Lernkartei Nummer 8 (Seite 6 von 13)

Karten	497
Sprache	Deutsch
Kategorie	Quizzie
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	01.07.2018 / 15.08.2018
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Welcher Organisationskultur entspräche ein Flugzeugbauer oder eine Ölfordergesellschaft? (es wurde auch noch gesagt von dem das konstrukt ist)

resultoriented

bet-the-company

tough-guy-macho

prozessculture

work-hard-play-hard

Welhe Aussagen zu stresstheoretischen Aussagen richtig?

Matching-Hypothese: Mentoring-Programm muss auf Bedürfnisse zugeschnitten sein.

Effort-Reward Imbalance Modell

Conservation of Resources-Theorie irgendwas mit fehlener Ressourcengewinn

Nach dem Konzept der pathogenen Trias bldet eine Kombinaton aus wenig Partizipationsmöglichkeiten, geringer Anforderungsvielfalt und hoher Arbeitsintensität die Grundlage für die Entwicklung von Fehlbeanspruchungen.

Anders als beim Maslach Burnout Inventory beim Oldenburg Inventory nur noch 2 statt 3 Dimensionen von Burnout (exhaustion, disengagement) unterschieden

Was gehört nach Stone-Romero (2002) nicht zu den Faktoren, die
die externe Validität von Untersuchungsdesigns beeinflussen?

Mono-Methoden-Bias (mono-method-bias)

Art des Settings der Untersuchung (types of research settings)

Art der UntersuchungsteilnehmerInnen (types of research subjects)

Art der Aufgabe (types of tasks)

Zeitliche Analyse der Studie (time perspective of study)

Welche der folgenden Aussagen zum Vorgehen beim Arbeitsanalyseverfahren REBA ist falsch?

Der 1. Schritt der Analyse besteht aus Tätigkeitsbeschreibungen, in denen der prozentuale Anteil der Tätigkeiten bzw. Teiltätigkeiten bestimmt wird. Die Teiltätigkeiten werden dabei den Bestandteilen der vollständigen Aufgabe zugeordnet.

Der zweite Schritt beinhaltet die Feinanalyse der Teiltätigkeit, die auf einer ganzen Reihe von Skalen eingeschätzt wird. Das ermöglicht Aussagen zu Gestaltungsdefiziten

Der dritte Schritt: Feststellung möglicher Fehlbeanspruchungen auf den Bewertungskriterien Beeinträchtigungsfreiheit, Ausführbarkeit, Schädigungslosigkeit und Lern- und Persönlichkeitsförderlichkeit

Im 4ten Schritt werden die Werte aus dem Tätigkeitsprofil mit subj. Gewichtungen der befragten MA per multipler linearer Regression verknüpft, um im Sinne des Konzepts der vollständigen Aufgabe ein individuell optimales Beanspruchungsniveau zu ermitteln.

Das Programm bietet die Möglichkeit auf Grundlade des ermittelten Tätigkeitsprofils Veränderungen in spezifischen Tätigkeiten und deren Auswirkungen auf psychische Ermüdung, Monotonie, psychische Sättigung und Stress im Sinne einer Simulation abzuschätzen

Die höchste Korrelation zwischen welchen Urteilsquellen?

Objektive Merkmale & Fremdbeurteilung

Objektive Merkmale und Selbstbeurteilung

Selbstbeurteilung & Kollegen

Selbstbeurteilung & Vorgesetztenbeurteilung

Fremdbeurteilung & Fremdbeurteilung

Welches ist KEINE Komponente des organisationalen Commitment?

behaviorales Commitment

normatives Commitment

fortsetzungsbezogenes Commitment

affektives Commitment

kalkulatorische Commitment

Welche Aussage trifft auf das Auswertungsverfahren der sogenannten polynominalen Regression zu?

Das Verfahren untersucht intra- und interindividuelle Daten zur Auswertung von Längsschnittdesigns

Das Verfahren untersucht Einflüsse der Kongruenz zwischen verschiedenen Datenquellen anhand von Haupteffekten und Interaktionen der Prädifktoren

Das Verfahren untersucht Zeitreihen von Experimental- und KOntrollgruppen zur Auswertung von Längsschnittdesigns

Das Verfahren untersucht Einflüsse der Kongruenz zwischen verschiedenen Datenquellen anhand von Profilkorrelation und Distanzmaßen

Das Verfahren untersucht reziptoke EInflüsse von Prädiktor und Kriterium zur Auswertung von Längsschnittdesigns

Nach einer Auswertung der Fehlzeitenaufzeichnungen wird bei allen MItarbeitern die Arbeitszufriedenheit erfragt, zusätzlich werden 10% der Mitarbeiter zu einem Interview gebeten. Nach einem Jahr werden die Gespräche erneut ausgewertet. Erwartet wird das für beide Gruppen unterschiedliche Funkionen die Merkmale beschreiben.

ein Regressions-Diskontinuitäts-Design

Kohortenuntersuchung

prognostische Validierungsstudie

Multitrait-Multimethod-Studie

Zeitreihenanordnung

Vergleich Mentoring / Coaching

Mentor ist Vorgesetzter oder Berater

Coaching = formaler mehrstufiger Prozess

Forschung zu Urteilsskalen:
Welche 2 Arten von Verfahren haben sich für interpersonale Entscheidungen als überlegen erwiesen?

Leistungs- und Fähigkeitstestverfahren

Schriftgutachten und Personalfragebogen

BARS und BOS

Gruppendiskussion- und Testverfahren

Auswahl- und Rangordnungsverfahren

Welche der folgenden Begriffe ist keine der zentralen Komponenten der Handlunsgregulationstheorie?

Vorwegnahme-Veränderung-Rückkoppelungseinheit

Dynamisches inneres Weltbild

Operatives Abbildsysteme

Zyklische Einheiten

Hierarchisch-sequentielle Handlungsregulation

Lückentext mit Platzhaltern: Der Begriff _P_ bezieht sich auf die Lage bzw. Anfang und Ende der Arbeitszeit. Varianten zur Verteilung der Arbeitszeit wie Gleitzeit oder Funktionszeit werden unter dem Schlagwort _Q_ diskutiert

P: Chronomorphie, Q: Chronologie,

P: Chronometrie Q: Chronomorphie

P: Chronologie, Q: Chronomorphie

P: Chronometrie, Q: Chronologie

P: Chronologie Q: Chronometrie

sinngemäß: verhaltenstheoretische Konzepte der Führung, was ist falsch?

eindimensionales Kontinuum von Tannenbaum mit den Polen autoritär und demokratisch

Wahl erfolgsversprechenden Verhaltens bei Tannenbaum durch situative Charakteristika erklärt

Merkmale der Kompetenz von Mitarbeitern und Vorgesetzten spielen eine Rolle bei Tannenbaum

Ansatz der OHIO-Studien bildet die Grundlage für das Verhaltensgitter

Das im Rahmen der OHIO-Studien entwickelte Modell der Gruppe um Stogdill entspricht dem Führungsstil-Kontinuum, nur mit den Polen consideration und initiating structure

Was ist richtig?

Antonovsky: Einfluss, Bedingungen, Selbst..,

Ziele+ Selbstwirksamkeit

pathogene Trias: Zynismus, Erschöpfung

P-E-Fit: 2 Passungen: 1. zwischen den Anforderungen der Umwelt und den Fähigkeiten und Kompetenzen der Person; 2. zwischen den Bedürfnissen einer Person und den Angeboten bzw. Hilfen der Umwelt.

In welchem der folgenden Fälle wird man im Rahmen der Personalauswahl von einem Defizit an supplementärem Fit im Sinne von Kristof (1996) sprechen?

Eine sehr umweltbewusste Person bewirbt sich bei einer Organisation, der eine hohe Umweltbelastung nachgesagt wird.

Eine Bewerberin sucht eine abwechslungsreiche Tätigkeit, während die Stelle überwiegend repetitive Aufgaben beinhaltet.

Die Organisation lehnt eine interne Bewerbung ab, weil sie „frisches Blut“ ins Unternehmen holen möchte,

Ein Bewerber vermisst die Möglichkeit einer flexiblen Arbeitszeitgestaltung.

Die Organisation schätzt die Qualifikation des Bewerbers als nicht ausreichend ein.

Im folgenden finden Sie einige typische Items aus einem Fragebogen zu Folgen von Beanspruchung:
- Seit ich in dieser Organisation arbeite, habe ich weniger Interesse an meiner Arbeit.
- Meine Begeisterung für meine Arbeit hat abgenommen.
- Ich bin zynisch darüber geworden, ob ich mit meiner Arbeit irgendeinen Baitrag leiste.
- Ich bezweifle die Bedeutung meiner Arbeit:
- Ich möchte nur meine Arbeit tun und in Ruhe gelassen werden.

Zu welchem Konzept bzw. Instrument passen diese Items am besten?

Reduzierte persönliche Leistungsfähigkeit/reduced personal accomplishment (MBI-GS-D)

Emotionale Irritation (Irritationsskala)

Depersonalisation/disingagement (MBI-GS-D, OLBI)

Kognitive Irritation (Irritationsskala)

Emotionale Erschöpfung/exhaustion (MBI-GS-D, OLBI)

Lt. Metaanalyse Murphy & Balzer (1985) wirken sich sog. Urteilstendenzen erwartungskonträr meist nicht negativ auf die Genauigkeit der Urteile aus. Für welche Tendenzen wurde in der Studie sogar ein positiver Einfluss auf Genauigkeit belegt?

Mildetendenz

Tendenz zur Mitte

tendenz zu Extremen

Halo

alle Arten von Streuungstendenzen

Was gehört NICHT zu den Merkmalen vollständiger Aufgaben nach Hacker (1986)

Ausführungsfunktionen

Auswahl der Mittel

Selbstständiges setzen von Zielen

Wahrnehmen von Planungsfunktionen

Führungsfunktionen

Welches Instrument enthält die Skalen

Anforderungen und Belastungen: z.B. Ganzheitlichkeit der Aufgabe

Organisationale Ressourcen: z.B. Aufgabenvielfalt

Soziale Ressourcen bei der Arbeit: z.B. Positives Sozialklima ?

JDS

TBS

SALSA

RHIA/VERA

REBA

Welche der folgenden Aussagen deckt sich mit den Empfehlungen nach OTKA?

Das Schema sollte stets beginnend mit kleineren zu größeren Einheiten abgearbeitet werden.

Anforderungen einer interessierenden Tätigkeit sollten stets in ihrer Abhängigkeit von den sich aus dem Organisationskontext ergebenden Rahmenbedingungen betrachtet werden.

Die beiden mittleren Ebenen Kommunikationserfordernisse (K) und Tätigkeitsmerkmale (T) sollten direkt aufeinander bezogen und nicht unabhängig voneinander analysiert werden.

Unterste Analyseebene ist der Organismus (O)

Die beiden obersten Ebenen Arbeitsumfeld (A) und Kommunikationserfordernisse (K) las- sen sich am direktesten in Beobachtungsinterviews erfassen.

Was bezeichnet man als Chronometrie?

Anfang und Ende der Arbeit

Dauer der Arbeit

verschiedene Formen von Arbeit

Verteilung der Arbeitszeit

Lage der Arbeitszeit

Bei Plazierung- od. Klassifizierungsentscheidungen geht es formal um die Zuordnung einer Mehrzahl von Personen zu einer Anzahl von Stellen. Wenn man unterstellt, dass alle Stellen gleiche Aufforderungen stellen, die Personen aber unterschiedlich gut geeignet wären, handelt es sich hier um ein Nullsummenspiel. Welche der folgenden Aussagen ist zutreffend?

Wenn alle Stellen gleiche Anforderungen stellen, ist die Plazierungsentsheidung nicht von guter Eignung, sondern von konkret messbaren Verhalten und Persönlichkeiten bedingt

Die Besetzung von Stelle A durch die geeignete Person impliziert, dass für die Stelle B keine geeigneten Kandidaten mehr zur Verfügung stehen

Die Besetzung von Stelle A durch die geeignete Person impliziert, dass für Stelle B bestenfalls der/die zweitbeste Kandidat(in) zur Verfügung steht usw

Weil Personen unterschiedlich gut geeignet sind, braucht man ein oder mehrere zusätzliche Auswahlverfahren, damit Plazierungsentsheidungen getroffen werden können

Weil Personen unterschiedlich gut geeignet sind, braucht man kein zusätzliches Auswahlverfahren mehr, weil Plazierungsentscheidungen auf Grund dieser Unterscheide getroffen werden

Die Theorie der medialen Reichhaltigkeit nach Draft und Lengel ...

ist nur bei 1:1 Kommunikation anwendbar, aber nicht bei 1:n Kommunikation.

bezieht sich nur auf Kommunikationsmedien, aber nicht auf persönliche Kommunikation.

geht davon aus, dass sich die Medienwahl primär an die Komplexität der Botschaft orientieren muss.

besagt, dass persönliche Kommunikation immer zu bevorzugen ist, da sie die reichhaltigste Form der Kommunikation darstellt.

bezieht potentielle Interaktionsfehler des Empfängers nicht mit ein.

Welche der folgenden Aussagen zu arbeitspsychologischen Grundlagen ist falsch?

Arbeitsgestaltung, die bei Arbeit (im Gegensatz zu Person) ansetzt, konzentriert sich in der Regel auf Arbeitsaufgabe und Arbeitsumfeld

Hacker und Richter sowie Ulrich entwickelten das Modell von Rohmert zur humanen Arbeitsgestaltung weiter und arbeiteten besonders den Aspekt der Persönlichkeitsförderlichkeit heraus

DIN-Normen zu ergonomischen Grundlagen psychologischer Arbeitsbelastung beziehen Beanspruchungsfolgen auf langfristige Auswirkungen dauerhafter Beanspruchung, die positiv oder negativ sein können

Typische Maßnahmen zur Arbeitsgestaltung, die bei Arbeitsbedingungen (im Gegensatz zu Arbeitsinhalten) ansetzen, sind Arbeitsstruktur, Aufgabengestaltung und Systemgestaltung

Unter psychischer Belastung werden alle erfassbaren Einflüsse verstanden, die von außen auf den Menschen zukommen und psychisch wirke

Welche Aussage zu Urteilstendenzen, die eine Rolle in der subjektiven Berufsleistungsbeurteilungspielen, trifft zu?

Urteilstendenzensind stets ein Indikator für mangelnde Akkuratheit der Urteile

True Halo ist ein fatalerer Fehler als Illusory Halo

Bei Leniency handelt es sich um eine Mittelwertstendenz

Man unterscheidet grob 4 Kategorien: Mittelwerts-, Streuungs-, Korrelations- und Kovarianztendenz

Bei der Tendenz zur Mitte handelt es sich um eine Korrelationstendenz

Die international gebräuchlichste Klassifikation von beruflichen Anforderungen unterscheidet zwischen Kenntnissen, Fertigkeiten, Fähigkeiten und anderen Charakteristika (engl. KSAO's). Das wohl umfassendste Klassifikationssystem berufsrelevanter Fähigkeiten geht auf die Arbeiten von Fleischmann & Kollegen zurück. Welche der folgenden Aussagen zu diesem System sind korrekt?

das System unterscheidet insgesamt fünf übergeordnete Fähigkeitskategorien

Psycholinguale Fähigkeiten stellen eine der übergeordneten Fähigkeitskategorien dar

die spezielle Fähigkeit des Periphären Sehens ist der übergeordneten Kategorie der Physichen Fähigkeiten zugeordnet

die Unterkategorie Ausdauer; Dehnbarkeit, Balance und Koordinationist der übergeordneten Kategorie der Psychomotorischen Fähigkeiten zugeordnet.

alle oben genannten Antworten sind falsch

Welche der nachfolgenden Aussagen über die Bedeutung
der Arbeit für den Menschen ist falsch?

In Anlehnung an Jahoda postulieren Semmer und fünf psychosoziale Funktionen der Arbeit: Aktivität u Kompetenz, Kooperation u Kontakt, Zeitstrukturierung, pers. Identität und soziale Anerkennung

Die (Un)sicherheit des Arbeitsplatzes ist ein Belastungs- faktor mit hoher Gesundheitsrelevanz. Drohende EWL beein- trächtigt u.a. die (Noch)Beschäftigten durch Sorge um ihren Arbeitsplatz

Hinsichtlich der psychosozialen Funktionen der Arbeit hat sich eine deterministische Sichtweise mit Blick auf Arbeit und Persönlichkeit etabliert

Arbeitstätigkeit und Nichterwerbsarbeit haben deutlichen Einfluss auf Persönlichkeit und Kompetenzentwicklung

Neue Arbeitsformen wie Telearbeit und flexible Arbeitzeiten machen Neubewertung der Arbeitsbegriffe notwendig

Wenn Mitarbeiter als Reaktion auf zunächst erlebte diffuse Unzufriedenheit ihr Anspruchsniveau senken, führt dies nach der Theorie von Bruggemnann (1974) zu welcher Form der Arbeits(un)zufriedenheit?

Progressive Zufriedenheit

Resignative Zufriedenheit

Pseudo-Zufriedenheit

Fixierte Zufriedenheit

Konstruktive Zufriedenheit

Herr Hartmann ist Führungskraft eines großen Unternehmens. Er soll im Unternehmen ein neues Projekt und eine neue Projektgruppe zusammenstellen. Was ist nach der Einführung von Gruppenarbeit nach Allioth falsch?

Herr H wählt Mitglieder aus und setzt sich mit der Gruppe zusammen und fragt, ob idese mit der Gruppenzusammensetzung zufrieden sind

Herr H stellt die wichtigsten Ziele des Projekts vor und lässt die Arbeit unter den Mitgliedern selbstständig auf- und einteilen

Herr H organisiert Schulungen zu dem Thema...

Herr H sorgt dafür, dass alle gleichberechtigt sind und die gruppe gemeinsam Führen. Er organisiert ein Training zum Thema "shared leadership"

Herr H organisiert eigene Räumlichkeiten in denne sich die Mitglieder versammeln können und verschafft Ihnen Zugang zu benötigten Ressourcen

Sogenannte Latent Growth Models zeichnen sich dadurch aus, dass...

eine Untersuchung der Ähnlichkeit zwischen den Profilen ermöglicht wird.

damit interindividuelle Unterschiede in intraindividuelle Entwicklungen über die Zeit untersucht werden können.

Daten simultan ausgewertet werden können, die auf mehreren Ebenen erhalten wurden.

eine getrennte Modellierung von Konstrukt- und Methodenfaktoren möglich sind.

der Einfluss des allgemeinen Produktivitätswachstums bei der Untersuchung spezifischer Einflüsse AOpsychologischer Maßnahmen auf die Produktivität kontrolliert werden kann.

Typisches Thema der Arbeitspsychologie laut
Nerdinger et al (2008) Ulrich (2005) u. Hacker (2005)

Passung zwischen Person und zu besetzender Stelle

Entwicklung von Methoden gesunder Führung

Untersuchung von arbeitsbezogenen Bean- spruchungserleben

Erklärung der Wirkung psychol. Verträge

Vorhersage kontraproduktiven Verhaltens

Welche der nachfolgenden Aussagen über die Bedeutung der Arbeit für den Menschen ist falsch?

In Anlehnung an Jahoda postulierten Semmer & Udris drei psychosoziale Funktionen der Arbeit: Wachstum, Resonanz, Bewältigung

Bestimmte Bedingungen bei der Arbeit (Stressoren) können die psychische und physische Gesundheit schädigen, während situative und personale Merkmale (Ressourcen) vor negativen Auswirkungen der Arbeit auf die Gesundheit schützen.

Arbeitstätigkeit und Nicht-Erwerbstätigkeit haben einen deutlichen Einfluss auf die Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung

Neue Arbeitsformen wie Telearbeit und flexible Arbeitsformen werden eine Neubewertung des Arbeitsbegriffes nötig machen.

Richter (1997) postuliert die Erweiterung des Erwebsarbeitsbegriffs um die Haushalts- /Familienarbeit und damit verbundene Bewertungskriterien

Goldene Regel von Schreiögg, welches ist keine?

Aktive Teilnahme am Veränderungsgeschehen

Strukturveränderungen sind wichtiger als individuelle Maßnahmen

Gegenseitige Kooperation

Zyklischer Vollzug von Wandelprozessen

Gruppe als Wandelmedium

Was ist falsch?

in der urspruenglichen Konzeptualisierung von Mikropolitik von Burns wird angenommen, dass sich Mikropolitik in zwei grosse Bereiche unterteilt. Verhalten auf andere Person versus Verhalten auf Organisation gerichtet

Transaktionskostentheorie Williamson traegt Outsourcing und Strukturen mit relativ unabhaengigen Organisationseinheiten Rechnung

Katz und Kahn Rollensets, die die Erwartungen ueber angemessenes Verhalten von Bezugspersonen abbilden. Mit Eintritt in die orgs werden die an die eigene Person gestellten Rollenerwartungen sukyessive uebernommen

Prinzipal Agent Theory fuehrt Kompetenz oder Informationsvorsprung des Agenten oder eine mangelnde Beobachtbarkeit des Agenten zu sog. Agenturkosten fuer den Prinzipal

Netzwerkorganisationen (Sydow)>Netzwerke werden auf zwei Merkmale eingeordnet Hierarchie zwischen den beteiligten Parteien hierarchisch, heterarchisch und zeitliche Stabilitaet der Zusammenarbeit

Brandstätters Modell. Müller ist im Vergleich zu Maier unterbezahlt. Was ist keine Strategie zur Ärgerbewältigung?

Müller geht jeden Tag 10 Minuten früher nach Hause

Müller kündigt

er nimmt Frau Schmidt als Vergleich weil sie noch weniger verdient und orientiert sich ab jetzt an ihr statt an Herr Maier

er beklagt sich bei seiner Lebensgefährtin, welche ihm Trost spendet

betont in Teambesprechung, Maier kann anstehende Aufgaben übernehmen weil er mehr verdient, Maier macht das dann auch

Welche Aussage zum Work-Family-Conflict stimmt nicht?

Work-Familiy-Conflict bezieht sich auf einen interpersonellen Konflikt (Arbeit, Lebenspartner, ...)

Viele Studien zum Work-Familiy-Conflict legen implizit das Zeitprolem als Ursache zugrunde

Work-Familiy-Conflict bezieht sich auf ein Übergreifen von Belastungen und Beanspruchung zwischen verschiedenen Lebensbereichen

Work-Familiy-Conflict ist enger gefasst als das Work-Familiy Interaction Konzept

Work-Familiy-Conflict entsteht unter anderem aus Verhaltensweisen, die sich aus der Arbeitsrolle ergeben

Rangordnungsverfahren - welches gehört nicht dazu?

Paarweise Rangreihenbildung

Alternierende Rangreihenbildung

Direkte Rangbildung

BARS

AOP-Psychologie. Welche Aussage trifft zu?

Die Arbeitspsychologie baut in erster Linie auf Erkenntnisse aus der Sozialpsychologie auf.

Trainings sind prototypische Anwendungsbeispiele der Arbeitspsychologie.

Die Personalpsychologie beschäftigt sich vor allem mit dem Individuum als zentralen Gegenstand.

Eines der Hauptanwendungsfelder der OP liegt in der Eignungsdiagnostik.

Die Organisationspsychologie beschäftigt sich vorrangig mit intraindividuellen Prozessen

Nach Stone Romero (2002) wirkt sich die Stichprobengröße direkt und unmittelbar auf welche Validität aus?

Interne Validität

Externe Validität

Inkrementelle Validität

Konstruktvallidität

Validität der statistischen Schlußfolgerungen

Welche Aussagen zur Führung sind falsch?

Im Entscheidungsansatz der Führung von Vroom und Yetton wird vorgeschlagen, dass Führungskräfte den Grad der Partizipation der Untergebenen abhängig von der Ausgangssituation zwischen autoritärer Alleinentscheidung und Gruppenentscheidung treffen

im MLQ werden 3 Facetten transaktionaler Führung unterschieden: Kontingente Belohnung, Management by exzeptionell Passive, Management by exzeptionell active

nach Blake und Mouton wird angenommen, dass sich mitarbeiterorientiertes und aufgabenorientiertes Führen nicht gegenseitig ausschließt, sondern ergänzt

nach der Kontingenztheorie von Fiedler sind Führungskräfte mit hohem LPC in Situationen hoher und sehr geringer Günstigkeit erfolgreicher als Führungskräfte mit niedrigem LPC

nach Bass unterscheidet man 4 Effekte Transformaler Führung: idealisierender Einfluss, inspirierende Motivierung, intellektuelle Stimulierung, individualisierende Mitarbeiterorientierung

Nummer 8

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