Cartes mémoires king2 (Seite 2 von 2)

Cartes-fiches	77
Langue	Deutsch
Catégorie	Chimie
Niveau	École primaire
Crée / Actualisé	07.06.2018 / 07.06.2018
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20180607_king2
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Welche ist eine der empfohlenen Rollen in einer Qualitätsprüfungß

Benutzervertreter

Produktpräsentator

Projektunterstützung

projektsicherung

Was ist ein Zweck der Risikomanagementstrategie?

Definiert die bei der Bewertung der Risiken eines Projekts zu verwendenden Techniken

Liefert eine Übersicht über die Belastung durch strategische, programm und projektbezogene sowie betriebliche Risiken

Gibt Empfehlungen für die Behandlung der Risiken des Projekts

Identifiziert für alle Risiken des projekts geeignete Risikoeigentümer

Welcher Begriff beschreibt, wann ein Risiko eintreten könnte?

Auswirkung

Eintrittsnähe

Wahrscheinlichkeit

Bewertung

In welchem Produkt notiert der Projektmanager Angaben zu offenen Punkte, die gelöst werden können, ohne das formale Änderungssteuerungsverfahren durchlaufen zu müssen?

Phasenplan

Projekttagebuch

Konfigurationsdatensatz

Teanstatusbericht

Wer legt die Projekttoleranzen fest?

Lenkungsausschuss

Unternehmens- /Programmmanagement

Auftraggeber

Projektmanager

Welche Planungsebenen empfiehlt Prince2?

Projektplan

Projektplan und Phasenplan

Projektplan, Phasenplan und Teamplan

Projektplan, Phasenplan, teamplan und Ausnahmeplan

Was wird aus einem Änderungsbudget finanziert?

Alle Änderungen der ursprünglich festgelegten gesamtkosten des projekts

Eine Erhöhung der Kostentoleranzen, die der Projektmanager für die Fertigstellung einer Phase benötigt

Änderungen an Produkten, von denen eine Baseline erstellt wurde

Die Korrketur einer Spezifikationsabweichung

Was ist Risikobereitschaft?

Bestandteil des projektbudgets, aus dem zusätzliche Aktivitäten für das Management von Risiken bezahlt werden

Mittel, die der Lenkungsausschuss für das Management von Risiken bewilligt

Zulässige Abweichung von geplanten Kostenaufwendungen, die keine Eskalation an die nächsthöhere Instanz erfordert

Die Einstellung einer Organisation hinsichtlich des Eingehens von risien

Was ist ein Zweck eines Konfigurationsdatensatzes?

Bericht über den Status aller Produkte zu einem bestimmten Zeitpunkt

Bereitsstellung von Informationen über wichtige Beziehungen zwischen den Konfigurationselementen

Unterstützt die Erstellung des produktstrukturplans eines Projekts

Enthält eines Analyse eines Offenen Punktes oder eines Risikos, der /das eines Produkänderung verursacht hat

Welche dieser Aussagen zu Phasen ist richtig?

Ein Projekt kann ohne Managementphasen geplant werden

eine technische phase kann sich über mehrere managementphasen erstrecken

Mehrere managementphasen können parallel ablaufen

Technische Phasen und Managementphasen sollen immer gleichzeitig enden

Welche drei Arten offener Punkte unterscheidet Prince2?

Spezifikationsabweichung, Änderungsantrag und Konzession

Spezifikationsabweichung, Änderungsantrag und Problem/Anliegen

Änderungsantrag, Problem/Anliegen und Offener-Punkt-Bericht

Änderungsantrag, Offener-Punkt-Bericht und Risiko

Was ist ein Zweck des Themas Qualität?

definition, wie das Projekt sicherstellt, dass alle Produkte des projekts " ihre Zweckanforderungen erfüllen oder "fit for purpose" sind

Definition der Verfahren und Verantwortlichkeiten für die Herstellung, Pflege und Steuerung der Produkte des projekts

Einrichtung von Mechanismen zur Berurteilung, ob das Projekt sich weiterhin oohnt, realisierbar und wünschenswert bleibt

Ermöglicht die Beurteilung, ob sich das Projekt weiterhin lohnt

Welche Faktor sollte die Länge einer Managementphase bestimmen?

Intervale der Projektstatusberichte

die Risikobelastung des projekts

Verfügbarkeit des Lenkungsausschusses

Wann ein Spezialistenteam für bestimmte Entwicklungsarbeiten zur Verfügung steht

Bei welchen Produkt handelt es sich um ein zetgesteuertes steuerungsmittel?

Phasenabschlussbericht

Ausnahmebericht

teamstatusbericht

Erfahrungsbericht

Wen informiert der Teammanager über eine absehbarer Ausnahmesituation

projektmanager

Lenkungsausschuss

Projektsicherung

Projektüberstützung

Was ist ein Ziel des Prozesses "Abschließen eines Projekts?"

prüfen, ob alle Produkte des projekts von den benutzern abgenommen worden sind

Die letzte Projektphase vorbereiten

Qualitätserwartungen des kunden erfassen

Gewährleistet, dass der Nutzen in vollem Umfang erzielt worden ist

Weil der lenkungsausschuss regelmäßig einen ? erhählt, müssen keine regelmäßigen Fortschrittsbesprechungen organisiert werden

Phasenabschlussbericht

Teamstatusberich

Ausnahmebericht

projektstatusbericht

Wie sollte ein Teammanager einen Verbesserungsvorschlag für ein produkt eskalieren?

In einem Teamstatusbericht darauf hinweisen

In einem projektstatusbericht darauf hinweisen

einen offenen Punkte melden

Einen Ausnahmebericht vorlegen

Was ist KEIN Zweck des Prozesses "Steuerng einer Phase"?

den Phasenplan für die nächste Phase erstellen

Die Aufmerksamkeit auf die Lieferung der für die Phase geplanten Produkte richten

Gefährdungen der Toleranzen eskalieren

Risiken und offene Punkte unter Kontrolle behalten

Der Prozess "Managen eines Phasenübergangs" hat unter anderem dem Zweck, dem Lenkungsausschuss genügend Informatonen zu liefern, damit dieser ? für die nächste Phase freigeben kann

die Arbeitspakte

einen Ausnahmebericht

den Phasenplan

die Projektbeschreibung

Was ist ein Zweck des Prozesses "Managen der Produktlieferung?

steuert die verbindung zwischen projektmanager und teammangern

Verfolgt den in einer Phase erzielten Fortschritt durch die zusammenfassung aller teamstatusberichte

Stellt eine Verbindung zwischen der Arbeit des projektmanager und dem Lenkungsausschuss her

Stellt während einer Phase die Ausrichtung auf die Erzielung des angestrebten Nutzens sicher

Welche Rolle ist während einer Phase für die freigabe und Überwachung der durchzuführenden Arbeiten und die Einleitung von Korrekturmaßnahmen verantwortlich?

projektmanager

Projektunterstützung

Projektsicherung

Teammanager

Was ist ein Ziel des Prozesses Managen eines Phasenübergangs?

Es dem Lenkungsausschuss ermöglichen, Ressourcen und finanzielle Mittel für die Initiierungsphase bereitzustellen

die Projektleitdokumentation prüfen und gegenfalls aktualisieren

Eine Kontrollierten Trennung zwischen denjenigen, die das Projekt managern, und denjenigen, die Produkte erstellen, zu ermöglichen

Sicherstellen, dass eine regelmäßige Prüfung zur Abnahme der in der abgeschlossenen Phase erstellten Produkte stattfindet

Was ist ein Zweck de Prozesses Abschließen eines Projektes?

Die Verfahren für die Übergabe von Produkten festlegen

ist der Punkte in einem Projekt, an dem die Abnahme des projektendprodukts bestätigt wird

Die formalen Anforderungen an die Abnahme, Ausführung und Lieferung der Projektarbeiten definieren

Bestätigen, dass der mit dem Projekt angestrebte Nutzen in vollem Umfang erzielt wurde

Welche Rolle ist während einer Phase für die freigabe und Überwachung der durchzuführenden Arbeiten und die Einleitung von Korrekturmaßnahmen verantwortlichß

projektmanager

Projektunterstützung

Projektsicherung

Teammanager

Was ist ein Ziel des Prozesses "Managen eines Phasenübergangs"?

Es dem Lenkungsausschuss ermögliche, ressourcen und finanzielle Mittel für die Initiierungsphase bereitzustellen

die Projektleitdokumentation prüfen und gegebenfals aktualisieren

Eine kontrollierte Trennung zwischen denjenigen, die das Projekt managen, und denjenigen, die Produkte erstellen, zu ermöglichen

Sicherstellen, dass eine regelmäßige Prüfung zur Abnahme der in der abgeschlossenen Phase erstellten Produkte stattfindet

Was ist ein Zweck des Prozesses "Abschließen eines Projektes"?

Die Verfahren für die Übergabe von Produkten festlegen

ist der Punkt in einem Projekt, an dem die Abnahme des projektendprodukts bestätigt wird

Die formalen Anforderungen an die Abnahme, Ausführung und Lieferung der projektarbetein definieren

Bestätigen, dass der mit dem Projekt angestrebte Nutzen in vollem Umfang erzeilt wurde

Was ist KEIN zweck eines Projektabschlussberichts?

Die Projektleistung mit den ursprünglichen Zielvorgaben zu vergleichen

Informationen, die für andere projekte nützlich sein können, aufzuzeichnen

dem Lenkungsausschuss als Auslöser für die Genehmigung der nächsten Phase zu dienen

Informationen zu weiterhin bestehenden Risiken an diejenigen weiterzuleiten, die das fertige Produkt warten oder betrieben werden

Welche Rolle im Projektmanagementteam kann der vorzeitigen Abschluss eines Projektes genehmigen?

Projektmanager

lenkungsausschuss

Projektunterstützung

Projektsicherung

Welcher Prozess ermöglicht es dem Lenkungsausschuss, seiner Verantwortung für den Projekterfolg nachzukommen?

lenken eines Projektes

Steuern einer Phase

Vorbereiten eines projekts

Initiieren eines Projekts

In welchem Prozess werden Teampläne erstellt?

Initiieren eines Projekts

Steuern einer Phase

Managen eines Phasenübergangs

managen der Produktlieferung

Was ist KEIN Ziel des Prozesses "Managen der Produktlieferung"?

Stellt sicher, dass die Lieferanten sich darüber im Klaren, sind, was von Ihnen erwartet wird

Stellt sicher, dass die Produkte in einer angemessenen Qualität geliefert werde

stellt sicher, dass der Lenkungsausschuss über die bei den Produkten erzielten Fortschritte informiert wird

Stellt sicher, dass Arbeiten, die dem Team zugeteilt wurden, mit dem Projektmanagemer vereinbart werden

Wann sollte nach Prince2 überlegt werden, ob Änderungen im Projektmanagementteam notwendig sind?

Wenn neue Stakeholder identifiziert werden

Bei der Planung einer Qualitätsprüfung

bei der planung der nächsten Phase

Bei der Herstellung eines Produktes

Was ist KEINE Aufgabe des Lenkungsausschussesß

vorgabe der Toleranzen für Spezialistenteams

Übergabe der Verantwortung für den Nutzenrevisionsplan an das Unternehmens- oder Programmmanangement

Genehmigung der Produktbeschreibung des projektendprodukts

Bestätigung der intervalle, in denen Projektstatusberichte vorgelegt werden solen

Prince2-Pläne sind mit bedacht dafür entworfen, die Anforderungen der unterschiedlichen hierarchischen Ebenen in der Projektorganisation zu erfüllen. Warum ist die ein Nutzen?

Gewährleistet, dass die Stakeholder angemessen vertreten sind

verbessert die Kommunikations und Steuerung

Gewährleistet, dass ein Plan die Anforderungen aller erfüllt

Reduziert die Anzahl der Managementebenen, die in der Projektorganisation benötigt werden

Was ist KEIN Zweck des Prozesses "Steuern einer Phase"?

Korrekturmaßnahmen einleiten, um Abweichungen von Phasenplan zu vermeiden

toleranzen für die nächste Phase empfehlen

Dem Lenkungsausschuss über den Projektfortschritt berichten

Anfallende Arbeiten zuweisen

Wann werden nach Abschluss der ersten Phsae die Phasenpläne für weitere Phasen erstellt?

gegen Ende jeweils aktuellen Phase

Nach Abschluss der aktuellen Phase

Bei Erstellung des projektplans

Zu Beginn der initierungsphase

king2

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