Psychologie; Soft Skills
Zusammenfassung zu den Büchern / Powerpoints
Zusammenfassung zu den Büchern / Powerpoints
Kartei Details
| Karten | 139 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Psychologie |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 07.01.2018 / 14.06.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20180107_psychologie_soft_skills
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Was sind Rollen?
Erwartungen der Gruppe an das Verhalten jedes einzelnen
Normen gelten für alle der Gruppe. Rollen für eine bestimmte Person.
Welche Erwartungen gibt es an eine "Rolle"?
-Muss-Erwartung (sonst verliert der Rollenträger seine Position)
-Soll-Erwartung (sind seine Pflichten)
-Kann-Erwartung (die Gruppe reagiert neutral oder positiv, wenn die Person gewisse Dinge tut, die sie nicht müsste / sollte)
Welche Rollen gibt es in einer Gruppe?
-das Alpha-Tier
-Gamma-Position
-Beta-Position
-Omega-Position
-G-Position
Was zeichnet die Rolle des Alpha-Tiers aus?
Es ist der eigentliche Führer der Gruppe.
Trägt zur Erreichung der Ziele bei.
Was sind typische Merkmale der Gamma-Position?
-aktiv
-engagiert sich
-denkt mit
-übernimmt keine Verantwortung
-will nicht im Mittelpunkt stehen
Welche Merkmale zeichnen die Omega-Position aus?
-Aussenseiter / schwarzes Schaf / Sündenbock
-zieht sich zurück
-kritisiert
-stellt unbequeme Fragen
-kann auch bewusst übergangen werden (fehlende Akzeptanz)
Wie lässt sich die Beta-Position beschreiben?
-engagiert sich nur für Themen und Aufgaben, für die sie sich interessiert
-macht sich durch dumme Sprüche bemerkbar
-heitert die Gruppenarbeit auf
-fühlt sich oft unterfordert
Was macht die G-Position?
-möchte nur repräsentieren
-will keine Aufgaben übernehmen
-stellt Ansprüche an die Gruppe und ärgert sich, wenn diese nicht erfüllt werden
Was ist ein Aussenseiter?
Was zeichnet er aus?
Jemand, den Normen der Gruppe nicht entspricht.
-Stärkt den Zusammenhalt
-Dient der Identitätsfindung
-Stärkt die Machtgelüste der führenden Clique in der Gruppe
-Deint als Blitzableiter
Welche zwei Dimensionen von Führungsverhaltens gibt es?
-Lenkungsdimension --> dient der Verwirklichung von Zielen (Lenkung / Kontrolle)
-Emotionale Dimension --> dient der Förderung des Zusammenhalts (Wertschätzung, Freundlichkeit, Emotionale Wärme, Zuwendung)
Welche Merkmale zeichnen die aufgabenorientierte Führung aus?
-Initiative ergreifen
-Pläne und Ziele verfolgen
-Aktivitäten koordinieren
-Infos suchen und bereitstellen
Welche Merkmale zeichnen die sozial-emotionale Führung aus?
-Ermutigung und Bestätigung
-Kontaktbereitschaft
-Freundlichkeit und Wärme
-Spannungen abbauen
Welche drei Führungsstile gibt es?
-autoritär
-demokratisch
-laissez-faire
Was ist der Unterschied von Identifikation und Idealisierung?
Identifikation: Sie ist wie wir!
Idealisierung: Sie ist mehr als wir!
Welche Quellen der Macht gibt es?
-Möglichkeit zu belohnen / zu bestrafen
-Legitimation
-Expertentum
-Beliebtheit
Welche vier Phasen durchläuft eine Gruppe?
-Orientierung
-Konfrontation
-Harmonie
-Wachstum
Beschreibe die Phase "Orientierung" genauer.
ICH HALTE MICH ZURÜCK UND BEOBACHTE, WAS DIE ANDEREN TUN.
Die Teilnehmer versuchen sich zu orientieren, das Gefühl von Unsicherheit kommt auf, man verhält sich zurückhaltend, man sucht nach Verbündeten, man findet heraus, was für Regeln / Normen gelten.
Beschreibe die Phase der Konfrontation.
ICH KÄMPFE UM ANERKENNUNG UND UM MEINEN PLATZ IN DER GRUPPE.
Man sucht seinen Platz in der Gruppe, Rollenverteilung - Machtverteilung - Normsetzung . Man wird sein "echtes" Ich zeigen.
Verhaltensweisen von Gruppenmitgliedern:
--> Kampf
--> Flucht
--> Bildung von Untergruppen (Gleichgesinnte schliessen sich zusammen)
Was passiert in der Phase "Harmonie"?
ICH FÜHLE MICH WOHL IN DIESER GRUPPE UND ICH TU ALLES, UM DIE STIMMUNG NICHT ZU ZERSTÖREN.
Kompromisse wurden geschlossen, man versteht sich, was dazu führt, dass sich Teilnehmer akzeptiert fühlen, Spass, Lachen, Entspannung gehört nun dazu.
Negative Gefühle wie Neid und Eifersucht sind tabu, damit Konflikte vermieden werden.
