Definitionen Sozialpsychologie

Vorurteile können durch Intergruppenkontakt abgebaut werden (nur positiver Kontakt)

Selbstwert reflektiert die Anpassung an die soziale Umwelt und Ziele

kognitive Repräsentation, die die Beurteilung eines Objekts beinhaltet

Einstellung wird durch Assoziationen positiver oder negativer Information mit dem Objekt verändert

Einstellung wird durch Kommunikation gebildet, gestärkt oder verändert

• kognitive Information (Fakten)
• affektive Information (Emotionen)
• behaviorale Information (Interaktion)

Überzeugung hängt von Heuristiken ab

• Information beachten und verstehen
• reagieren und entscheiden
• Überzeugung hängt von Elaboration ab

• insufficient justification effect
• effort justification effect
• post decisional regret effect (Einstellungsänderung)

freiwillige Verhaltensänderung, um ein Verhalten zu befürworten, das man selber nicht zeigt

• Assoziationen
• Inferenzen (oberflächlich)
• kognitive Dissonanz (systematisch)

• automatisch
• Verzerrung (direkt und unbewusst)
• theory of reasoned action (indirekt und bewusst)

Norm wird übernommen, weil sie richtig erscheint

Norm wird übernommen, um Identifikation mit der Gruppe zu zeigen

• Gruppenpolarisierung
  • anfängliche Meinung der Gruppe wird durch Diskussion extremer
• Risky shift
  • Gruppen entscheiden sich risikofreudiger als Einzelpersonen

diejenigen Menschen, die für eine Entscheidung als angemessen informativ angesehen werden

• ohne Nachdenken
• Unabhängigkeit und private Akzeptanz
  • Groupthink: Gruppe will sich unbedingt einigen, gute Entscheidung tritt in den Hintergrund

verhindern durch:

• Nachdenken
• Unabhängigkeit und private Akzeptanz
• Advocatus Diaboli

• direkte Erinnerung
• Reize aus der umgebung
• Beobachtung von Verhalten oder Gruppen

Güter, Dienste oder Zugeständnisse werden zurückgegeben und erwidert

zuerst große Bitte, die abgelehnt wird, dann kleinere Bitte

man muss sich an Abmachungen und Verpflichtungen halten

bei Beziehungen:

• dich dafür einsetzen, die Beziehung langfristig aufrechtzuerhalten

zuerst Abmachung, hinterher verschlechterte Konditionen, die man dennoch in Kauf nimmt

legitime Autorität, die Verantwortung übernehmen muss

• additiv
• disjunktiv
• konjunktiv

bei Anwesenheit anderer Menschen

• wird Leistung bei einfachen und bekannten Aufgaben besser
• wird Leistung bei komplexen und neuen Aufgaben schlechter (Erregung, Bewertungsangst, Ablenkung)

• Forming:
  • Informationen, Aufgaben
• Storming:
  • Konflikt über Ziele und Prozesse
• Norming:
  • Konsens und Normen
• Performing:
  • zielorientiert arbeiten, Leistung
• Adjourning:
  • Aufgaben fertigstellen, Gruppe auflösen

• Motivationsverluste
• Koordinationsverluste
• Fertigkeitsverluste

Brainstorming:

• Bewertungsangst
• soziales Faulenzen (social loafing)
• Trittbrettfahren
• Anpassung an die mittlere Gruppenleistung
• Produktionsblockierung

• ein oder mehrere Mitglieder dürfen andere beeinflussen und motivieren, Ziele zu erreichen (task- oder relationship-oriented)
• Anführer oft durch Heuristik bestimmt

Contingency of leadership:

Verhalten von Anführern kann unterschiedlich sein, je nach Situation sind andere Führungsstile effektiv

Verhalten mit der Absicht, jemandem zu schaden

aggressives Verhalten, das als Mittel zum Zweck ausgeführt wird, ein bestimmtes Ziel zu erreichen (andere zu kontrollieren oder wertvolle Ressourcen zu gewinnen)

aggressives Verhalten, das durch das Bedürfnis motiviert ist, Ärger auszudrücken (Wut über Bedrohung des Selbst, Selbstwers oder der Identität)

wahrgenommene Inkompatibilität zwischen Zielen

Personen- und Situationsfaktoren beeinflussen Kognition, Emotion und Erregung, die wiederum Interpretation und Entscheidung für oder gegen Aggression beeinflussen

• größerer Nutzen als Kosten
• Bedrohung des Selbst
• negative Emotion
• oberflächliche Verarbeitung

verstärkt durch:

• Vorbilder
• Cues