FAWI M249 - ICT-Projektplanung und -überwachung Repetitionsfragen
FAWI M249 - ICT-Projektplanung und -überwachung Fragen und Antworten Compendio
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Kartei Details
| Karten | 85 |
|---|---|
| Lernende | 34 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Informatik |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 17.12.2018 / 27.11.2021 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20181217_fawi_m249_ictprojektplanung_und_ueberwachung
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Nennen Sie mindestens vier Aspekte, die im Projektabschlussbericht vorkommen sollten.
Inhalte des Projektabschlussberichts (Aspekte):
- Business Case
- Projekt- bzw. Programmziele
- Projektorganisation
- Vorgehensweise und wichtige Methoden
- Einhaltung der Termine, Kosten und Aufwände
- Ergebnisqualität
- Prozessqualität
- Zufriedenheit der Interessengruppen
- Zufriedenheit der Projektmitarbeitenden
- Empfehlungen für die Nachhaltigkeit des Nutzens
- Übertragbare Lehren aus dem Projekt
Welche Dokumente muss ein Projektleiter im Verlauf eines Projekts erarbeiten, um einen fundierten Abschlussbericht erstellen zu können? Nennen Sie mindestens drei Dokumente.
Dokumente für den Projektabschlussbericht:
- Sitzungsprotokolle
- Beschlussprotokolle
- Referenzpläne (Projektstrukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan usw.)
Nennen Sie die Zielgruppen, die ein Interesse an den Ergebnissen der Projektauswertung haben.
- Auftraggeber und Manager der Linienorganisation
- Verantwortliche für das Projektmanagement
- Projektkunden
- Projektteam
Listen Sie fünf mögliche Ursachen für signifikante Abweichungen gegenüber der Planung auf.
- Mangelhafte Managementkompetenz
- Mangelhafte Projektunterstützung
- Mangelhafte Projektorganisation
- Mangelhafte Auftragsanalyse und -erteilung
- Mangelhafte Projektkultur
- Mangelhafte Projektplanung
- Mangelhaftes Projektmarketing
- Mangelhafte Projektüberwachung
- Mangelhaftes Konfigurationsmanagement
- Mangelhaftes Änderungsmanagement
Welche Informationsquellen eignen sich für die Projektauswertung?
- Aufträge (Projekt, Teilprojekt, Arbeitspakete)
- Anträge (Projekt, Teilprojekt, Phasen)
- Referenzpläne (Projektstrukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan etc.)
- Sitzungs- und Beschlussprotokolle
- Statusberichte und Problembeschreibungen
- Änderungsanträge und -massnahmen
