Projektmanagement FHNW HSA
Lernkarteien aus dem Modul Projektwerkstatt an der Hochschule für Soziale Arbeit der FHNW
Lernkarteien aus dem Modul Projektwerkstatt an der Hochschule für Soziale Arbeit der FHNW
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 16 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Affaires sociales |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 31.08.2021 / 26.03.2025 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20210831_projektmanagement_fhnw_hsa
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| Intégrer |
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Was ist ein Projekt?
Ein Projekt ist ein einmaliges, befristetes Vorhaben, um (zusammen mit anderen) etwas Neues zu schaffen.
Was sind gängige Projektbegriffe/Definitionen?
Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist (z.B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen) (nach DIN 69901)
einmaliges, zeitlich begrenztes, zielgerichtetes, (interdisziplinäres), wichtiges, kritisches, dringendes Vorhaben, das in der bestehenden Linienorganisation nicht bearbeitet werden kann (nach Kuster et al. 2019)
zeitlich begrenztes Unternehmen, das unternommen wird, um ein einmaliges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu erzeugen (nach PMI Project Management Institute)
Nenne 5 Projektmerkmale
komplexe, neuartige Aufgabenstellung
messbare Ziele & Ergebnisse
zeitliche Befristung (Anfang und Ende)
Ressourcen (finanziell, personell, sachlich)
(interdisziplinäre, organisationsübergreifende) Teamarbeit
Was sind Nicht-Projekte?
einmalige Aufträge, die von einer Einzelperson ausgeführt werden können
− Prozesse (Lern-, Veränderungsprozesse) ohne definiertes Ende, wenn Teile davon projektartig gestaltet werden können
können auch mit Projektmanagement(teil)methoden bearbeitet werden
Welche 3 Ebenen des Projektmanagements gibt es?
Sachebene
− Projektauftrag / Ziel der Projektarbeit / Zielerreichung Methodenebene
− Methoden / Techniken / Werkzeuge
– Netzplan, Balkenplan, Entscheidungs- und Planungstechniken
Beziehungsebene
− Umgang
– Kommunikation, Moderation, Präsentation, Motivation, Begeisterung,
Mitarbeiter führen, Freude + Spass ermöglichen, Widerstände handhaben
Wozu benötigt es Projektmanagement?
Um die Fähigkeit und Möglichkeit haben, zusammen mit anderen Neues zu schaffen
Was ist Projektmanagement?
Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts. (nach DIN 69901)
Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fertigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf Projektvorgänge, um die Projektanforderungen zu erfüllen. (PMI)
Was bedeutet Projekte als Institution?
Projekte sind das übliche Vorgehen um Neues zu entwickeln: Es ist eine gesellschaftliche Verhaltenserwartung, dass man Projekt mit Projekt- managemement angeht
Was bedeutet Projektmanagement als Geschäft?
Projektmanagement ist ein Erwerbs- quelle für externe Projekt- managerInnen und Aus- und Weiterbildungsorganisationen
Was bedeutet Projekte als Risikominimierung?
Projekte erlauben es Organisationen, mit einem definierten Risiko Neues zu entwickeln und durchzuführen.
Was bedeutet Projekte als Chance?
Projekte erlauben es, dass Neues zu entwickelt und durchzuführt werden kann.
Was zeichnet eine Projektidee aus?
Die Projektidee soll...
...einfach sein
...klar sein
...überzeugend sein
Was zeichnet ein Projektziel aus?
Das Projektziel muss erreichbar, vollständig, widerspruchsfrei, nicht interpretierbar, überprüfbar, dokumentiert und zwischen Auftraggeberschaft und Projektleitung abgestimmt und von beiden akzeptiert sein.
Welche Metaphasen von Projekten gibt es?
1. Initialisierung (Modus: Kommunikation) -- Idee/Vision, Machbarkeitsprüfung, erste Umfeld- und Risikoanalyse. Projektkonzept. Gesuche, Suche nach Kooperationspartner*innen, Werbung.
2. Projektplanung (Modus: Planen) -- Zeitplanung inkl. Meilensteinen, Definition Gremien/Gruppen, Auswahl Instrumente, Reporting/Controlling, Kommunikationsplanung, Risikomanagement
3. Durchführung (Modus: Tun) -- Controlling, Dokumentieren, Kommunikation nach innen und aussen
Was sind Stakeholder (Projektumfeld)?
Stakeholder sind Anspruchsgruppen, die für ein Projekt relevant sind.
Stakeholder sind "alle Personen, die ein Interesse am Projekt haben oder von ihm in irgendeiner Weise betroffen sind" (DIN 10006)
Können intern und extern sein, können unterschiedlich wichtig sein.
Was sind aktive & passive Stakeholder?
Aktive Stakeholder sind direkt betroffen wie z.B. Projektleiter*in, Projektmitarbeitende, Kund*innen/Benutzer*innen, Auftraggebende, Sponsoren
Passive Stakeholder sind indirekt betroffen wie z.B. Interessenvertretungen, Anwohner*innen, Angehörige, Verbände, etc.
