BA 110 Kooperation

1. K. wird notwendig durch die Mehrdimensionalität von Beeinträchtigungen, Komplexität von Entstehungs und Verstärkungsbedingungen und die Pluralität erforderlicher Massnahmen

2. Durch die Komplexität psychosozialer Probleme und ihre alltagsverwobenheit wird eine mulitdisziplinäre Zusammenarbeit notwendig 

3. Steht der Klient im Zentrum für alle Beteiligten wird eine Zusammenarbeit notwendig.

- Konfrontation (anderen P. Wissensmängel unterstellen) 

- Okkupation (Vereinnahmung der Forschungs-/ und Wissensbereiche anderer P.) 

- Subordination (keine Rollenklärung / sich selbst höhere Rolle zuschreiben) 

- Addition (Fachfremde Befunde werden ignoriert oder nach Gutdünken beachtet).

Kooperation ist Grundlage für Handeln in der SA, macht sie erst möglich 

Konfliktbereiche sind: 

- intrapersonal (Auseinandersetzung mit eigenen Konfliktbereichen)

- interpersonell (Auseinandersetzung mit verschiedenen Standpunkten)

- interkollektiv ( Abgleichung unterschiedlicher Interessen)

- intersystemisch (Austausch verschiedener Systeme und Wirklichkeitskonstruktionen)

Kooperation ist Handlungsbezogen + "ermöglichend"

Arbeitszeitprobleme, Statusprobleme, Persönlichkeitspsychologische Barrieren, Abgrenzungsbedürfnis (Bedrohung der beruflichen Identität), Falsche gegenseitige Erwartungen, Hierarchieprobleme (Rollenkonflikte), fortschreitende Verrechtlichung, Explosion des Fachwissens, Barrieren der Fremdsprache 

Anrtopologische Ungeklärtheiten (Wertesystem, Menschenbild)

S. Bild 

Für Kooperation ist die Bereitschaft zum Perspektivenwechsel notwendig. 

Auch Unterstützer können in der Sit. sein, Hilfe zu brauchen

Es ist Funktion der PSA, Kooperation zu suchen, fördern und zu koordinieren

1. Systemtheoretisch gesehen handeln Systeme autonom. Es ist schwer, ein Interesse/Ziel zu finden, dass alle verbindet

2. Austauschtheoretisch ist Kooperation ein grosser zeitlicher und finanzieller Aufwand. Für Organisationen muss es sich lohnen. 

3. Radikal-marktwirtschaftlich sind die Interessen sehr unterschiedlich und es Angebote können als Angriff gewertet werden

Durch den hohen Aufwand von Kooperation können 3 Formen der K. entstehen, die problematisch sind: 

1) pseudo-kooperation

2) keine Kooperation 

3) offene Konkurrenz

1) Hyperkomplexität durch Expansion und Spezialisierung der Beteiligten 

2) Problemfokussierung die zu Chronizität führt

3) Hoher Interventionsdruck 

4) Vermischung von Hilfe und Zwang in Institutionen, welche Dienstleistungen und Kontrollfunktionen ausüben 

Zusammenarbeit mit der Klientel. Nur so kann Ziel erreichen. PSA: Produzent, Klient= Konsument. Dies ist ein gleichzeitiger Prozess.

Kann auch auf interprofessionelle Prozesse ausgeweitet werden.

1)Kompetenz, Unterstützungsleistung fachgerecht zu initiieren

2) Fähigkeit, andere zur Koproduktion zu motivieren, 

3) Fachlichkeit, Koproduktionsprozesse professionell zu koordinieren

- Da die Habitusbildung schwierig ist, die soziale Arbeit noch kein berufliches Selbstverständnis hat und durch die Integration von Theorie und Praxis eine Identitätsproblematik entsteht welche zuerst gelöst werden muss 

1) kontinuierliche K. inter und intra-professionell

2) punktuelle K., mit P. ausserhalb der eigenen Organisation

3) dauerhafte aber inhaltlich begrenzte K. mit Auftraggebern ausserhalb der eigenen Organisation

Aufteilung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten zwischen zwei oder mehr Parteien in einem Handlungssystem.

organisiertes Zusammenwirken von aufeinander abgestimmten Angeboten 

Loser Zusammenschluss eigenständiger Akteure mit mindestens einem gemeinsamen Ziel. Netzwerkarbeit hat zum Ziel, die Ressourcen zusammenzutragen und in einen neuen Kontext zu bringen -> neue Lösungsansätze. 

Professionsorientierung, Organisationsorientierung, Wirkungsorientierung, Partizipation, Multiperspektivität, Werteorientierung, Kompetenzorientierung. 

Verpflichtung gegenüber der eigenen Profession und zu einer professionellen Eigenwährung; Wertschätzung 

Verpflichtung gegenüber eigener Organisation (Leitbild etc.) 

Kooperation muss lohnenswert sein; Optimierung klientenbezogener Handlungsprozesse. Zentrale Leitorientierung von Professionen

SA muss Teilhabe gewähren. "Stärkung der Betroffenenmacht"

Erhöhung der Erfolgsrate durch Miteinbezug multipler Wirklichkeitskonstruktionen

Werte müssen transparent und nachvollziehbar sein. P. ist dem Berufskodex verpflichtet. (Soziale Probleme -> Werturteile).

Fähigkeit, in kooperativen Situationen aus einer Haltung heraus mit einem Verhalten Handlungen zu unterstützen und zu beeinflussen. 

Fachlich begründete Absicht, Sachzwänge, Aufgabenkomplexität, Zuständigkeitsprobleme, Effektivitätsforderungen, Qualitätsansprüche. 

Optimierung der klientenbezogenen Handlungsoptionen, 

Koordination der Ressourcen, 

Verbesserung des Informationsflusses und des Wissenstransfers 

Verbesserung der Zielerreichung,

Verbesserung der organisationalen Kompetenz, 

Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit,

Verbesserung der wirtschaftlichen Situation. 

Freiwilligkeit, Reziprozität, Autonomie, Akzeptanz, Professionsorientierung, Organisationsorientierung, Werteorientierung, Wirkungsorientierung, Partizipation, Koproduktion, Multiperspektivität und Kompetenzorientierung

Klärung von Zweck und Inhalt der K., Festlegung der Zuständigkeiten, Beteiligte Akteure auswählen, Gegenseitiges Vertrauen, Feste Strukturen und Kontinuität, Nutzen der Kooperation, Ressourcen, Personenbezogene Faktoren. 

- Es wird behauptet, es gäbe evtl gar keine O. 

- O. sind nur "untereinander verknüpfte Geschehnisse"

- O als Mittel, die Kräfte des einzelnen zu stärken... 

Luhmann: In modernen Gesellschaften sind Soziale Hilfen fast immer an O. gebunden. 

1. Gesellschaft 

2. Profession 

3. Klientel 

4. Organisation

5. Institution

- PSA sind mit einer Vielfalt an Kontexten und Klientel konfrontiert, an die sie sich jeweils anpassen müssen

1. passives Konsumieren (Krankenhaus bei Geburt, Schule etc) 

2. Aktives Teilnehmen (Vereine, Betriebe etc.) 

3. Wiederum Konsum (Hospiz)