50.040

• Veränderung der Lage über einen Zeitraum
• Wann Kräfte des Gn oder eigene Kräfte zur Wirkung gelangen können/müssen
• Inwieweit Ziele/Aufgaben zeitlich in der Synchromatrix festgelegt werden können

• Wahrscheinlichkeit, die aus der Beurteilung tatsächlich festgestellter Anzeichen und Verhalten resultiert.
• Gefährlichkeit, welche aus der Analyse der Auswirkungen des möglichen gegnerischen Handelns folgt. 

• Die bestimmende LEM
• Weitere LEMn
• LEMn die sich in allen Fällen ergeben

• Der PE
• Der BdL
• Entwicklung eigener Möglichkeiten in Varianten sowie deren Analyse und Bewertung

• Wie er den Auftrag erfüllen will

• Welche Wirkung mit welchen Kräfte/Mittel
• In welche Zeit
• Unter Berücksichtigung der Umwelt
• In Bezug auf die bestimmende LEM
• Ziele zu erreichen/Auftrag zu erfüllen

• Den eigenen Auftrag sowie die Absicht des vorgesetzten Kdt
• Die bestimmende LEM die
• Die HRL aus der PE und aus der BdL
• Die bereits formulierten besonderen Nachrichtenbedürfnisse des Kdt
• Die verfügbaren Kräfte/Mittel

• Erkundung im Gelände
• Kriegsspiel / Synchronisierungsrapport
• Simulationen
• Truppenübungen / Truppenversuche

• Angemessenheit
• Exklusivität
• Machbarkeit
• Tragbarkeit
• Vollständigkeit

• Verwendung von Kräfte/Mittel und Reserve
• Organisation und/oder Schwergewicht

• Er legt fest, wie der Kdt den Auftrag erfüllen will
• Er beschreibt den räumlich-zeitlichen Ablauf der Aktion
• Er regelt die Zusammensetzung und das Zusammenwirken von Nachrichtenbeschaffung-, Einsatz- und Einsatzunterstützungsmitteln

• Wenn eine wesentliche Lageänderung eintritt
• Wenn das Ziel nicht mehr oder nur unter Inkaufnahme hoher eigener Verluste erreicht werden kann
• Wenn ein starres Festhalten die Auftragserfüllung gefährdet
• Wenn sich Gelegenheiten bieten, den Auftrag auf andere Weise besser, schonender und mit geringerem Aufwand zu erfüllen

Wie den Kdt

• Die Kräfte/Mittel in Raum und Zeit einsetzen
• Die Informationsüberlegenheit erreichen sowie
• Die Ziele bzw den angestrebten Endzustand erreichen will

• entspricht den Vorgaben des vorgesetzten Kommandanten
• stellt den Entschluss des Kommandanten zur Zielerreichung dar
• legt die notwendigen Kräfte/Mittel der Aktion fest
• beschreibt den räumlich-zeitlichen Ablauf der Aktion
• ermöglicht die Information des vorgesetzten Kommandanten, der Nachbarn und der Unterstellten über den Entschluss
• beschreibt die Bedürfnisse für die Erstellung des Aktionsplanes

• Vorgesetzte Stufe
• Bestimmende LEM
• Die FU
• Ei
• Ei Ustü Mittel
• Kräfte/Mittel der Partner

• Die EP
• Die Ustü Konzepte
• Die Aktionsplan

• die Handlungsfreiheit während der Aktion zu wahren
• rascher zu handeln
• auf Lageveränderungen, welche die Auftragserfüllung gefährden können, erfolgversprechend zu reagieren
• sich bietende Chancen zeitgerecht zu nutzen

• Annahmen zur Lageentwicklung und zu den Zuständen der eigenen Kräfte/Mittel
• Handlungsmöglichkeiten bezüglich des räumlichen und zeitlichen Kräfte-/Mitteleinsatzes (vorbehaltene Entschlüsse)
• die daraus abgeleiteten Vorbereitungsmassnahmen (z B Änderung der Unterstellungs- und Unterstützungsverhältnisse, Koordinationsmassnahmen)

• Planungsvorgaben
• Das (Aktions) Konzept
• Der (Aktions) Plan
• Der (Aktions) Befehl

• Ziel
• Zeitpunkt und Ort der Aktion
• Eigene Führungsorganisation

• Absicht des Kommandanten
• Festlegung und Gliederung der zur Durchführung der Aktion nötige Mittel/Kräfte
• Beschreibung des räumlich und Zeitlich Ablauf der Aktion
• Auflagen und Einschränkungen

• Planungsvorgabe
• Einsatzkonzept
• Einsatzplan/Befehl

• Das Ergebnis des BUR, erstes Verlauf des Einsatzes

• In From von K-R-Z-I

• Die Absicht auf der Basis des Entschlusses
• Die Aufträge an die Unterstellte
• Die Einsatzgliederung
• Die Untersterllungsverhältnisse (bis 2 Stufe tiefer)

• Die Grundlage für die Erstellung des Einsatzplanes der eigene Stufe
• Für die unterstellten Stufe als Grundlage für deren BdL

• Gliederung einer Verbandes
• Unterstellung- Unterstützung- und besondere Kommandoverhältnisse
• Dienst- und Fachdienstwege

• Grundgliederung (durch die Armeeorganisation gegeben)
• Einsatrzgliederung (gewählte durch Kommandoordnung)

• Führungsverantwortung
• Die Einsatzkompetenz (inkl. Befehlsgewalt)
• Die logistische Verantwortung
• Die Ausbindungsverantwortung
• Die Disziplinarstrafgewalt

• Disziplinarstrafrecht
• Interne Organisatione
• Administrative Belange

• Unterstellten Kdt Befehle zu übermitteln
• Die Umsetzung von Vorgaben zu kontrollieren
• Unterstellte Kdt in ihren Führungstätigkeiten zu unterstützen
• Vorgesetzte und unterstellte Kdt zu beraten
• Mit vorgesetzten bzw unterstellten Kdt Informationen auszutauschen

• Verbindungsstäbe
• Verbindungsoffiziere
• Kuriere bzw Melder

• Informationsaustausch zwischen Stäben und zivile Partner
• Während einer Aktion: Vrb bebleiten und LEM melden
• Informationsaustausch zwischen Kdt zu ermöglichen

• Die Einsatzverfahren und die Fähigkeiten der Vrb sowie aktuelle Lage und AP der Vrb kennen
• Mit dem Kdt vertraut sein
• Bei Bedarf die Verbindungsmittel nützen