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Set of flashcards Details

Flashcards 320
Language Français
Category Micro-Economics
Level Other
Created / Updated 11.06.2017 / 08.06.2020
Weblink
https://card2brain.ch/box/20170611_pj2017
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効果的なコミュニケーション計画の結果はどれですか?

正式なプロジェクトの閉鎖の利点はどれですか?(2つ選択)

postmortem分析の目的はどれですか?

 

すべてのプロジェクトの特徴はどれですか?

問題文が明確に定義された後、プロジェクトの設定内の次のステップはどれですか?

どの手順は、ビジネスケースを検証する必要がありますか?

プロジェクトチャーターのどの構成要素は、プロジェクトの重要なマイルストーンを識別することを含む?

どれが、投資家、顧客、プロジェクト全体の利害関係者への通信を容易にするために使用されますか?

ビジネスケースの一環として、どの基準が実行される可能性調査を駆動しますか?

プロジェクトの計画段階では、どのアクティビティが行われていますか?

どのステートメントは、プロジェクトのスコープに文書化する
主要なパフォーマンス指標をハイライトしますか?

プロジェクトの変更要求の一部として何をして提出しなければなりませんか?

プロジェクトスケジュールを生成するための重要な要件はどれですか?

IT部門は、現在、日常的な運用タスクを管理する資源制約されています。
しかし、プロジェクトが成功することに重要である部門内の主題の専門家(SME)が多数あります。
プロジェクトマネージャは、プロジェクトの成功を確実にするために何を使うべきですか?

 

ABC社は、技術やサプライヤーが、それはビジネスプロセスの自動化を達成するのを助けることができる
そこに見ています。どの方法で会社はまず、その考えを検証するために役立つ使用する必要がありますか?

プロジェクトチームを形成する場合、位相の数があります。
プロジェクトチームの生産性と効果的である場合には、以下のどれとして知られていますか?

ビジネス利害関係者は、後期従事されているだけ承認要件を確認する機会がありました。
したがって、利害関係者のビジネスユニットに不可欠な要件でギャップの数があることが確認されています。
プロジェクトマネージャはどのアクションを取る必要がありますか?

プロジェクトでは、パフォーマンステストを終えて、アプリケーションのみを扱うことが
できることを発見した100要件は、500の同時ユーザーを処理することであった同時ユーザー。
プロジェクト計画のどのコンポーネントで、これを文書化する必要がありますか?

プロジェクトチームは、プロジェクト·スコープの一部ではありませんでしたシステムからデータを
ソースする必要があります決定しました。プロジェクトマネージャの役割はどの影響を分析することですか?

プロジェクトマネージャは、プロジェクトのソリューションをサポートすることになります
運用チームのマイナースキルのギャップを特定しました。
プロジェクトマネージャが使用する最高のリスク軽減戦略とはどれですか?

プロジェクトマネージャは、プロジェクトの運営委員会で承認された変更要求を大量に持っていたが、
プロジェクトを提供する余分な時間を与えていません。どのスケジュールの圧縮技術は
プロジェクトマネージャによって使用されるべきですか?

プロジェクトマネージャは、計画値と比較して完了した作業の獲得価値を検討していると
ドルの図でそれを表しています。このタイプの分析は、以下の例ですか?

プロジェクト管理者は、設計の品質を確保し、潜在的な欠陥の数を低減しようとしています。
プロジェクトマネージャは、この解析を実行するためにフィッシュボーンダイアグラムを使用したいです。
モデルのこのタイプは、依存しています:

プロジェクトの設計アクティビティは、以下のコスト属性があります。
PV=100,000
EV=20,000
AC=90,000
このシナリオに基づいて、スケジュールの差異を計算します。

影響を受ける利害関係者の1人であるアンは、プロジェクトチームは、定期的な利害関係者の更新を与え、
彼女の入力が考慮されていないことをされていないことを感じています。
どのプロジェクトマネージャは利害関係者の期待が満たされていることを確認する必要がありますか?

実装後のレビューは、プロジェクトの閉鎖の一環として行われています。
レビューがカバーすべき適用分野はどれですか?(2つ選択)

プロジェクトの最終報告書は、次のどれが含まれている必要がありますか?

タスクBは、タスクAが完了するまで開始するよう計画されていません。
タスクAが遅延された時間に完了しません。完成前のタスクAにタスクBを起動する例を次に示します。

プロジェクトチームは、高価な材料を移動する快適ではありません。
第三者は、材料を移動するために雇われています。これは、___リスクの例です。

プロジェクトのネットワークマップは、複数のプロジェクトの成果でループを持っています。
どれがスケジューリングツールの結果ですか?

どのツールプロジェクトマネージャは、問題の根本原因を特定するために使用するのですか?

何アクティビティシーケンシング技術は、その依存関係がどのように接続されるかを示すために
アクティビティし、矢印を象徴するノードを使用していますか?

どれを、アクティビティシーケンシング技術は、
各アクティビティの依存関係を象徴するノードを使用していますか?

どの技術は、リソースの制約に基づいてスケジュールを修正しますか?

プロジェクトマネージャーと機能マネージャーにプロジェクトレポートのためのリソース。組織構造は次のとおりです。

どの紛争解決手法は、正の関係に焦点を当て、紛争エリアを減少させますか?

どの紛争解決手法は、グループ内の関係を考慮せずに別のものを圧倒一方の当事者が関与しますか?

どのプロジェクト文書はリスクを一覧表示し、リスクに対処するための戦略を説明しますか?

プロジェクトチームは、すべてのステータスレポートは、電子メールを介して送信されることが決定しました。
プロジェクト計画のどの構成要素は、この情報を文書化しますか?

プロジェクトマネージャは、プロジェクトのスコープ記述書を検討しています。
どのプロジェクトマネジメント計画書の構成要素は、プロジェクトの測定可能なタスクを定義しますか?