2155.png

Personalführung VI - Veränderung

Paket umfasst 81 Karteikarten zum Thema "Veränderung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 81 Karteikarten zum Thema "Veränderung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

81
0.0 (0)

Kartei Details

Karten 81
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Copyright
Zielgruppe
Erstellt / Aktualisiert 03.08.2020 / 14.08.2025
Druckbar Nein

Leseprobe

Du siehst eine Leseprobe dieser Kartei. Durch den Kauf im Store erhältst du Zugang zur digitalen Vollversion, die du hier im Web und auf der Mobile App von card2brain lernen kannst.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Karteikarten-Set 'Lernen' (alte Auflage) Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' (alte Auflage)

Wieso können Organisationen nicht vollständig unabhängig agieren?

1/81

Weil Organisationen kontextgesteuerte Institutionen sind.

Weshalb müssen Organisationen sich an die Umwelt anpassen?

2/81

Aus Gründen der Effizienz und Effektivität.

Nennen Sie drei Merkmale des komplexen Charakters des Wandels!

3/81

  • Erhöhte Vielfalt
     
  • Erhöhte Dynamik
     
  • Nichtlinearität

Was versteht man unter der Kontingenztheorie der Führung?

4/81

  • Abhängigkeit der Führungskraft von den persönlichen Eigenschaften und den Beziehungen zu den Geführten
     
  • Führungserfolg als Zusammenspiel von Führungsstil und Führungssituation

Nennen Sie fünf Segmente der globalen Umwelt!

5/81

  • Ökonomische Umwelt
     
  • Ökologische Umwelt
     
  • Technologische Umwelt
     
  • Politisch-Rechtliche Umwelt
     
  • Sozio-kulturelle Umwelt