Das soziale Kapital der Schweiz

Mischform 1, Quantität (Netzwerke) ist klein aber Qualität (Kapitalausstattung der Netzmitglieder) ist hoch

Mischform 2, Quantität (Netzwerke) ist gross aber Qualität (Kapitalausstattung der Netzmitglieder) is gering

kein oder geringes Sozialkapital

Handlungsprinzip ergibt sich aus der individuellen Interessensverfolgung und der Maximierung des persönlichen Nutzens

soziales Handlen wird auf den sozialen Kontext und auf sozialisierte Normen und Werte zurückgeführt

durch die Übertragung von Kontrollrechten über Handlungen auf Personen mit Sanktionspotential können Kollektivgutprobleme gelöst werden

Zusammenschluss zu gewerblichen oder freiwilligen Organisationen erleicherte a) persönliche Zielsetzung und b) Gemeinwohl

freiwillige Vereinigungen, die zunächst für bestimmte Ziele gegründet wurden, können in anderen Wirkungszusammenhängen Interessen bedienen

• Responsivität: Wie sensibel (ansprechempfindlich) sind die Repräsentanten gegenüber den Bürgern
• Effizienz: Woe zügig und konsequent werden von der Regierung und Verwaltung öffentliche Aufgaben unter dem optimalen Einsatz begrenzter Ressourcen umgesetzt

-> Wie gut organisieren und verwalten Institutionen interne Angelegenheiten, inwieweit identifizieren sie gesellschaftliche Bedürfnisse und wie steht es um ihre innovative Problemlösungskompetenz?

• Merkmal des politischen Prozesses (Regierungsarbeit)
• politische Absichtserklärung (wie umfassen und koordiniert sind initiierte Reformen)
• Merkmale politischer Implementation (Bereitstellung öffentlicher Dienstleistung)

• Gesellschaftliche Selbstorganisation (soziale Strukturen) in Form ziviler Vereinigungen
• Politische Gleichheit als Grundwert
• Ziviles Engagement (Bereitschaft zu aktiver Partizipation, Orientierung an Gemeinwohl)
• Solidarität, Vertrauen und Toleranz als Grundwerte zur Überwindung von Opportunismus und Trittbrettfahren

• Eintritt von Frauen in das Berufsleben
• Verpflanzungshypothese (Mobilität zerstört soziale Verwurzelung)
• demographische Transformationsprozesse (weniger Eheschliessungen, mehr Scheidungen, weniger Kinder)
• technologische Transformation der Freizeit

1. Kapital muss zeitunabhängig existieren, Beziehungen müssen aber gepflegt werden sonst zerfallen sie.
2. Möglichkeit der Veräusserung (jemand anderem geben) muss vorhanden sein: Sozialkapital kann man nicht weitergeben, zudem besteht es immer zwischen zwei Menschen
3. freiwilliger Verzicht zugunsten der Möglichkeit künftiger Vorteile muss möglich sein: Investitionen in Sozialkapital geschehen aus intrinsischer Motivation und nicht mit Blick auf Rendite
-> Nach Arrow ist Sozialkapital keine Kapitalform.

1. Zeitunabhängigkeit: Entwertung über die Zeit muss auch bei Sach- und Humankapital hingenommen werden
2. Veräusserung: gilt ebenso auch für Humankapital, Bildungsinvestitionen in eine Person können nicht ohne weiteres zurückgenommen und in andere Person investiert werden
3. Freiwilliger Verzicht für künftige Rendite: strategischer Einsatz von Investitionen auch bei Sozialbeziehungen denkbar (erfordern Zeit und verursachen ebenso Opportunitätskosten, Boyfriend macht happy); intrinsische Motivation auch beim Erwerb von Humankapital möglich

• Senkung marktwirtschaftlicher und unternehmerischer Transaktionskosten
• Sicherung der Funktions- und Leistungsfähigkeit von Demokratien
• sozialintegrative Leistungen in zunehmend individualisierten Gesellschaften

• Vorteile für Gruppenzugehörige sind mitunter Nachteile für Aussenstehende (Mafia)
• Trittbrettfahrer-Problem: weniger erfolgreiche Gruppenmitglieder nützen die Solidarität der erfolgreicheren aus

soziale Beziehungen:
Vereinsengagement, unbezahlte Tätigkeit, Familie, Freunde, Nachbarn, Arbeitskollegen

zielt auf das zwischenmenschliche Vertrauen oder auf pro-sozialen Orientierungen und Normen der Gegenseitigkeit ab, welche aus sozialen Beziehungen erwachsen.
Nahbereichsvertrauen, Fremdvertrauen, Reziprozität, Toleranz

soziale Netzwerke, die unterschiedliche Menschen zusammenbringen, gelten als brückenbildende Verbindungen; abgrenzende Arten hingegen bringen Menschen zusammen, die einander in einigen wesentlichen Merkmalen (Alter, Geschlecht, soziale Klasse, Ethnizität usw.) ähnlich sind. Generalisiertes Vertrauen als Produkt von brückenbildenden Gruppen. Sportvereine, kulturelle Vereine und kirchliche Organisationen als Paradebeispiele für brückenbildende Vereine.

Organisation dann besonders verbunden, wenn sie über ihre jeweiligen Mitglieder eine Vielzahl an Anknüpfungspunkten zu anderen Vereinen aufweist, prosoziale Einstellungen in verbundenen stärker als in isolierten Vereinen gefördert.
religiöse Vereinigungen, Sportvereine und Gewerkschaften als isolierte Gruppen und Tierschutz- und Menschenrechtsvereinen wie auch Umweltbewegungen als Organisationen mit hohem Verbindungspotential