Projektmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement
Kartei Details
| Karten | 10 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | VWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.05.2019 / 26.05.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20190524_projektmanagement
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typische Merkmale eines Projektes
Zeitlich befristet
Komplexität
Einmaligkeit
Begrenzte Ressourcen
Innovativ
Risikobehaftet
wichtigsten Aspekte des Projektmanagements
Projektinitialisierung
Projektplanung
Projektsteuerung (projektcontrolling)
Projektführung & Stakeholdermanagement
Stakeholdermanagement
Information & Dokumentation
Projektabschluss
Erfolgsfaktoren für Projekte
Projektidee / Projektumfeld
Topmanagement
Projektteam
Methodik
Kommunikation
Information
Phasen eines einfachen Projektes
Vorstudie (Planung)
Grobkonzept (Planung)
Detailkonzept (Planung)
Realisierung
Einführung
Erhaltung
6 Teilschritte des Planungszyklus (Vorgehen in einzelnen Planungsphasen besteht aus diesen schritten)
Auftrag/Vertrag
Erhebung/Analyse
Würdigung/Zielrevision
Lösungssuche
Bewertung
Auswahl
Erfolgsfaktoren für ein Projekt
Projektleiter
Topmanagement
Projektteam
Methodik
Kommunikation
Information
Projektidee/Umfeld
systematische Zieldefinition
Ziele.. ermitteln
..analysieren
..klassifizieren
..operationalisieren (messbar machen)
..gewichten
Zielentscheid herbeiführen
Ziele kommunizieren
Ziele Stakeholdermanagement (minicase)
- Transparenz & vertrauen schaffen
- Aufmerksamkeit Projekt steigern
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Gerüchte & Unsicherheiten bei SH vermeiden & Risiken vermindern
- Projektunterstützung von Meinungsmachern & Entscheidungsträger verbessern
- Projektfinanzierung sicherstellen
- Projektkultur im Unternehmen fördern
Grundsatz Stakeholdermanagement (minicase)
Alle Aktivitäten & Massnahmen, die primär die Akzeptanz aller Beteiligten als auch die alktive Unterstützung durch die mächtigen SH fördern
Project Office (Service Stelle)
Entlastet Projekt Leitung in administrativen & organisatorischen Belangen.
Führen Projektpläne nach, koordinieren Sitzungen, verfasst Sitzungprotokolle, konsolidiert Statusberichte.
Bei Grossprojekten sind mehrer MA kn projectoffice tätig
Überblick aller Projekte der Firma
Prokektportfoliomanagement: Ressourcen, Kostenplanung, keine Doppelspurigkeiten)
