Strategie
Betriebsökonomie, ZHAW, 3.Semester
Betriebsökonomie, ZHAW, 3.Semester
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 124 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 28.12.2021 / 07.01.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20211228_strategie
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| Intégrer |
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Organisationsformen: Idealtypen
- Funktional
- Divisional
- Matrix
strategiefokussierte Organisation: mache aus der Strategie ein Konzept für jeden
- Kommunikation in der Strategie auf der Stufe des einzelnen Mitarbeiters hinunter
- Dilemma: "Unsere Strategie ist geheim!" vs. "Wie sollen unsere Mitarbeiter, eine Strategie umsetzen, die sie nicht kennen?"
- Verknüpfung der Strategie mit individuellen Zielvereinbarungssystemen (Management by Objectives)
- Verknüpfung mit Vergütungs- und Anreizsystemen (Bonussystem)
Strategie und Kontrolle
Strategie und Reporting
- Unterscheidung von strategischen und operativen Budgets
- Reporting zur Strategieumsetzung (Gestaltung monatlichen, quartalweisen Management-Meetings)
- Diskussion der Ist-Abweichungen ggü. Budget
- Diskussion über Fortschritte in strategischen Themen
- Prozess zur Überarbeitung / Anpassung der Strategie:
- Lernen in Bezug auf vermutete Ursache-Wirkung-Beziehungen
- Verknüpfung des Strategischen Management-Prozess mit anderen Führungssystemen
