Organisationslehre, Führung und Personal

Leistungsverhalten und Potenzial

für die frühe Identifikation von Stärken und Schwächen

• Zeitlohn: Ein Lohn der je nach Arbeitslänge höher oder tiefer ausfällt. Kann in Stunden, Tagen, Wochen oder Monaten gemessen werden.
• Leistungslohn: Lohn nach Individueller Leistung. Gibt drei Arten.

1. Akkordlohn(Stücklohn): nach Anzahl geleisteter Einheiten
2. Prämienlohn: Fixlohn+ Prämie, falls die Leistung besser ist als festgesetzte Norm
3. Provisionen: Oft bei Verkäufern, zum Fixlohn gibt es noch eine Provision auf den erzielten Umsatz

Grund 1: Wenn man als Ex-MItarbeitender alle Geheimnisse/Codes... der Unternehmung kennt, kann man zb. zur Konkurrenz gehen und das Geheimniss der Unternehmung preisgeben. Das wird durch den Lohn verhindert.

Grund 2: Als Unternehmung steht man in der Arbeitswelt in einem guten Licht, wenn man so grosszügig ist. Dadurch erschafft man sich einen guten Namen, das widerrum zieht mehr Kunden an.

Die Arbeitsplatzbewertung bewertet die Anforderungen des Arbeitsplatzes in einem Punktesystem und wirkt sich so auf die Höhe des Lohnansatzes aus. Anforderungen für die Arbeitsplatzbewertung können sein: Ausbildungsanforderungen, Arbeitsbediengungen, körperliche und geistige Anforderungen, Verantwortung und Führungsaufgaben.

Viele Unternehmungen, vorallem im kaufmännischen Bereich, bilden Lehrlinge aus, um den betrieblichen Nachwuchs zu fördern. Sie investieren viel Geld in die Grundausbildung in der Hoffnung, dass sie später Umsatz generieren.

Hygienefaktoren

-konzentrieren sich auf das Arbeitsumfeld (z.B. Führung, Lohnhöhe, Beziehung zu anderen Mitarbeitern)                                                                                                                                       

-verhindern die Unzufriedenheit, Demotivation der Mitarbeiter (reichen aber alleine nicht zur Motivation der Mitarbeiter aus)

Motivatoren

-konzentrieren sich auf die Arbeit an sich (z.B. Verantwortung, Anerkennung, Beförderung)                                                                                                                                                

-fördern die Zufriedenheit, Motivation der Mitarbeiter (jedoch nur, wenn die Hygienefaktoren bereits verbessert wurden)

Im Feld drei, weil in einem Startup-Unternehmen einerseits die Motivation der Mitarbeiter hoch ist, da die Arbeit sehr abwechslungsreich und anspruchsvoll ist und die Mitarbeitenden bereits zu einem frühen Zeitpunkt viel Verantwortung tragen müssen. Denn man muss diverse Aufgaben von der Ausarbeitung von Produkt- und Marktzielen, über Produktentwicklung, Aneignung des nötigen Know-Hows bis zum Finden von Geldgebern bewältigen. Andererseits ist die Arbeitsstelle unsicher, da noch ungewiss ist, ob sich dieses Unternehmen weiterhin auf dem Markt durchsetzen und erfolgreich werden kann. Hinzu kommt, dass die Mitarbeiter anfangs nur schlecht bezahlt werden können, da die Umsätze, wenn vorhanden, noch gering sind, was zu Unzufriedenheit führen kann.

Die Unternehmen sollten die zukünftigen Bewerber anders ansprechen. Anstatt sie, wie früher, zu fragen: «Was habt ihr zu bieten, damit wir euch nehmen», sollten sie sich die Gegenfrage, aus der Sicht der Arbeitnehmer, stellen: «Was bietet ihr mir, dass ich bei euch anfange?» Im Bereich der Aussendarstellung und Image sollten sie sich auch Gedanken machen, denn die Generation Y achtet sich darauf, dass sich die Umweltaktivitäten und die gesellschaftliche Verantwortung des potenziellen Arbeitgeber mit ihren eigenen Vorstellungen decken. Auch die veralteten Arbeitsbedingungen sollten erneuert werden (z.B an einen festen Arbeitsort zu gehen, um dort zu arbeiten), denn die neue Generation wird kein Verständnis haben, weil sie sich eben mit der neuen Technologie bestens auskennen und auch Zuhause arbeiten könnten.

 Viele Arbeitgeber vertrauen den Arbeitnehmern nicht genügend, um sie zuhause arbeiten zu lassen und beaufsichtigen die Arbeitnehmer lieber im Büro. Je mehr sich ein Arbeitgeber fürchtet, desto unflexibler sind die Arbeitszeiten.

- Es reduziert Stress für den Arbeitnehmer. Viele Faktoren, wie Reiseweg, das Schmücken am Morgen, verkürzen den Schlaf und verursacht bei den meisten Personen erhöhten Stress.

- Es reduziert mögliche Ablenkungen. Arbeitnehmer melden das die grössten Ablenkungsfaktoren laute Arbeitskollegen sind und spontane Sitzungen. Faktoren, die zuhasue nicht existieren.

- Es kostet weniger. Bürofläche ist teuer, kann man die Bürofläche reduzieren sparen Unternehmen  viel Geld.

1.Antpitazion: Antipaitazion bezeichnet die MInimierung von Fehlern durch diverse fachliche und kulturelle Perspektiven

2. Adaption: MIt der Adaption bezeichnet man das Eingehen, Erkennen und Behandeln von passierten Fehlern.
 

3. Innovation: Innovation bezeichnet die Anpassung von Fehlern im grossen Zusammenhang.

Erscheinungsbild, das ein Unternehmen im Rahmen seiner Public Relations anstrebt und in dem sich das Selbstverständnis des Unternehmens widerspiegeln soll; Unternehmensidentität

Egal, ob man in Seattle oder Zürich arbeitet, überall ist der Starbucks gleich im Bezug auf die Getränkauswahl, wie auch die Kleidung und Innenaustattung. Ebenfalls wirb bei Starbucks darauf geachtet, dass verschiedene Nationen als Arbeitnehmer vertreten sind, damit sich jeder wohlfühlt, Dadurch wird ein spezielles Starbucks- Feeling wird kreiert. (Coporate Culture)

• Arbeitnehmer haben eigene, zum Teil gegenläufige Unternehmensinteressen
• Entscheidungen werden undurchschaubar
• Mitbestimmung mit hohen Kosten verbunden (Interessen aller decken)

durch Zusammenarbeit wird mehr Wert geschaffen

gestalterisch (wird) institutional (ist) instrumental (hat)

Cluster sind monorationale Nischen, um Überforderung vorzubeugen. Wissenintensive Unternehmen mit starker Ausrichtung auf Innovation.