Personaladministration
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Personaladministration
Kartei Details
Karten | 118 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | Soziales |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 20.02.2022 / 06.03.2022 |
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Die Unternehmungen definieren und formulieren unter anderem eine Vision. Welche der nachfolgenden Aussagen sind korrekt?
Oft wird erwähnt, dass sich die wirtschaftlichen Tätigkeiten eines Landes in drei Sektoren aufteilen: der primäre, sekundäre und tertiäre Sektor. Man spricht jedoch auch oft über einen quartären Sektor. Was versteht man darunter?
Der quartäre Sektor ist ein Sektor wirtschaftlicher Tätigkeiten, welcher spezialisierte Informations-, Kommunikations- und Forschungsdienste umfasst.
Dazu gehören normalerweise die IKT (Informations- und Kommunikationstechnologien) wie Multimedias, Weltraumforschung, medizinische Forschung und Umweltforschung.
Was kann eine gezielte Personalplanung vermeiden?
Nennen Sie fünf konkrete Probleme, die durch eine gute Personalplanung vermieden werden können.
Eine gute und gezielte Personalplanung hat folgende Vorteile:
- Weniger Feuerwehrübungen, weniger Stress
- Bedarf kann befriedigt werden (ohne zusätzliche Kapazität).
- Keine Leerläufe, Doppelspurigkeiten, Zeitverzögerungen.
- Rechtzeitiges Erkennen von Massnahmen zur Personalentwicklung.
- Weniger Über- oder Unterkapazitäten.
Ordnen SIe die Begriffe der Kultur, Struktur oder Strategie zu:
- Was sich über Jahre entwickelt hat, werfen wir nicht einfach über Bord, sondern überprüfen es kontinuierlich.
- Die Ausrichtung auf die globalen Märkte wird uns an die Weltspitze bringen.
- Wir wollen die Zukunft unseres Unternehmens gezielt gestalten.
- Das Management handelt innerhalb seines Kompetenzrahmens selbstständig.
- Wir verstehen unsere Aufgabe als Teil der Unternehmensprozesse.
Kultur:
- Was sich über Jahre entwickelt hat, werfen wir nicht einfach über Bord, sondern überprüfen es kontinuierlich.
Strategie:
- Die Ausrichtung auf die globalen Märkte wird uns an die Weltspitze bringen.
- Wir wollen die Zukunft unseres Unternehmens gezielt gestalten.
Struktur:
- Das Management handelt innerhalb seines Kompetenzrahmens selbstständig.
- Wir verstehen unsere Aufgabe als Teil der Unternehmensprozesse.
Die Unternehmensvision umschreibt das Wunschbild bezüglich Zukunft der Unternehmung.
Stimmt diese Aussage?
Man sagt, dass eine Stellenausschreibung den Kriterien AIDA entsprechen soll. Vervollständigen Sie:
- A - Attention - Die Aufmerksamkeit des Umworbenen wird geweckt. (auffällige Farben, passende Musik, Filme, Plakate, attraktive, teils wenig bekleidete Frauen und Männer, bekannte Persönlichkeiten)
- I - Interest - Die Kunden interessieren sich für das Produkt. Das Interesse des Kunden wird geweckt. (Slogan, Musik, Farben für spezielle Zielgruppen)
- D - Desire - Der Wunsch nach dem Produkt wird geweckt. Der Besitzwunsch wird ausgelöst. (Werbeversprechen)
- A - Action - Der Kunde kauft das Produkt.
Formulieren Sie je einen konkreten Satz für die Rubrik "beruflicher Werdegang" der Internet Seite des Unternehmens zu den zwei nachstehenden Themen :
- Personalbeurteilung
- Personalentlohnung
- Personalbeurteilung
- Jeder Vorgesetzte verpflichtet sich, jährlich ein umfassendes MA-Qualifikationsgespräch zu führen
- Personalentlohnung
- Wir honorieren die Leistung unserer Mitarbeitenden leistungs-, markt- und stufengerech
Welche Aussage gehört zu welcher HR-Teilfunktion?
- Personalmarketing
- Personalentwicklung
- Personalrekrutierung
- Personalplanung
- Unser Ruf auf dem Arbeitsmarkt ist uns sehr wichtig. Wir pflegen unser positives Image als attraktiven Arbeitgeber.
- Wir investieren viel in die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeitenden und legen Wert auf die Laufbahnplanung.
- Bei der Suche und Einstellung von neuen Mitarbeitenden legen wir grossen Wert auf die sozialen und fachlichen Kompetenzen.
- Wir planen langfristig und richten unseren Personalbedarf nach den strategischen Unternehmenszielen aus.
- Personalmarketing
- Unser Ruf auf dem Arbeitsmarkt ist uns sehr wichtig. Wir pflegen unser positives Image als attraktiven Arbeitgeber.
- Personalentwicklung
- Wir investieren viel in die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeitenden und legen Wert auf die Laufbahnplanung.
- Personalrekrutierung
- Bei der Suche und Einstellung von neuen Mitarbeitenden legen wir grossen Wert auf die sozialen und fachlichen Kompetenzen.
- Personalplanung
- Wir planen langfristig und richten unseren Personalbedarf nach den strategischen Unternehmenszielen aus.
Mit welchen, ausserhalb des Unternehmens stehenden Partnern und Institutionen, die auf das Unternehmen Einfluss haben, ist ein Unternehmen in Kontakt?
- Konkurrenz
- Staat
- Fremdkapitalgeber
- Kunden
- Öffentlichkeit
- Lieferanten
- Gewerkschaft
- Eigentümer
Bringen Sie folgende Bedürfnisse in eine logische Reihenfolge (von unten nach oben). Es müssen nicht zwingend alle Begriffe verwendet werden.
- Bedürfnis Handel zu betreiben
- Bedürfnis nach Wertschätzung
- Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
- Zugehörigkeitsbedürfnis / Soziale Bedürfnisse
- Grundbedürfnisse
- Sicherheitsbedürfnisse
Spitze der Pyramide
- Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
- Bedürfnis nach Wertschätzung und Anerkennung
- Zugehörigkeitsbedürfnis / Soziale Bedürfnisse
- Sicherheitsbedürfnisse
- Grundbedürfnisse
Fundament der Pyramide
Sie erhalten den Anruf einer Immobiliengesellschaft. Einer Ihrer Arbeitnehmer hat sich dort für eine Wohnung beworben. Die Immobiliengesellschaft möchte Informationen bezüglich Salär, Anstellungsdauer und Verhalten des Arbeitnehmers erhalten. Sie erklären dem Anrufer, dass Sie zuerst Rücksprache mit dem Arbeitnehmer nehmen müssen. Dieser argumentiert, dass er die Telefonnummer vom Arbeitnehmer erhalten hat und Sie ihm die Auskunft daher geben dürfen. Ist dies richtig?
"Wenn für einen neuen Mitarbeiter ein strukturiertes Einführungsprogramm erstellt wurde, ist es nicht notwendig, dass der direkte Vorgesetzte am ersten Arbeitstag anwesend ist."
Ist diese Aussage korrekt?
Für Ihre ausgeschriebene Stelle als Personalassistent/in haben Sie einige Bewerbungen erhalten. Für die erste Auswahl analysieren Sie die Lebensläufe der Kandidaten.
Auf welche Punkte legen Sie Wert?
Bei Gleitzeit gibt es keine Überstunden. Stimmt diese Aussage?
Ein Unternehmen in St. Gallen möchte einen deutschen Elektriker anstellen. Der künftige Mitarbeiter möchte seinen Wohnsitz im benachbarten Ausland beibehalten.
Welche Bewilligung wird das Unternehmen beantragen?
Sie finden fünf Beispiele von Statistiken, die durch die Personaladministration erstellt wurden. Erklären Sie jeweils, wofür die genannten Statistiken eingesetzt werden:
- Austrittsgründe
- Personalbestand
- Fluktuation
- Fehlzeiten
- Unfallstatistik
- Austrittsgründe
künftig Austritte aus denselben Gründen vermeiden, individuelle Massnahmen einleiten etc
- Personalbestand
Basis für die Personalplanung, Budgetierung, etc.
Fluktuation
Vergleich mit anderen Unternehmen innerhalb der Branche, Vergleich innerhalb der Abteilungen, etc
Fehlzeiten
Vergleich innerhalb der Abteilungen, individuelle Massnahmen einleiten, etc
Unfallstatistik
Eruieren und verhindern von "gefährlichen" Situationen, Sicherheitsmassnahmen einleiten, etc
Wählen Sie unter folgenden Rekrutieruntskanälen jenen oder jene, die sich für einen Webdesigner eignen.
Welchen Nutzen hat eine strukturierte Eintrittsveranstaltung für alle neuen Mitarbeiter?
Nennen Sie zwei mögliche Nutzenaspekte.
Nutzen einer strukturierten Einführungsveranstaltung für neue Mitarbeiter sind folgende:
- Zusammengehörigkeitsgefühl der neuen Arbeitnehmer wird gestärkt.
- Allgemeine Informationen müssen nur einmalig abgegeben werden.
- Fördert die Integration
- Fördert das Image des Unternehmens ab Beginn
- alle werden gleich behandelt
Herr Harald Schmidt arbeitet in einem Malerbetrieb in Sargans. Er ist Österreicher und arbeitet mit einer Grenzgängerbewilligung EG/EFTA bei der Pinseli AG. Er wohnt mit seiner Familie in Feldkirch (Österreich) und ist einer der Mitarbeitenden, der immer wieder für andere einspringt und deshalb oft von Überstunden betroffen ist. Er möchte deshalb eine Wohnung in Sargans beziehen, damit er zumindest den täglichen Arbeitsweg ein wenig reduzieren kann. Seine Arbeitsbewilligung will er aber nicht wechseln. Er will per Mail von Ihnen wissen, ob dies möglich ist.
Es gibt unterschiedliche Mitarbeitergespräche, welche geführt werden sollen.
- Nennen Sie bitte drei Arten von Mitarbeitergesprächen.
- Warum sind Mitarbeitergespräche notwendig? Nennen Sie drei Gründe
Es gibt folgende Arten von Mitarbeitergesprächen, die immer wieder geführt werden müssen:
- Probezeitgespräch
- Jahresgespräch
- Entwicklungsgespräch
- Austrittsgespräch
- Wiederaufnahmegespräch nach einer Absenz
Mitarbeitergespräche sind aus folgenden Gründen nötig:
- Vertrauensförderung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden
- Frühwarnsystem und Pulsnehmer für Probleme
- Mitarbeiter-Motivation
- Information zu den Austrittsgründen erhalten
- Information über Karriere und Entwicklungsmöglichkeiten
- Verbesserungsmassnahmen besprechen
Ein Schweizer mit Wohnsitz in Mailand (Italien) und Arbeitsort in Lugano (Schweiz)...
- muss in der Schweiz eine Steuererklärung einreichen.
- braucht keine Bewilligung um in der Schweiz zu arbeiten.
- ist wahrscheinlich quellensteuerpflichtig.
- muss den Schweizer Pass abgeben.
- erhält eine Niederlassungsbewilligung C
- untersteht nicht dem Arbeitsgesetz.
Richtig
- braucht keine Bewilligung um in der Schweiz zu arbeiten.
- ist wahrscheinlich quellensteuerpflichtig.
Falsch
- muss den Schweizer Pass abgeben.
- erhält eine Niederlassungsbewilligung C.
- untersteht nicht dem Arbeitsgesetz.
- muss in der Schweiz eine Steuererklärung einreichen.
Beurteilen Sie die folgenden Aussagen und entscheiden Sie, ob sie richtig oder falsch sind.
- In der Personaladministration können Musterbriefe, Gesetze, Checklisten und Formulare als Hilfsmittel und Instrumente eingesetzt werden.
- Beim uncodierten Zeugnis werden keine Formulierungen verwendet, die der Zeugnisleser nicht erkennen kann. Die Formulierungen sind so gemeint, wie sie abgefasst sind.
- Das Austrittsgespräch ist eine Gelegenheit, um die Beweggründe, die zum Verlassen der Firma geführt haben, genauer zu erkunden.
- Zwischenzeugnisse werden in der Vergangenheitsform geschrieben.
- In ein Personaldossier gehören Arbeitsvertrag, Stellenbeschreibung, Bewerbungsunterlagen, Qualifikationen und Korrespondenz mit dem Mitarbeiter.
- Prioritäten werden gesetzt, indem die Dringlichkeit und Wichtigkeit der bevorstehenden Aufgaben bestimmt werden.
- Das Arbeitszeugnis kann inhaltlich mit dem Zwischenzeugnis übereinstimmen, wenn es zwischenzeitlich keine grundlegenden Änderungen gegeben hat.
- Das SMART Prinzip wird im Zusammenhang mit dem Erfassen von Personendaten angewendet.
- Vorgesetzte sollen die wichtigsten Unterlagen aus dem Personaldossier kopieren und bei sich aufbewahren.
- Eine Firma darf Referenzen über Kandidaten ohne deren Einverständnis einholen.
Richtig
- In der Personaladministration können Musterbriefe, Gesetze, Checklisten und Formulare als Hilfsmittel und Instrumente eingesetzt werden.
- Beim uncodierten Zeugnis werden keine Formulierungen verwendet, die der Zeugnisleser nicht erkennen kann. Die Formulierungen sind so gemeint, wie sie abgefasst sind.
- Das Austrittsgespräch ist eine Gelegenheit, um die Beweggründe, die zum Verlassen der Firma geführt haben, genauer zu erkunden.
- In ein Personaldossier gehören Arbeitsvertrag, Stellenbeschreibung, Bewerbungsunterlagen, Qualifikationen und Korrespondenz mit dem Mitarbeiter.
- Prioritäten werden gesetzt, indem die Dringlichkeit und Wichtigkeit der bevorstehenden Aufgaben bestimmt werden.
- Das Arbeitszeugnis kann inhaltlich mit dem Zwischenzeugnis übereinstimmen, wenn es zwischenzeitlich keine grundlegenden Änderungen gegeben hat.
Falsch
- Das SMART Prinzip wird im Zusammenhang mit dem Erfassen von Personendaten angewendet.
- Vorgesetzte sollen die wichtigsten Unterlagen aus dem Personaldossier kopieren und bei sich aufbewahren.
- Eine Firma darf Referenzen über Kandidaten ohne deren Einverständnis einholen.
- Zwischenzeugnisse werden in der Vergangenheitsform geschrieben.
Welche Aufgaben haben Sie im Zusammenhang mit der Quellensteuer in der Personalabteilung zu erledigen?
Nennen Sie deren drei.
Im Zusammenhang mit der Quellensteuer hat die Personalabteilung folgende Aufgaben zu bewältigen:
- Abzugssatz für die Quellensteuer bei der Steuerverwaltung einholen.
- Den quellensteuerpflichtigen Mitarbeiter melden
- Abzug für QST in der Lohnabrechnung vornehmen.
- Abzug an die Steuerverwaltung weiterleiten.
Sie hören immer wieder den Begriff Drittstaat. Erklären Sie, was damit gemeint ist.
Mit Drittstaat sind sämtliche Länder ausserhalb des EU / EFTA Raumes gemeint
Sie beginnen neu in der Far-Far-Away GmbH und möchten sich einen Überblick verschaffen. Bisher wurde die Fluktuationsrate nie berechnet, daher machen Sie dies nun für das vergangene Jahr. Sie haben die folgenden Angaben erhalten:
- Pensionierungen: 0
- Todesfälle: 1
- Austritte durch AN: 4
- Austritte durch AG: 8
- Mitarbeiterbestand Anfang Jahr: 237
- Mitarbeiterbestand Ende Jahr: 250
Bitte entscheiden Sie, welches die korrekte Fluktuationsrate ist.
Welche Methode wird angewendet, wenn der Entscheid zwischen einer sehr dringenden und einer sehr wichtigen Aufgabe gefällt werden muss?
Eine Frau, die sich für eine Stelle als Tänzerin bewirbt darf lügen, wenn sie in einem Vorstellungsgespräch gefragt wird, ob sie schwanger sei.
Der Geschäftsleitung der Happy Family AG ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ausserordentlich wichtig. Nennen und erklären Sie kurz zwei Instrumente oder Kennzahlen, welche dies messbar machen.
Folgende Instrumente oder Kennzahlen können die Mitarbeiterzufriedenheit messbar machen:
- Durchführung von Mitarbeiterumfragen zu verschiedenen Themenstellungen; insbesondere aber auch zur Arbeitszufriedenheit und zur Verbundenheit mit der Unternehmung (Commitment).
- Systematische Erfassung der Absenzrate als Zeit, während der ein Mitarbeiter/eine Mitarbeiterin aufgrund von Krankheit, Unfall oder sonstiger Abwesenheiten nicht arbeitet.
- Systematische Erfassung der Fluktuationsrate, als Anteil derjenigen Mitarbeitenden, welche das Unternehmen verlassen, im Verhältnis zur Gesamtzahl der Mitarbeitenden.
Welche der folgenden Formulierungen sind in einem qualifizierten Zeugnis zulässig und welche nicht?
- Als aktives Mitglied der Gewerkschaft setzte sich Pierre Hänni in verdienstvoller Weise für die Interessen der Mitarbeitenden ein.
- Als gewählte Vertreterin in der Angestelltenkommission verstand es Anna Kunz, objektiv die Interessen der Arbeitnehmenden und des Arbeitgebers zu erkennen und die gemeinsamen gesetzten Ziele zu erreichen.
- Pierre Hänni war eine geschätzte Führungsperson, die sich stets für die Belange seiner Mitarbeitenden einsetzte.
- Anna Kunz verlässt uns, um sich um das Kind ihres Lebenpartners zu kümmern
Zulässig
- Als aktives Mitglied der Gewerkschaft setzte sich Pierre Hänni in verdienstvoller Weise für die Interessen der Mitarbeitenden ein.
- Als gewählte Vertreterin in der Angestelltenkommission verstand es Anna Kunz, objektiv die Interessen der Arbeitnehmenden und des Arbeitgebers zu erkennen und die gemeinsamen gesetzten Ziele zu erreichen.
- Pierre Hänni war eine geschätzte Führungsperson, die sich stets für die Belange seiner Mitarbeitenden einsetzte.
Nicht zulässig
- Anna Kunz verlässt uns, um sich um das Kind ihres Lebenspartners zu kümmern.
Sie erhalten den Auftrag, ein Inserat für die Stelle als LKW Chauffeur zu verfassen und anschliessend auszuschreiben. Welche der folgenden Dokumente könnten dabei hilfreich sein?
Sie haben sehr viele Bewerbungen auf die ausgeschriebene Vakanz als Sekretärin erhalten und haben diese bereits auf fünf Kandidaten reduziert. Der Vorgesetzte möchte jedoch nur drei dieser Kandidaten anschauen und empfiehlt Ihnen, zur weiteren Selektion die Facebook-Profile der Kandidaten anzuschauen.
Dürfen Sie dies tun?
Worauf muss im Personalinformationssystem bezüglich Datenschutz und -sicherheit besonders geachtet werden?
Wählen Sie die richtige/n Antwort/en aus.
Ihnen ist aufgefallen, dass viele Mitarbeitende bereits während der Probezeit wieder asustreten. Sie möchten die Abteilungsleiter zu diesem Thema sensibilisieren und erstellen dafür ein Merkblatt bezüglich der Gefahren während der Probezeit.
Nennen Sie fünf Befürchtungen oder Zweifel der neuen Mitarbeitenden während der Probezeit...
- Angst, der neuen Verantwortung nicht gewachsen zu sein
- Vermissen der alten Umgebung
- Das neue Team ist noch fremd
- Die Aufgaben sind neu und ungewohnt
- Die Stelle entspricht nicht den Erwartungen
- Die Stärken des neuen Mitarbeiters/der neuen Mitarbeiterin sind noch nicht bekannt
- Der neue Mitarbeiter/die neue Mitarbeiterin weiss nicht, an wen er/sie sich wenden soll
- Mangelnde Kommunikation, kein Schulungsprogramm
- Fehlende Anerkennung
Bitte berechnen Sie anhand der nachstehenden Angaben die Anzahl FTE Ihres Unternehmens:
Anzahl Mitarbeiter: 373
Jobsharing zu 50%: 61 Personen
Teilzeitpensum zu 70%: 97 Personen
Teilzeitpensum zu 20%: 30 Personen.
Wählen Sie die richtige Antwort.
Sie finden mit Ihrem ehemaligen Arbeitgeber keine Einigung betreffend dem Inhalt Ihres Arbeitszeugnisses. Welche Massnahmen könnten Sie in dieser Situation ergreifen? Nennen Sie deren zwei.
Handlungsmöglichkeiten, wenn ein Mitarbeiter mit dem Arbeitszeugnis nicht einverstanden ist:
- Mediator einschalten.
- Anwalt Brief schreiben lassen.
- Klage beim Arbeitsgericht einreichen.
Welche der folgenden Aussagen sind richtig und welche sind falsch?
- Ein Morgenmensch sollte wichtige und anspruchsvolle Aufgaben am Vormittag erledigen und Routinetätigkeiten auf den Nachmittag planen.
- Das Einplanen von Pufferzeiten ermöglicht es, Störungen und Unvorhergesehenes aufzufangen.
- Das Pareto-Prinzip besagt, dass 80% des Ergebnisses grundsätzlich mit 20% des Aufwands erzielt werden kann und für die restlichen 20% eines Ergebnisses in der Regel 80% des Aufwands erforderlich ist.
- Wer seinen Mitarbeitenden vertraut, delegiert auch anspruchsvolle Tätigkeiten.
Welche der folgenden Aussagen im Zusammenhang mit Arbeitszeugnissen sind richtig? Kreuzen Sie diese an.
Welche der nachfolgenden Aussagen im Zusammenhang mit dem Austrittsgespräch sind richtig? Kreuzen Sie diese an.
Sie arbeiten als Personalassistent bei einer Krankenkasse. Ihr Vorgesetzter bittet Sie, eine Richtlinie für die Aufbewahrung der Dokumente im Personaldossier nach dem Austritt von Mitarbeitenden auszuarbeiten.
- Lohnabrechnung
- Kopien der Jahresendgesprächsberichte
- Zeitkontrolle und Absenzen
- Bewerbungsunterlagen
Aufbewahren
- Lohnabrechnung
- Kopien der Jahresendgesprächsberichte
- Zeitkontrolle und Absenzen
Zurückgeben
- Bewerbungsunterlagen
Welche der nachstehenden Informationen enthält sensible Daten?