Coaching

Was ist Coaching?

Was ist Coaching?


Fichier Détails

Cartes-fiches 14
Langue Deutsch
Catégorie Psychologie
Niveau Autres
Crée / Actualisé 25.12.2017 / 01.05.2021
Lien de web
https://card2brain.ch/box/20171225_coaching
Intégrer
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20171225_coaching/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Was ist Coaching - und was ist es nicht?

Coaching ist:                                                                             Coaching ist nicht:

- Prozessbegleitung (Coachingprozess)                              - Veränderung von Menschen

- Der Coachee hat die Lösung und findet sie selbst           -  Expertenberatung

- Potentialförderung

- Eine Form von zielbezogener Beratung

 

Wie sinnvoll sind coachende Führungskräfte?

Was spricht dafür und was spricht dagegen?

Sinnvoll: Coachingverhalten mit Training on the Job, berufliche Relevanz, Privat ist tabu. Weiterbildung, Supervision

Dafür: Vermittlung und Fördern von Wissen, Fähigkeiten, Korrekturen am Verhalten oder der Arbeitstechnik

Dagegen: Rollenkonflikt, man bleibt Vorgesetzter, der die Interessen der Unternehmung vertritt.

Welche Rollenkonflikte können entstehen, wenn eine Führungskraft seine Mitarbeitenden coacht?

- Beratertum vs Führungsaufgabe

- Der Mitarbeiter muss einverstanden sein (freiwîllig Schwächen eingestehen)

- Als heimlicher Spitzel die Schwächen zur Beurteilung verwenden

- Die Neutralität ist nicht gegeben

In welchen dieser Felder sollte ein guter Coach tätig sein?

- Fachliches Wissen erhöhen, vor allem blinde Flecken

- Potentiale weiterentwickeln

- Lösungsfindung von individuellen Problemen

 

  • In welchen dieser Felder sollte eine gute Führungskraft tätig sein?
  • Was sind die Unterschiede einer coachenden Führungskraft und eines Coaches?

Führungskraft: - Vermitteln von fachlichen Wissen

- Erkennen von Trainingsbedarf in Bezug zum Beruf

Unterschiede: Neutralität und Augenhöhe/ Training und Begleiten

Persönlichkeitsentwicklung und Kundenanforderungsbefriedigung

 

Was sind Voraussetzungen, dass coachende Führung gelingt?

  • In der Haltung konsequent, in der Reaktion verständnisvoll.
  • Qualifiziertes Feedback geben
  • Offene und ehrliche Rückmeldung
  • Gegenseitiges Vertrauen
  • Selbstreflektiert sein
  • Mit Fragetechniken trägt der Coachee selbst zum Erfolg oder der Lösung bei

 

Inwiefern werden die Begriffe: Führung, Coaching, Mentoring, Beratung und Training in diesen Filmen passend bzw. unpassend angewendet?

Definieren Sie diese Begriffe.

Führung gleichzeitig Coach als Bogen= Falsch/ Führung ist disziplinarisch und im Interesse der Unternehmung

Coaching/ Vorbild= Falsch/ Coaching findet auf Augenhöhe statt

Mentoring ist Begleitung und vermitteln von Know how

Beratung = Ist gezielte Hilfe

Training im Coaching= Falsch/ Training heisst neues Wissen erwerben und üben

Training = Schulung

 

Führung, Coaching, Mentoring, Beratung und Training

Bei welchen Methoden werden die persönlichen und bei welchen Methoden werden die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeitenden weiterentwickelt?

Für persönliche Entwicklung: Coaching, Mentoring und Training

Für die berufliche Entwicklung: Führung, Beratung und Training

Was bedeutet Führungskräfte- Coaching?

Welche Vorteile hat Coaching in der Führungskräfte- Entwicklung?

- Vorbereitung

- Kompetenzen, Methoden und Zeitplan definieren

- Persönlichkeitsentwicklung, Tools, Gesprächstechnikern und Konfliktmanagement

Vorteil: Praxisnähe, Sparringspartner bei den Herausforderungen und Feedback

Coaching in der Digitalisierung: Klären Sie die Begriffe:

- E- Coaching

- Virtuelles Coaching,

- Online- Coaching

- E- Coaching = Coaching mit Unterstützung neuer Medien/ Coach und Coachee kommunizieren internetbsiert

- Virtuelles Coaching = Telefonisch, gemeinsam auf der Onlineplattform

- Online- Coaching = kann synchron oder asynchron verlaufen (mit oder ohne Video oder Telefon)

Welche Kompetenzen sollte ein Coach besitzen?

Gemäss Checkliste

- Feldkompetenz, Kenntnisse der Themen und des Umfeldes

- Rollenkompetenz, Sattelfest als Forscher, Supervisor, Unterstützer, Starthelfer. In der Situation flexibel

- Leitungs- und Managementkompetenz

Wie finde ich den richtigen Coach?

Erstellen Sie eine Checkliste, die Sie Persönlich nutzen können.

  1. Der mir hilft, eigene Wege zu finden oder Alternative, und die Reflektiert.
  2. Kann er sich auf mich einstellen?
  3. Er fragt mehr als dass er antwortet
  4. Er bringt mich zum Nachdenken
  5. Stimmt die Chemie?
  6. Er muss verschwiegenheit austrahlen (Vertrauen)
  7. Welches Fachwissen brauche ich?

Was bedeuten die 4 Führungs-bzw. Beratungsstile "Know what", "Know new", Know to do" und "Know how"?

Sie sollen individuelle aufgabenbezogene Zusammenstellung Ihrer Tätigkeitsarten ermöglichen.

Was soll wie bewältigt, gelernt oder verbessert werden?

Führung, Coaching und Mentoring, Beratung und Training

Bei welchen Methoden werden die persönlichen und bei welchen Methoden werden die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeitenden weiterentwickelt?

Für die persönliche Entwicklung: Coaching und Mentoring, Beratung und Training

Für die berufliche Entwicklung: Führung und Training