Rechnungslegung 4-6

IFRS 16.27

Feste zahlungen

variable zahlung welche an zinssatz gekoppelt

Restwertgarantien

Ausübungspreis einer Kaufoption hinreichend sicher 

strafzahlungen einer kündigung wenn beabsichtigt 

700*5+500k=4 mio 

IAS 17.13 IFRS 16.40

neue Laufzeit neu klassifzieren

ND nicht neu klassifizierung änderung der Schätzung

vertrag unverändert keine neue klassifizierung

verlängerung ausüben --> neuklassifizierung

Getrennt betrachten. Falls nicht zuverlässig aufgeteilt. ganzes financial IAS 17.16 IFRS nicht mehr geregelt da alles financial 

Vertrag berechtigt dazu, die nutzung eines identifizierten Vermögenswert gegen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. 

Biepsiel stromzulieferer Baut transformator auf meinem grundstück und ich zahle raten. 

17.59 200k über 20 Jahre verteilt 

FER 13.6 über Laufzeit abgrenzen und auflösen 

IFRS 16.98

IAS 17.61 sofort über ER 200k

IAS 17.61 200k ER 100k abgrenzen und auflösen über laufzeit

falls Zeitwert < Buchwert --> sofort erfolgswirksam erfassen IAS 17.63

Rückstellungen (Fremdkapital) in Bilanz ersichtlich, von externen gegebenheiten beeinflusst

Stille Reserven (Eigenkapital) in Bilanz nicht ersichtlich, Stille reserven mehr einfluss

Reserven werden im Eigenkapital ausgewiesen bestehend aus nicht ausgeschütteten Gewinnen = EK (erwirtschaften wir als Unternhemen selbst)

Rückstellungen = FK (von ext. Ereignissen abhängig, unsicher 

Ereignis in vergangenheit gegenwertige Verpflichtung (faktisch oder rechtlich)

Abfluss von Resourcen wahrscheinlich

Verlässliche schätzung der verpflichtung möglich 

IAS 37.24 Bei vielzahl ähnlicher verpflichtungen. gruppe als ganzes betrachten

Bei grosser Anzahl --> IAS 37.39 Erwartungswert

Bei einzelnen IAS 37.40 --> wahrscheinlichste ist bestmöglichste Schätzung

IAS 37.14 Ereigniss in Vergangenheit, Nutzenabfluss wahrscheinlich, höhe kann geschätzt werden. --> RS. Diskontieren. Beim installieren erfassen Grossantenne/Rückstellung. Jedes Jahr neuer Zeitwert 

IAS 37.61 in zusammenhang mit künftigen betrieblichen Verlusten --> keine Rückstellung anzusetzen. 

Belasteter Vertrag gemäss IAS 37.66 --> Belasteter vertrag muss als rückstellung angesetzt werden. Gemäss 37.68 niedrigere Wert aus Strafzahlungen oder erfüllung

FER 23.1 gegenwärtige verpflichtung, abfluss von resourcen höhe weiss man --> ansetzen

Rückstellung

FER Beispiel 6 Sponsoring Investitionsentscheid 

Könnte mit Matching principle argumentieren da der Ertrag auch in zukunft stattfindet solte der Aufwand auch in Zukunft gebucht werden. 

Keine Rückstellung. Gemäss IAS 37.7 Berichtigung von Buchwerten nicht in diesem Standard

FER 23.1 nicht zur Wertberichtigugn von Aktiven 

IAS 37.14 und FER 23.1 erfüllt --> Rückstellung bilden. Vergangenes ereignis Werterhellend somit Berücksichtigung in Abschluss 2018. FER 23.7 explizit beschrieben 

FER 23.1 nicht erfüllt und FER 23.16 --> Aufwendungen für zukünftige Gegenleistungen keine Rcükstellung

IAS 37.14 nicht erfüllt und IAS 37.18/19 --> Rückstellungen unabhängig von künftigen Handlungen sein. 

Bedingungen erfüllt. Wie viel man zahlt unsicher à höhe und Zeit à Rückstellung, verpflichtender Bestandteil gegenwärtige Verpflichtung gegeben. Resourcenabfluss sicher. Verlässliche Schätzung kann man aber nicht ganz klar. 

Bedingnungen erfüllt

IAS 37.39/40 mittelwert der bandbreite 

FER Rahmenkonzept 13 --> am wenigsten optimistische Variante --> 100'000 

Eventualverbindlichkeit ansetzen wenn nicht wahrscheinlich oder höhe nicht geschätzt werden kann IAS 37.10 definition im Anhang aufzeigen 37.28. Wenn Rechtsstreit gefährden kann muss man nicht detailiert beschreiben 37.86

Gesetz per nächstes Jahr --> keine verpflichtung

IAS 37.53 wenn sicher ist dass das Unternhemen die Erstattung erhält kann es dies als Vermögenswert erfassen Rückstellung im vollen Umfang.

FER im Rahmenkonzept Bruttoprinzip

20'000 Ansetzen und 1 mio im anhang

IAS 37.72

Braucht detailierten Restrukturierungsplan mit etroffenem Geschäftsbereich, Standorte, Standort funktion anzahl arbeitnehmer welche entschädigt werden müssen, entstehenden Ausgaben, umsetzungszeitpunkt 

Bei betroffenen erwartungen geweckt. 

Beendigung Geschäftszweig

Stillegung von standorten 

Verlegung von Geschäftsaktivitäten

Struktur Management (auflösung Management ebene)

Umorganisation mit wesentlichen auswirkungen auf charakter und Schwerpunkt der Geschäftstätigkeit (IAS 37.70)

Umschulung, versetzung von weiterbeschäftigten Mitarbeitern

Marketing

Investition in neue Systeme, vertriebsnetze

IAS37.81

37.82 nochmal speziell für Restrukturierung dass nicht als rückstellung behandelt.