Lernkartei Hermes 5.1 Advanced (Seite 2 von 3)

Karten	103
Lernende	28
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	09.10.2021 / 06.10.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/20211009_hermes_5_1_advanced
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Was steht am Ende von Entscheidungsaufgaben?

Meilensteine

Was sind Ergebnisse von Entscheidungsaufgaben?

Projektentscheide, Checklisten und allenfalls weitere

Auf welchen Ebenen werden Projektentscheide getroffen?

Steuerung oder/und Führung und Ausführung

Was ist der Zweck des Ergebnis Checkliste?

Sie unterstützen bei der systematischen Durchführung von Prüfungen. Entscheidungsaufgaben in HERMES werden mit Checklisten unterstützt. Sie beinhalten Standard-Prüfpunkte, projektspezifische Prüfpunkte und Ergebnis der Prüfung.

Wie wird eine Checkliste strukturiert?

Ergebnis, Kriterium, Bewertung, Verantwortlich, Datum

Nenne einige Rollen der Stammorganisation

Leitung, Kompetenzzentrum Projektmanagement, Controlling- und Vorgaben.

Welcher Partner ist in der Stammorganisation vertreten?

Anwender

Nenne einige Rollen der verschiedenen Hierarchiestufen und den dazugehörigen Partner

Steuerung -> Auftraggeber (A), Qualitäts- und Risikomanager (A), Projektausschussmitglied (A)
Führung -> Projektleiter (A), Fachausschuss (A,B,E) Teilprojektleiter (A, B, E), Projektunterstützung (A,B)
Ausführung -> ISDS-Verantwortlicher (A), Anwendervertreter (A), Anwendungsverantwortlicher (A), Betriebsverantwortlicher (B), Business Analyst (A,B), Entwickler (E), Geschäftsprozessverantwortlicher (A), IT-Architekt (A,B,E), Tester (A,B,E), Testverantwortlicher (A,B,E)

In welchem Ergebnis wird die Verfahren für die Prüfung von weiteren Ergebnissen festgehalten?

Projektmanagementplan

Ergänze folgenden Satz korrekt: Die Aufgabe «Entscheid zur Abnahme treffen»…

…wird vor der Betriebsaufnahme ausgeführt

…gehört zur Phase «Abschluss»

… beendet die Leistungserbringung im Rahmen des Projekts

…wird durch die Rolle Tester ausgeführt

Welche Gemeinsamkeit haben die Rollen «Betriebsverantwortlicher» und «Entwickler» im Modul «Einführungsorganisation»?

Sie tragen für keine der im Modul enthaltenen Aufgaben die Verantwortung

Wozu dient der Projektauftrag?

Als Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Projektleiter

Aus welchen Methodenelementen ist die HERMES 5 Projektmanagementmethode aufgebaut?

Szenarien, Module, Aufgaben, Phasen und Meilensteine, Hinweise zur Anwendung, Rollen, Ergebnisse

Zu den Sichten auf ein Projekt gehören:

die Sicht der Partner

die Sicht des zeitlichen Ablaufs

die Sicht der Hierarchieebenen

die Sicht der Aufgaben, Ergebnisse und Rollen

Zu den Hierarchieebenen gehören:

Ebene der Führung

Ebene der Ausführung

Ebene der Führung und Ausführung

Ebene der Steuerung

Das Szenario IT-Standardanwendung wird angewendet für Projekte der folgenden Charakteristik:

Eine bestehende IT-Anwendung weiter entwickeln

Eine bestehende IT-Infrastruktur erweitern

Eine im Markt verfügbare IT-Anwendung beschaffen und integrieren

Eine IT-Anwendung entwickeln und integrieren

Folgendes sind Module von HERMES 5:

Projektführung

Qualitätssicherung

Risikomanagement

Projektsteuerung

Folgende Aufgaben sind Teil des Moduls Projektgrundlagen

Analyse der Rechtsgrundlagen erarbeiten

Schutzbedarfsanalyse erarbeiten

Studie erarbeiten

Entscheid zur Variantenwahl treffen

Welche der folgenden Aussagen treffen auf das Ergebnis "Studie" zu?

Die Studie bildet verbindliche Grundlagen für die Projektfreigabe

Die Studie bildet die Grundlage für die Entscheidung, ob ein Projekt gestartet wird oder nicht.

Die Studie beschreibt die Ziele und Varianten und deren Bewertung

Die Studie beinhaltet die Gesamtplanung des Projekts

Der Projektmanagementplan weist unter anderem folgende Inhalte auf:

Terminplan

Kommunikationsplan

Qualitätssicherung

Risikomanagement

Die Detailplanung...

... ist die Alternative zur Grobplanung bei besonders anspruchsvollen Projekten

... wird immer am Ende einer Phase für die jeweils nächste Phase gemacht

... wird in der Phase Initialisierung für das ganze Projekt gemacht

... wird zusammen mit der Detailstudie erstellt

Mit dem Entscheid zur Projektfreigabe...

... wird die Phase Initialisierung freigegeben

... wird die Phase Voranalyse freigegeben

... wir die Projektorganisation in Kraft gesetzt

... werden die erste Projektphase und die gazu benötigten Mittel freigegeben

Zu den Aktivitäten der Aufgaben "Entscheid zur Projektfreigabe treffen" gehören:

Checkliste zur Projektfreigabe mit weiteren Kriterien ergänzen

Überprüfung des Projektauftrags mit der Checkliste

Entscheidung in der Stammorganisation abstimmen

Ressourcen für die gesamte Projektdauer sicherstellen

Zeichne die Phasen und Meilensteine des Szenario IT-Individualanwendung

Siehe Bild

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Projektsteuerung wärend der Phase Initialisierung

Aufgabe: Initialisierung beauftragen und steuern
- Verantwortung: Auftraggeber
- Ergenis: Projektinitialisierungsauftrag
Aufgabe: Entscheid zur Projektfreigabe treffen
- Verantwortung: Auftraggeber
- Ergenis: Checkliste, Projektauftrag, Projektentscheid Steuerung

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Projektführung wärend der Phase Initialisierung

Aufgabe: Initialisierung führen und kontrollieren
- Verantwortung: Projektleiter
- Ergebnisse: Arbeitsauftrag, Projektstatusbericht, Protokoll, Stakeholderliste, Stakeholderinteressen
Aufgabe: Entscheid zur Variantenwahl treffen
- Verantwortung: Projektleiter
- Ergebnisse: Checkliste, Projektentscheid Führung und Ausführung
Aufgabe: Projektauftrag erarbeiten
1. Verantwortung: Projektleiter
2. Ergebnisse: Projektauftrag, Projektmanagementplan

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Projektgrundlagen wärend der Phase Initialisierung

Aufgabe: Rechtsgrundlagenanalyse erarbeiten
- Verantwortung: Projektleiter/in
- Ergebnisse: Rechtsgrundlagenanalyse
Aufgabe: Studie erarbeiten
- Verantwortung: Projektleiter/in
- Ergebnisse: Studie
Aufgabe: Schutzbedarfsanalyse erarbeiten
1. Verantwortung: ISDS-Verantwortliche/r
2. Ergebnisse: Schutzbedarfsanalyse

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Projektsteuerung wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Projektsteuern
- Verantwortung: Auftraggeber/in
- Ergebnisse: Projektentscheid Steuerung, QS- und Risikobericht
Aufgabe: Entscheid zur Phasenfreigabe treffen
- Verantwortung: Auftraggeber/in
- Ergebnisse: Checkliste, Projektentscheid Steuerung, QS- und Risikobericht

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Projektführung wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Projekt führen und kontrollieren
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Arbeitsauftrag, Projektmanagementplan, Projektstatusbericht, Protokoll
Aufgabe: Leistungen vereinbaren und steuern
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Evaluationsbericht, Offertenanfrage, Vereinbarung
Aufgabe: Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Projekterfahrung
Aufgabe: Stakeholdermanagement und Kommunikation führen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Stakeholderliste, Stakeholderinteressen, Projektmanagementplan (Kommunikationsplan)
Aufgabe: Qualitätssicherung führen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Projektmanagementplan, Prüfprotokoll
Aufgabe: Risiken managen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Projektmanagementplan, Projektstatusbericht
Aufgabe: Änderungsmanagement führen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Projektmanagementplan, Änderungsantrag, Änderungsstatusliste
Aufgabe: Phasenfreigabe vorbereiten
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Phasenbericht, Projektmanagementplan, Projektstatusbericht

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Einführungsorganisation wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Einführungskonzept erarbeiten
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Einführungskonzept

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Geschäftsorganisation wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Geschäftsorganisationskonzept erarbeiten
- Verantwortung: Businessanalyst
- Ergebnisse: Geschäftsorganisationskonzept

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Produkt wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Produktkonzept erarbeiten
- Verantwortung: Businessanalyst
- Ergebnisse: Produktkonzept

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Entwicklung agil wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Entscheid zu agilen Entwicklung mit SCRUM treffen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Checkliste, Projektentsch. Führung und Ausführung
Aufgabe: SCRUM einführen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Projektmanagementplan
Aufgabe: Product Backlog führen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Product Backlog
Aufgabe: Releaseplan erarbeiten
- Verantwortung: Entwickler/innen
- Ergebnisse: Releaseplan

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls IT-System wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Systemkonzept erarbeiten
- Verantwortung: IT-Architekt
- Ergebnisse: Situationsanalyse, Systemanforderungen, Detailstudie, Systemarchitektur
Aufgabe: Prototyp realisieren
- Verantwortung: Entwickler/innen
- Ergebnisse: Prototyp realisiert, Prototyp-Dokumentation
Aufgabe: Integrationskonzept erarbeiten
- Verantwortung: Betriebsverantwortliche/r
- Ergebnisse: Betriebskonzept, Vereinbarung
Aufgabe: Entscheid zur Systemarchitektur treffen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Checkliste, Projektentscheid Führung und Ausführung

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls IT-Betrieb wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Betriebskonzept erarbeiten
- Verantwortung: Betriebsverantwortlicher
- Ergebnisse: Betriebskonzept, Vereinbarung

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls IT-Migration wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Migrationskonzept erarbeiten
- Verantwortung: IT-Architekt
- Ergebnisse: Migrationskonzept

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Testen wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Testkonzept erarbeiten
- Verantwortung: Testverantwortliche/r
- Ergebnisse: Testkonzept

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Informationssicherheit und Datenschutz wärend der Phase Konzept

Aufgabe: ISDS-Konzept erstellen
- Verantwortung: ISDS-Verantwortliche/r
- Ergebnisse: ISDS-Konzept
Aufgabe: Entscheid zum ISDS-Konzept treffen
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Checkliste, Projektentscheid Führung und Ausführung

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Beschaffung wärend der Phase Konzept

Aufgabe: Beschaffungsplan erarbeiten
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Projektmanagementplan
Aufgabe: Ausschreibung erarbeiten
- Verantwortung: PL
- Ergebnisse: Ausschreibungsunterlagen
Aufgabe: Entscheid zur Ausschreibung treffen
- Verantwortung: Auftraggeber
- Ergebnisse: Checkliste, Projektentscheid Steuerung

Nenne die Aufgaben, dessen Verwantworlichkeit und die daraus entstehenden Ergebnisse des Moduls Projektsteuerung wärend der Phase Realisierung

Aufgabe: Projekt steuern
- Verantwortung: Auftraggeber
- Ergebnisse: Projektentscheid Steuerung, QS- und Risikobericht
Aufgabe: Entscheid zur Phasenfreigabe
- Verantwortung: Auftraggeber
- Ergebnisse: Checkliste, Projektentscheid Steuerung, QS- und Risikobericht

Hermes 5.1 Advanced

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