Sachbi immo
Sachbi
Sachbi
Kartei Details
Karten | 51 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Scherzfragen |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 08.03.2022 / 09.03.2022 |
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Teilnehmer am Immobilienmarkt
Mieterverband
Hauseigentümerverband
Stockwerkeigentümwrverband
Schweizer verband der Immobilienwirtschaft
Schweiz. Verband für Facility Manaent und Maintenance
Schweiz. Ingenieur und Architektenverban
Berufsbild Sachbi
Tel. Und schriftlicher Kontakt mit Mietern, Handwerkern und Hauswarten
Adm. Arbeiten im zusammenhang mit mieterkündigung/wechsel und erstellen von Mietverträgen
Organisation von Wohnungsabnahme / übergabe
Rechnungskontrolle
Berufsbild Bewirtschafter
Abnahme und Übergabe von Mietobjekten bei erstvermietung/mieterwechsel
Tel und schriftlicher Kontakt mit Miwtern, handwerkern und Hauswarten
Sollstellung, mahnwrsen und Inkasso
Kaufmännisches Gebäudemanagement
Ersteller der Jahresrechnung sowie eines Budgets
Buchführung sämtlicher Einnahmen und Ausgaben
Vertretund des Eigentümers nach aussen
Technisches Gebäudemanagement
Abnahme und übergabe von Objekten
Allfälliges erstellen und überwachen der Hausordnung
Ausführung der Beschlüsse des Eigentümers
Stammakten
Korrespondenz
Pläne
Obligatorische Vereinbarungen und Verträge
Zustandsberichte
Protokolle
Steuerakten
Erkläre Reporting
Das Reporting ist ein Controllinginstrument. Es ist eine Zusammenfassung der wichtigstens Kennzahlen und Portfolioinformationen.
Eigenkapitalrendite / Return on Equality (ROE)
Zeigt Verhältnis zwische Reinertrag und investiertem Eigenkapital
Jahresbruttomietzinseinnahmen Ist
Abzgl. nich umlagefähige Nebenkosten
Abzgl. Finanzierungskosten
*100%
Durch Eigenkapital
nettorendite / Return on Investment (ROI)
Das Verhältnis zwischen Gewinn und gesamter Investition
Jahresbruttomietzinseinnahmen Ist
Abzgl. nich umlagefähige Nebenkosten
*100%
Durch Eigenkapital und Fremdkapital
Bruttorendite / Gross Yield
Das verhältnis zwischen den Bruttoeinnahmen aus der Liegenschaft gegenüber der gesamten Investition
Jahresbruttomietzinseinnahmen Ist
*100
Durch Anlagekosten
Cashflow
Geldfluss stellt Einzahlung ser Auszahlung gegenüber
Jahresbruttomietzinseinnahmen Ist
Abzgl. nich umlagefähige Nebenkosten
Abzgl. Fremdkapitalzinsen
Erkläre Leverage Effekt
Levarage ist ein Hebeleffet
Er wirkt wenn der Eigentümer günstigeres Fremdkapital bekommt als die Gesamtrendite aufweist
Was ist eine Echte Option
Wenn alles wesentliche bereits vereinbart ist
Was ist eine Unechte Option
Wen ein wesentlicher Punkt noch nich festgelegt ist
Z.B. der Mietzins
Aufgaben im Pflichtenheft
Reinigung allgemeiner Räume und Bereiche
Technische Hauswartung
Umgebungspflege
Schneeräumung
Tiefgarage
Administrative aufgabe
Zielgruppe nach Maslowpyramide
Sozio-demographisch (alter, Geschlecht, ausbildung, Nationalität)
Psychographisch (Lebensstil, persönliche Meinung und Einstellung)
Geographisch (Land, Stadt, Quartier, gemeinde)
Verhaltensorientiert (konsumverhalten, wo kauft er ein, preisverhalten
Kommunikationsimstrente
Werbung
Public Relation
Direkt marketing
Verkaufs-förderung
Persönlicher Verkauf
Beendigung Schlichtungsverfahren
Durch Einigung: Durch Vergleich, durch Klageanerkennung, durch Klagerückzug
Keine Einigung: klagebewilligung, urteilsvorschlag, entscheid
Senkungssatz
2% bei mehr als 6%
2.5% zwische 5und 6%
3% von weniger als 5%
Erhöhungssatz *100
Durch erhöhungssatz +100
Gleich Senkungssatz
Formel Teuerung
Neuer Index - alter Index
Durch alter index
*40
=veränderung in %
Mängelarten
Schwerer Mangel
Mittlerer Mangel
Leichter Mangel
Bei allen:
Recht auf beseitigung
Recht auf Mietzinsherabsetzung
Recht auf Mietzinshinteröegung
Quorumsvorschriften
Einfaches Mehr
Qualifiziertes mehr
Einstimmigkeit
Erneuerungszyklus und Lebenszyklus
Planungsphase
Realisierungs-/ Ausführungsphase
Nutzungsphase
Umstrukturierungsphase
Nutzungsphase
Rückbau
Strategien in der Gebäudebewirtscahftung
Verlotterungsstrategie
Instandhaltungsstrategie
Erneuerungsstrategie
Bruttorendite Bau!
Bruttomietertrag
Durch Immobilien-Anlagewert
*100
Nettorendite vom Anlagewert
Bruttomietertrag - Bewirtschaftungskosten - rückstellungen
Durch Immobilien-Anlagewert
*100
Nettorendite des investierten Eigenkapitals
Bruttomietertrag - Bewirtschaftungskosten - Rückstellungen - Kapitalkosten
Durch imvestiertes Eigenkapital
*100
Dre wesentliche Bereiche einer modernen Gebäudebewirtschaftung
Technisches Gebäudemanagement
Infrastrukturelles Gebäudemanagement
Kaufmännisches Gebäudemanagement
Wo entstehen Energieverluste?
Undichte Stellen in der Aussenhülle
Wärmebrückwn
Verluste durch lüften
Wo entstehen Energiegewinne?
Solargewinne
Interne gewinne
Wie kann mam Energieverluste reduzieren?
Einfache Kompakte Gebäudefom
Guter U-Wert der Konstruktion
Vermeidung von wärmebrücken
Einbau von mechanischer Öüftund mit Wärmerückgewinnung
Renovationsablauf
Diagnose
Projektierung
Vorbereitungsphase der Ausführung
Ausführungsphase
Abschlussphase
Nene die phasenübergreifwnde Leistungen der Gesamtleitung in einem Bauprojekt
Beratung des Auftraggebers
Kommunikation mit dem Auftraggeber und Dritten
Koordination der Leistungen aller Beteiligten
Fachliche und administrative Leitung des Planerteams
Zuteilung der Aufgaben im Planerteam
Nenne die Ursachen für eine Terminabweichung
Kapazitätsausfall
Know-how-ausfall
Leistungsänderung
IST-Kapazität reicht nicht aus
Aufwand ist grösser als geplant
Baukostenplan BKP
0-Grundstück
1-vorbereitungsarbeiten
2-gebäude
4-umgebung
5-baunebenkosten
Erneuerbare Energiequellen
Sonnenenergie
Holz
Umgebungswärme
Biogas
Wind
Wärmeerzeugungsanlagen
Einzelöfen
Ölheizungen
Gasheizung
Solaranlage
Fernwärme
Wärmepumpen
Biogas
Brennstoffzelle
Thermoaktive Bauteilsysteme
Wesentliche Komponente die zu einer Sanitärinstallation gehören
Wasserzufuhr
Wasserzähler
Verteilbatterie
Warmwasseraufvereitung
Gebäudeentwässerung
Leitungsinstallationen
Sanitäre Apparate
Beispiele für Benützungsgeräusche
Dusche
Rutschen
Toilettenseckel fallen lassen
Papierrolle betätigen
Funktionsgeräusche
Waschtisch,spühlbecken, badewanne füllen und auslaufen lassen
Duschen
Klosett spülen