Organisationslehre, Führung und Personal
Fragen zu Basiswissen BWL, C.M., G.Ny. N.B., 7. Auflage, Schuthess Verlag, Kapitel 4 Organisation sowie
Fragen zu Basiswissen BWL, C.M., G.Ny. N.B., 7. Auflage, Schuthess Verlag, Kapitel 4 Organisation sowie
Set of flashcards Details
| Flashcards | 57 |
|---|---|
| Students | 18 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Secondary School |
| Created / Updated | 08.01.2019 / 06.01.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20190108_organisationslehre
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| Embed |
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42. Vergleiche die "Stars" und "Questionmarks" des Personalwesens mit denen, vom Marketing. Welche Gemeinsamkeiten erkennst du? (lorena)
Die Stars sind in beiden fällen profitiert das Unternehmen sehr: Es sind mehr Einnahmen als Ausgaben
Die Questionmarks haben beide einen sehr hohes Wachstumspotenzial. Wenn man mehr in sie investiert, kann man vieles herausholen, an Gewinn machen.
43. Zu welchem Personalportfolio gehört der Mitarbeiter, welcher dem Unternehmen eine hohe Leistung erbringt. Aber eine beschränktes Entwicklungspotenzial hat? (Larissa)
44. Beim Produktportofolio im Marketing sind die Kriterien Marktwachstum und relativer Marktanteil. Was sind die Kriterien beim Personalportfolio?(Larissa)
Leistungsverhalten und Potenzial
45. Für was gibt es das Personalportfolio? (lorena)
für die frühe Identifikation von Stärken und Schwächen
46. Welche beiden Lohnarten gibt es? (mit definition)
- Zeitlohn: Ein Lohn der je nach Arbeitslänge höher oder tiefer ausfällt. Kann in Stunden, Tagen, Wochen oder Monaten gemessen werden.
- Leistungslohn: Lohn nach Individueller Leistung. Gibt drei Arten.
- Akkordlohn(Stücklohn): nach Anzahl geleisteter Einheiten
- Prämienlohn: Fixlohn+ Prämie, falls die Leistung besser ist als festgesetzte Norm
- Provisionen: Oft bei Verkäufern, zum Fixlohn gibt es noch eine Provision auf den erzielten Umsatz
47. Nenne 2 Gründe, wieso man einen Mitarbeitenden freistellen soll, also dass er nicht mehr zur Arbeit erscheinen muss während der bezahlten Kündigungsfrist und bei einer Stellensuche sogar vom Arbeitgeber unterschtützt wird. (Marina)
Grund 1: Wenn man als Ex-MItarbeitender alle Geheimnisse/Codes... der Unternehmung kennt, kann man zb. zur Konkurrenz gehen und das Geheimniss der Unternehmung preisgeben. Das wird durch den Lohn verhindert.
Grund 2: Als Unternehmung steht man in der Arbeitswelt in einem guten Licht, wenn man so grosszügig ist. Dadurch erschafft man sich einen guten Namen, das widerrum zieht mehr Kunden an.
48. Wenn man die Höhe des Lohnes möglichst gerecht bestimmen möchte, betrachtet man den Mitarbeiter in seinen sozialen Aspekten und in einer Leistungsbewertung, doch die Arbeitsplatzbewertung macht den grössten Teil des Lohnes aus. Was ist die Arbeitsplatzbewertung? (Sarina)
Die Arbeitsplatzbewertung bewertet die Anforderungen des Arbeitsplatzes in einem Punktesystem und wirkt sich so auf die Höhe des Lohnansatzes aus. Anforderungen für die Arbeitsplatzbewertung können sein: Ausbildungsanforderungen, Arbeitsbediengungen, körperliche und geistige Anforderungen, Verantwortung und Führungsaufgaben.
49. Weshalb bilden Unternehmen Lehrlinge aus? (Gian)
Viele Unternehmungen, vorallem im kaufmännischen Bereich, bilden Lehrlinge aus, um den betrieblichen Nachwuchs zu fördern. Sie investieren viel Geld in die Grundausbildung in der Hoffnung, dass sie später Umsatz generieren.
50. Was ist der Unterschied zwischen den Hygienefaktoren und den Motivatoren in der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg? (Norina)
Hygienefaktoren
-konzentrieren sich auf das Arbeitsumfeld (z.B. Führung, Lohnhöhe, Beziehung zu anderen Mitarbeitern)
-verhindern die Unzufriedenheit, Demotivation der Mitarbeiter (reichen aber alleine nicht zur Motivation der Mitarbeiter aus)
Motivatoren
-konzentrieren sich auf die Arbeit an sich (z.B. Verantwortung, Anerkennung, Beförderung)
-fördern die Zufriedenheit, Motivation der Mitarbeiter (jedoch nur, wenn die Hygienefaktoren bereits verbessert wurden)
51. In welchem Feld der Darstellung zur Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg befindet sich wahrscheinlich ein Start-up-Unternehmen und weshalb? (Norina)
Im Feld drei, weil in einem Startup-Unternehmen einerseits die Motivation der Mitarbeiter hoch ist, da die Arbeit sehr abwechslungsreich und anspruchsvoll ist und die Mitarbeitenden bereits zu einem frühen Zeitpunkt viel Verantwortung tragen müssen. Denn man muss diverse Aufgaben von der Ausarbeitung von Produkt- und Marktzielen, über Produktentwicklung, Aneignung des nötigen Know-Hows bis zum Finden von Geldgebern bewältigen. Andererseits ist die Arbeitsstelle unsicher, da noch ungewiss ist, ob sich dieses Unternehmen weiterhin auf dem Markt durchsetzen und erfolgreich werden kann. Hinzu kommt, dass die Mitarbeiter anfangs nur schlecht bezahlt werden können, da die Umsätze, wenn vorhanden, noch gering sind, was zu Unzufriedenheit führen kann.
52. Mit der neuen Generation Y (Jahrgang: 1980-1995), die als selbstbewuster gilt, nach Leistung strebt, der Spass und Sinn in dem Arbeitleben im Vordergrund steht, die sich mit neuer Technologie auskennt, Schwierigkeiten hat, Hierarchien hinzunehmen und flexlible Arbeitsbedingungen fordert, verändert sich die Arbeitswelt. Immer mehr junge Arbeitnehmer stellen die bis jetzt existierende einseitige Loyalität dem Unternehmen gegenüber infrage. Wie kann jetzt ein Unternehmen neue junge Arbeitnehmer der Generation Y motivieren bei sich zu arbeiten? (Livio)
Die Unternehmen sollten die zukünftigen Bewerber anders ansprechen. Anstatt sie, wie früher, zu fragen: «Was habt ihr zu bieten, damit wir euch nehmen», sollten sie sich die Gegenfrage, aus der Sicht der Arbeitnehmer, stellen: «Was bietet ihr mir, dass ich bei euch anfange?» Im Bereich der Aussendarstellung und Image sollten sie sich auch Gedanken machen, denn die Generation Y achtet sich darauf, dass sich die Umweltaktivitäten und die gesellschaftliche Verantwortung des potenziellen Arbeitgeber mit ihren eigenen Vorstellungen decken. Auch die veralteten Arbeitsbedingungen sollten erneuert werden (z.B an einen festen Arbeitsort zu gehen, um dort zu arbeiten), denn die neue Generation wird kein Verständnis haben, weil sie sich eben mit der neuen Technologie bestens auskennen und auch Zuhause arbeiten könnten.
53. Nennen Sie einen möglichen Grund warum ein Arbeitgeber seine Angestellten nicht von zuhause arbeiten lassen würde.(Nathaniel)
Viele Arbeitgeber vertrauen den Arbeitnehmern nicht genügend, um sie zuhause arbeiten zu lassen und beaufsichtigen die Arbeitnehmer lieber im Büro. Je mehr sich ein Arbeitgeber fürchtet, desto unflexibler sind die Arbeitszeiten.
54. Ein arbeitgeber ist nicht vollstandig überzeugt seine Arbeitnehmer von zuhause aus arbeiten zu lassen. Nennen Sie 2 mögliche Faktoren, die den Arbeitgeber überzeugen könnten und versuchen Sie diese zu erklären.(Nathaniel)
- Es reduziert Stress für den Arbeitnehmer. Viele Faktoren, wie Reiseweg, das Schmücken am Morgen, verkürzen den Schlaf und verursacht bei den meisten Personen erhöhten Stress.
- Es reduziert mögliche Ablenkungen. Arbeitnehmer melden das die grössten Ablenkungsfaktoren laute Arbeitskollegen sind und spontane Sitzungen. Faktoren, die zuhasue nicht existieren.
- Es kostet weniger. Bürofläche ist teuer, kann man die Bürofläche reduzieren sparen Unternehmen viel Geld.
Was versteht man unter den BEgriffen Innovation, Adaption und Antizipation? (Zoë)
1.Antpitazion: Antipaitazion bezeichnet die MInimierung von Fehlern durch diverse fachliche und kulturelle Perspektiven
2. Adaption: MIt der Adaption bezeichnet man das Eingehen, Erkennen und Behandeln von passierten Fehlern.
3. Innovation: Innovation bezeichnet die Anpassung von Fehlern im grossen Zusammenhang.
Was ist Corporate Identity?(Milena)
Erscheinungsbild, das ein Unternehmen im Rahmen seiner Public Relations anstrebt und in dem sich das Selbstverständnis des Unternehmens widerspiegeln soll; Unternehmensidentität
Welches Prinzip nutzt Starbucks bezüglich Coporate Culture, aus Sicht einer MIatarbeiter/in?(Milena)
Egal, ob man in Seattle oder Zürich arbeitet, überall ist der Starbucks gleich im Bezug auf die Getränkauswahl, wie auch die Kleidung und Innenaustattung. Ebenfalls wirb bei Starbucks darauf geachtet, dass verschiedene Nationen als Arbeitnehmer vertreten sind, damit sich jeder wohlfühlt, Dadurch wird ein spezielles Starbucks- Feeling wird kreiert. (Coporate Culture)
Warum wird die Mitbestimmung der Mitarbeiter oft als Problem dargestellt? (Caro)
- Arbeitnehmer haben eigene, zum Teil gegenläufige Unternehmensinteressen
- Entscheidungen werden undurchschaubar
- Mitbestimmung mit hohen Kosten verbunden (Interessen aller decken)
