BWL01 Lektion 1
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Kartei Details
| Karten | 21 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 30.04.2021 / 03.06.2022 |
| Weblink |
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Definition BWL
Wirtschaftswissenschaften: Beschreibung, Erklärung, Prognose & Gestaltung von
- Gesamtwirtschaftlichen Phänomenen (VWL)
- Einzelwirtschaftlichen Phänomenen (BWL)
Die BWL beschäftigt sich mit realen Problemen & deren Lösungen, -> Realwissenschaft (anwendungsorientierte WIssenschaft)
Aufgabe der BWL
Sich mit der Entscheidung über knappe Güter in Berieben zu befassen
In welche zwei Bereiche lassen sich die BWL aufteilen.
Allgemeine BWL
- Beschäftigt sich mit Funktionsbereichen eines Unternehmens (Beschaffung, Produktion, Personalwesen, Rechnungswesen)
- Funktionell gegliedert
Spezielle BWL
- Betrachtet einzelne Wirtschaftszweige (Industrie, Handels, Versicherungsbetriebslehre)
- Institutionell gegliedert
Was sind Modelle?
Vereinfachtes, strukturgleiches Abbild der Wirklichkeit
Wozu werden Modelle benutzt?
Gewinnung, Formulierung & Überprüfung betrieblicher Erkenntnisse
Beschreibungsmodelle
- Betriebswirschaftliche Erscheinungen werden beschrieben
Bsp: betriebliches Rechnungswesen (Erfassung Geld- und Leistungsströme in Betrieben)
Erklärungsmodelle
- Ursachen betrieblicher Sachverhalte werden erklärt
Bsp: Eingesetzte Modelle zur Bedarfsprognose in der Materialwirtschaft
Entscheidungsmodelle
Zusammenführung von Entscheidungsvariablen (Beeinflussbare Größen, Nebenbedingungen)
Basis für Entscheidungen
Bsp: Ermittlung der optimalen Bestellmenge
Sektoren der Wirtschaft
Zuordnung der wirtschaftlichen Tätigkeiten einer VWL nach verschiedenen Sektoren
- Primäre Sektor - Landwirtschaft -
- Sekundäre Sektor (Industrie) - Weiterverarbeitung der Rohstoffe -
- Tertiäre Sektor - Erbringung von DL -
Wie bleibt ein Unternehmen Wettbewerbsfähig?
Aufbau & Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit = Dynamischer Prozess + Verbunden mit Zukunftsaspekt
Strategisches Dreieck
Dynamik zwischen Unternehmen, Kunde & Konkurrenz macht die permanente Suche nach einem Gleichgewicht zwischen den 3 Kraftzentren unverzichtbar.
Ermittlung Wettbewerbskräfte in einer Branche anhand Branchenanalyse
Entwicklung von grundlegenden Wettbewerbsstrategien zur Erlangung von Vorteilen
Strategische Wettbewerbsfaktoren
Wettbewerb vollzieht sich in verschiedenen Dimensionen (strategische Wettbewerbsfaktoren)
Zeit (entscheidender Wettbewerbsfaktor)
- Schnelles Erfüllen der Kundenwünsche
- Schnelles Reagieren auf Veränderungen des Marktumfeldes (Wettbewerbsvorteile)
Anforderungen an Unternehmen
Wachsende Anforderungen an Unternehmen durch Veränderung aus technischen, wirtschaftlichen & sozialen Entwicklungen
- Globalisierug
- Preisverfall durch Kostendruck
- Wissensmanagement
- Marktdynamik
- Wertewandel
- Dereglulierung des Wettbewerbs
- steigende Anspürche der Kunden
- kürzere Produktlebeszyklen
- schnellere technologische Entwicklung
Digitalisierung
Wandel wird noch stärker durch technische Innovationen der KI, Robotik, umfassender
Vernetzung & Digitalisierung geprägt sein.
- Verzahnung von Industrie 4.0 mit Logistik 4.0 sowie Arbeiten 4.0 steht im Mittelpunkt
Arbeiten 4.0
Arbeiten 4.0 = räumlich dezentralisiertes Arbeiten, Veränderung der Anforderungsprofile der MA
& effizientere Kommunikation zwischen Unternehmen
Erkläre den Begriff "System" ?
Mehrere interagierende Elemente zusammengesetztes Ganzes, in dem ständige Wechselwirkungen
bestehen.
Offen, Dynamisch, Komplex
Offen = System hat Beziehungen nach aussen
Dynamisch = System verändert sich mit der zeit
Komplex = System ist nicht vollständig überschaubar
5 Fehler in vernetzten Systemen
- Falsche Zielbeschreibung
- Unvernetzte Situationsanalyse
- Tendenz zur Übersteuerung
- Unbeachtete Nebenwirkungen
- Irreversible Schwerpunktbildung
Mustererkennung in Systemen
Mustererkennung basiert auf der Erfassung von Schlüsselkomponenten
2 Dinge gehören zur Mustererkennung:
- Datenreduktion auf die wesentlichen Schlüsselkomponenten
- Vernetzung dieser Komponenten
Systembeziehungen eines Unternehmens
Identifikation zahlreicher Elemente innerhalb & außerhalb des Systems
- Innerhalb = Beschäftigten oder einzelne Abteilungen, die unterschiedliche Erwartungen & Ansprüche an das Unternehmen haben
- Außerhalb = Elemente aus dem gesellschaftlichen, politischen, wirtschaftlichen & technologischen UN-Umfeld, die Einfluss auf das Unternehmen nehmen
Stakeholder
= Personen, Gruppen, Institutionen oder Organisationen, die einen Bezug zu einem
Unternehmen haben und versuchen, dessen Zielbildung & Handlungen zu beeinflussen
