CAS Grundwissen Psychologie FJ 2021

Aufmerksamkeit als selektive Aufmerksamkeit: 

Auswahl der einlaufenden Information; Ignorieren von Information

Aufmerksamkeit als Arousal: 

Wachzustand, in dem der Mensch sich seiner selbst und der Umwelt bewusst ist

hohes Arousal = hoher Erregungszustand, z.B. bei hohem Zeitdruck; geringes Arousal z.B. bei Müdigkeit

Aufmerksamkeit als Konzentration (Vigilanz):

Daueraufmerksamkeit über eine lange Zeit bei monotoner Reizsituation

Das Gehirn muss die gesehene Farbe in ein gesprochenes Wort übersetzen, während es zeitgleich auch ein geschriebenes Wort liest. Und obwohl es die Farbe klar erkennt, will es automatisch erst das Wort lesen. Die beiden Fähigkeiten - Lesen und Erkennen - kommen sich also in die Quere, wir müssen uns stärker konzentrieren.

 Dieses Phänomen nennt man den Stroop-Effekt.

Hierbei werden Veränderungen einer Szene meist nicht bemerkt, und zwar selbst dann nicht, wenn aktiv danach gesucht wird.

Ursache dafür sind Unterbrechungen (Durchtragen der Wand) oder Ablenkungen (Zählen der Ballwechsel).

Multi-Tasking meint die Fähigkeit eines Menschen, mehrere Tätigkeiten zur gleichen Zeit oder abwechselnd in kurzen Zeitabschnitten auszuführen.

Trotz einer Vielzahl von Stimmen kann man einem einzelnen Gespräch (manchmal auch mehreren) folgen und hört trotzdem den eigenen Namen, wenn dieser in einem anderen Gespräch fällt.

Unter dem Begriff „circadianer Rhythmus” versteht man per Definition einen biologischen Rhythmus mit einer Dauer von etwa 24 Stunden (circa=ungefähr, dies=Tag). Ein typischer circadianer Rhythmus ist also der Schlaf-Wach- Rhythmus des Menschen.

Motivation (motus = Bewegung):

die Beweggründe, die das menschliche Handeln auf Inhalt, Richtung und Intensität hin beeinflussen. 

Motivation dient der:

Aktivierung von Verhalten – Selektion von Handlungsalternativen – Aufrechterhaltung von Verhalten (Persistenz) Zielerreichung

siehe Bild

Personen halten an nicht mehr guten Dingen oder Entscheiden fest, in die sie schon viel investiert haben (z.B. Sitzenbleiben im Kino, auch wenn einem der Film nicht gefällt, weil man das Ticket bezahlt hat; das Festhalten an Grossprojekten, die ins finanzielle Desaster führen…

Personen gehen in einer Gruppe grössere Risiken ein, als wenn sie allein entscheiden

Mögliche Ursachen des Risky shift Phänomens:

Verteilung der Verantwortung: bei einer Gruppenentscheidung fühlt sich der Einzelne weniger verantwortlich für die Folgen der Entscheidung 

Sozialer Einfluss: der Einfluss risikofreudiger Personen in der Gruppe ist in der Regel grösser als der Einfluss risikoscheuer Gruppenmitglieder 

Soziale Vergleiche: Risikobereitschaft wird von den meisten Menschen als positiv bewertet

Personen ordnen sich einer vermeintlichen Gruppenmeinung unter, so dass die Gruppe am Ende eine Entscheidung trifft, die keine einzelne Person in der Gruppe allein getroffen hätte 

Mögliche Ursachen für Group think:

– Hohe Gruppenkohäsion: grosse Nähe, grosse Ähnlichkeit

– Isolation des Teams gegen Aussenstehende

– Fehlen von methodischen Vorgehensweisen für Nachforschung und Bewertung

– Strukturelle Mängel im Aufbau, wie zum Beispiel fehlende Objektivität seitens der Führungskraft oder mangelhafte Normen

Wird ein Mensch bei seiner Entscheidungsfindung durch mehr oder weniger subtile Signale in eine bestimmte Richtung „gestupst“, ohne dass dabei auf Zwang oder finanzielle Anreize zurückgegriffen wird, wird dies als Nudging (deutsch: anstoßen, anschubsen) bezeichnet.