MM4 3452 Selfies MC

selbsterstellte MC Fragen zu den aktuellen LLF SS20 (in Bearbeitung)

selbsterstellte MC Fragen zu den aktuellen LLF SS20 (in Bearbeitung)


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Utilisateurs 14
Langue Deutsch
Catégorie Psychologie
Niveau Université
Crée / Actualisé 26.08.2020 / 17.02.2021
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Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Was sind indirekte Belohnungsarten?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Was sind indirekte Belohnungsarten?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

4 Gründe Fehlzeiten :

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

5 Indizien einer ,,inneren Emmigration"

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

5 Indizien einer ,,inneren Emmigration"

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Prozessmodell zur Mitarbeiteranwesenheit (Steers & Rhodes, 1978)

Welche Faktoren werden in dem Modell aufgeführt?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Prozessmodell Mitarbeiteranesenheit:

Was sind Faktoren des Modells?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Prozessmodell Mitarbeiteranesenheit:

Was sind Faktoren des Modells?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Prozessmodell Mitarbeiteranesenheit:

Was gehört zu dem Faktor Anwesenheitsdruck?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Prozessmodell Mitarbeiteranesenheit:

Was gehört zu dem Faktor Anwesenheitsdruck?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Prozessmodell Mitarbeiteranesenheit:

Was gehört zu dem Faktor Arbeitssituation?

Kleinbeck (2009). Wirkungsbereiche der Arbeitsmotivation. 

Um was ergänzen Wegge und Kleinbeck das motivationspsy Modell ? Und was gehört zu diesem Faktor?

Grant & Juillerat (2010) Work matters: Job design in classic and contemporary perspectives. 

Job Design Definition:

Grant & Juillerat (2010) Work matters: Job design in classic and contemporary perspectives. 

4 Gründe warum Arbeitsplatzgestaltung eine zentrale Rolle spielt:

Grant & Juillerat (2010) Work matters: Job design in classic and contemporary perspectives. 

Integratives Rahmenmodell zur Arbeitsplatzgestaltung 

Was sind die 5 Arbeits - bzw Tätigkeitsbeschreibungen ? (Job characteristics)

 

Grant & Juillerat (2010) Work matters: Job design in classic and contemporary perspectives. 

Integratives Rahmenmodell zur Arbeitsplatzgestaltung 

Mediatoren: 

Grant & Juillerat (2010) Work matters: Job design in classic and contemporary perspectives. 

Integratives Rahmenmodell zur Arbeitsplatzgestaltung 

Moderatoren: 

Grant & Juillerat (2010) Work matters: Job design in classic and contemporary perspectives. 

Definition Job Crafting

Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.

 

Job Demands - Resources Model 

Was stimmt?

Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.

 

Job Demands - Resources Model 

2 Kategorien von Arbeitsbedingungen :

Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.

 

Job Demands - Resources Model 

Burnout

Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.

 

Job Demands - Resources Model 

Def Engagement

Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.

 

Job Demands - Resources Model 

Welche beiden Prozesse werden in dem Modell unterschieden?

Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.

 

Job Demands - Resources Model 

Welche beiden demografischen Variablen haben laut Studien EInfluss auf Burnout und Engagement?

Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research. 

Welche 3 Leistungsformen werden in der Studie im Zsmhg zu transformationaler Führung untersucht?

Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research. 

Welcher Zusammenhang ergab sich zwischen transf Führung und Leistung (Team- und Organisationsebene)

 

Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research. 

Auf welcher Ebene fanden sich die stäksten Zusammenhänge zwischen tranf Führung und Leistung?

Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research. 

Praktische Implikationen der Studienergebnisse : 

Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement  and anhancement system: A meta analysis

ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System 

Was stimmt?

Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement  and anhancement system: A meta analysis

ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System 

4 Forschungsfragen : 

Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement  and anhancement system: A meta analysis

ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System 

Schritte der Intervention:

Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement  and anhancement system: A meta analysis

ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System 

Schritte der Intervention: