#ORG3 - Org. Beziehungen – Kapitel 3.2 & 3.3 (S. 53-119)
Organisationsmanagement - Götz Schmidt - Aufbaubeziehungen/Organisation – Kapitel 3.2 (S. 53-86) - Prozessbeziehungen/Organisation – Kapitel 3.3 (S. 99-119)
Organisationsmanagement - Götz Schmidt - Aufbaubeziehungen/Organisation – Kapitel 3.2 (S. 53-86) - Prozessbeziehungen/Organisation – Kapitel 3.3 (S. 99-119)
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 60 |
|---|---|
| Utilisateurs | 37 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 08.06.2017 / 29.12.2022 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20170608_org3_org_beziehungen_kapitel_3_2_3_3_s_53119
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| Intégrer |
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Definition von Aufbauorganisation?
Dauerhaft wirksame Regelung eines statischen Beziehungszusammenhangs, in dem Stellen gebildet, Stellen durch Weisungs- und sonstige Kommunikationsbeziehungen verknüpft und Informationen und Sachmittel bereitgestellt werden
Was ist eine Prozessorganisation?
- Ablauforganisation
- Dauerhaft wirksame Regelung eines dynamischen Zusammenhangs, in dem logische Beziehungen festgelegt werden
Was ist eine Stelle?
Zusammenfassungen von Aufgaben / Aufgabengesamt
Was ist Personalbemessung?
Ermittlung des quantitativen Personalbedarf. Berechnung Stundenleistung pro Jahr
Definition von gebundende Organisation?
Dauerhaft wirksame Regelung, die für vorhandene Menschen bzw. Sachmittel massgeschneidert wird
Definition von freie Organisation?
Dauerhaft wirksame Regelung – Richtet sich an Berufsbilder/Qualifikationen von Menschen und nicht konkreten Personen
Was ist Kompetenz?
Befugnis eine Arbeit zu erledigen (Können und Dürfen)
Definition von Verantwortung?
Rechenschaft ablegen müssen über Sachverhalte des Arbeitsprozesses
Was sind Arbeitsplätze?
Räumlich konkretisierte Orte der Aufgabenerfüllung einschliessend den Sachmittel darin
Was bedeutet Zentralisation?
Zusammenfassung gleicher Aufgaben an einem Mittelpunkt
Was bedeutet Dezentralisation?
Verteilung gleicher Aufgaben auf verschiedene Stellen/Abteilungen
Was ist eine Prozzessorientierte Aufbauorganisation?
Verrichtungszentralisation
Was ist eine Objekorientierte Aufbauorganisation?
Objektzentralisation (z.B. nach Kunden, Regionen, Produkte)
Was ist eine Matrix-Aufbauorganisation?
Zentralisation nach mehr als einem Objekt (z.B. nach Kunden, Regionen, Produkte)
Was ist eine Projektorientierte Aufbauorganisation?
Projektzentralisation
Was ist Job-Rotation?
Wechsel der Mitarbeiter planmässig zwischen verschiedenen Aufgaben
Was ist Job-Enlargement?
Aufgabenerweiterung durch Übertragung weiterer Abschnitte im Arbeitsprozess
Was ist Job-Enrichment?
Aufgabenbereicherung durch Übertragung zusätzlicher Planungs- und Kontrollaufgaben
Was ist eine Leitungsstelle?
Stellen mit Fremdentscheidungs-, Anordnungs- und Fremdverantwortungsrechten und –pflichten
Was sind Instanzen?
Leitungsstellungen welche aus einer oder mehreren Leistungsstellen bestehen
Was sind Singularinstanzen?
einzelne Leitungsstellen
Was sind Pluralinstanzen?
Mehrheiten von Leitungsstellen, die bestimmte Sachverhalte nur gemeinsam handeln dürfen
Was sind Ausführungsstellen?
Durch fremde Entscheidungen gesteuerte Stellen, welche keine Befugnisse über Dritte besitzen
Was sind Stäbe?
Qualitativ oder Quantitativ entlastende Ausführungsstelle
Was ist ein Dienstweg?
Kanäle für Weisungen = Weisungsbeziehungen
Was ist ein Leitungssystem?
Hierarchie = Unterstellungsverhältnis
Was ist ein Organigramm?
Graphische und vereinfachte Darstellung der Aufbauorganisation einer Unternehmung
Was bedeutet Leitungsspanne?
Anzahl der einem Vorgesetzten direkt unterstellten Mitarbeiter
Was bedeutet Leitungstiefe?
Anzahl Hierarchieebenen einer Unternehmens/Verwaltung inkl. Ausführende Ebene
Was ist ein Einlinien-System?
Jede Stelle erhält nur von einem vorgesetzten Weisungen
Was ist ein Mehrlinien-System?
Stellen erhalten von mehreren Vorgesetzten Weisungen
Was ist Primärorganisation? Nenne Beispiele dazu.
Stellen in Hierarchie, hauptamtlich und Stellenbeschreibung dokumentiert
- Divisionalisierung
- Stabs-Produkt-Organisation
- Matrix-Produkt-Organisation
- Produktorientierte Vertriebsorganisation
Was ist Divisionalisierung?
Spartenorganisation: Aufteilung in produktorientiert, selbständige, gewinnbringende Einheiten
Was ist eine Stabs-Produkt-Organisation?
Leitungssystem (nicht weisungsberechtigte Stellen) zuständig für Koordination (z.B. Führungsunterstützung)
Was ist eine Matrix-Produkt-Organisation?
Mehrlinien-Leitungssystem: verrichtungs-/objektorientierte Hierarchien überlagern sich horizontal und vertikal
Was ist eine Produktorientierte Vertriebsorganisation?
Ein-Linien Leitsystem, nach Produkten aufgeteilt
Was ist Sekundärorganisation? Nenne Beispiele dazu.
Netzwerk über Grundstruktur, nebenamtlich, schnellerer Wandel
- Kollegium
- Ausschuss
- Workshop
- Projekt
- Projektorganisation
Was ist ein Kollegium?
Zeitlich befristete, hierarchiefreie Gruppierung von Stellen für Erledigung von Aufträgen (nebenamtlich)
Was ist ein Ausschuss?
Gleich wie Kollegium, jedoch unbefristet. Auch nebenamtlich
Was ist ein Workshop?
Zeitlich befristete, hierarchiefreie Zusammenkünfte (Bearbeitung Problemstellung)
