Mitarbeiterführung

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Cartes-fiches 24
Langue Deutsch
Catégorie Psychologie
Niveau Collège
Crée / Actualisé 30.05.2020 / 31.05.2020
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Die 4 Führungsstile sind...?

  1.  Laisse- faire
  2. Karitative (weich)
  3. Autoritäre (hart)
  4. Kooperative

 

Was zeichnet den Laisse-Fairen Führungsstil aus?

2

  1. beeinflusst selten das Erreichen der Sachziele
  2. Neutral, nichts entscheiden, andere machen lassen

Was zeichnet den karitativen Führrungsstil aus?

2

  1. nimmt wenig einfluss auf das erreichen der Sachziele
  2. Sehr vertrauensseelig(freund), nachgiebig

Was zeichnet den autoritärenführungsstil aus?

2

  1. steht kurzsichtiges Gewinn- und Kostendenken im Vordergrund (gegenteil von freund)
  2. Zu wenig vertrauen in andere, macht am liebsten alles selbst, ist hart zu sich selbst

Was zeichnet den kooperativenführungsstil aus?

3

  1. Situationsangepasst
  2. Lösungen = sachlich und menschlich
  3. Sorgt für das erreichen der Sachziele und das wohlbefinden der Mitarbeiter

Was ist der Ideale Führungsstil?

Das man sich der Situation, dem Mitarbeiter anpasst. Um zu vermeiden falsch zu handeln.

3 Ziele einer situativen Führung?

  1. Unternehmensziele/Sachziele erreichen
  2. Höchstmögliche Mitarbeiterzufriedenheit
  3. Mitarbeiter orientierte Ziele

Was ist ein Stellenplan?

die Erweiterung des Organigrams

Was ist ein Stellenbeschrieb?

vermittelt Angaben wie: einzelne Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung

6 Schritte zur Mitarbeiterbeschaffung?

  1. Wer wird gebraucht? (Organigram)
  2. Anforderungprofil
  3. Stellenausschrieb
  4. Bewerberkontakt
  5. Bewerbungsgespräch
  6. Referenzen einholen (social media)

Welcher Führungstyp ist gesucht?

ein Beispiel:

Ein sehr guter Mitarbeiter ist an einem Tag etwas genervt, er arbeitet etwas schlampig. (Nur 1 Tag)

Laisse- Faire 

Ich bleibe neutral

Welcher Führungstyp word gesucht?

Ein Beispiel:

Es gibt eine Diskusion zwischen Küche & Service. Es werden nach dem Service beide Seiten angehört und nach einer Lösung für beide gesucht.

der kooperative

Von welchem Führungstyp ist die Rede?

Ein Beispiel:

Während der Servicezeit gilt es streng die Regeln zu befolgen.

der Autoritäre

Wann ist dieser Führungsstil angemessen?

Ein Beispiel:

Ein Lehrling hat Heimweh.

der karitative

Wozu sollte man integration der Mitarbeiter unterstützen?

5 gute Gründe

  1. erleichtern den Internen Ablauf (weniger Unfälle)
  2. Sprache können = wohlfühlen = motiviert  = gute Leistungen
  3. Senkt Konfliktrisiken und fördert Arbeitsklima
  4. Die Loyalität zum Betrieb steigt
  5. Verbesser zufriedenheit der Gäste

Was unternehmen wir bei Mitarbeiter mit migrationshintergrund?

4

  1. Bei Bewerbungen nur eignung beachten
  2. Information zur nächsten Integrationsfachstelle
  3. Ermuntern Sprach- und Integrationskurse zu besuchen
  4. In normalen deutschen Sätzen sprechen

Die 4 Phasen des Bewerbungsgesprächs?

  1. Kontaktphase
  2. Hauptphase
  3. Informationsphase
  4. Schlussphase

Was ist zu beachten bei der Kontaktphase?

4

  1. sich Zeit nehmen
  2. Ruhigen Ort aussuchen
  3. Ungestört bleiben
  4. Sich in bewerber rein versetzen

Was ist zu beachten bei der Hauptphase?

3

  1. Annerkennung ausdrücken
  2. Zu hören (reden lassen)
  3. Nicht unterbrechen

Was ist bei der Informationsphase zu beachten?

3

  1. Bewerber über Betrieb informieren
  2. Nicht zu viele Infos
  3. Mit Checkliste vorgehen

Was gilt es zu beachten bei der Schlussphase?

2

  1. Zusammenfassen
  2. Weiteres vorgehen besprechen

Was ist der Sinn eines Standortgesprächs?

Gegen Ende der Probezeit zeigen sich die Stärken und Schwächen im Fach- und Verhaltensbereich.

Was ist das Göttisystem?

4

Der Götti wird dem neuen Mitarbeiter zugeteilt. Er sollte:

  • Aus dem gleichen Arbeitsbereich stammen
  • Gleiches Alter / Funktion haben
  • Gleiche Sprache sprechen
  • Ein Einführungsprogramm erstellen 

Was ist ein klassischer Marketing - Mix?

4

  1. Angebotspolitik
  2. Preis- und Konditionspolitik
  3. Distributionspolitik (Vertriebsweg)
  4. Kommunikationspolitik