VWL/BWL

Alle Noten die im Umlauf sind und alles Geld (Girokonten) welche die Banken der Schweizerischen Nationalbank (SNB) schulden.

Bargeld und alle Konten die täglich verfügbar sind (Lohnkonten, Kontokorrente) von Haushalten und Firmen.

M1 plus Spareinlagen welche langfristig angelegt sind, mit Rückzugslimiten.

M1 plus M2 plus Termingelder z.B. Obligationen, die erst zu bestimmter Zeit zur Verfügung stehen.

Durch Offenmarktpolitik:                      

Die SNB kauft von den Banken Wertpapiere und gibt dafür Geld somit wird Geldmenge erhöht (auch Gold oder Devisen können gekauft werden).                

Die SNB verkauft den Banken Wertpapiere und bekommt dafür Geld somit wird die Geldmenge niedriger.                                                    

Die SNB kauft den Banken EURO ab so steigt der EURO-Kurs und die Geldmenge wird erhöht

Der Bundesrat gibt der SNB die Ziele vor, allerdings entscheidet die SNB.

Grundsätzlich die SNB, aber auch das Bankensystem indem sie Kredite vergeben und so mit dem Prinzip des Geldschöpfungsmultiplikator arbeiten.

Durch den Mindestreservesatz.

Die Geldmenge welche im Umlauf ist wird von der SNB gesteuert. Die SNB hat ein klares Ziel: Sie wollen keine zu grosse Inflation (höchstens 2% ist noch gesund) aber auch keine Deflation.

1. Tauschmittel (mit Geld können wir Leistungen/Waren bezahlen                        

2. Geld als Massstab (mit Geld einen Wert bezeichnen, wie z.B. mit Metern eine Länge                                                                                                                

3. Mit Geld kann in die Zukunft gespart werden (später eine Leistung beziehen und den Wert somit aufbewahren

Die SNB kann bestimmen, welche Mindestreserve die Banken halten müssen, d.h. wieviel des des Geldes, dass sie als Einlage bekommen, sie nicht wieder ausleihe dürfen.

Der Mindestreservesatz

Das allgemeine Preisniveau steigt, weil sich das Geld schneller vermehrt als die Wirtschaftsleistung. Man geht davon aus, dass eine leichte Inflation belebend für die Wirtschaft ist, sofern die Löhne ebenfalls angehoben werden. Eine starke Inflation kann eine Preis-/Lohnspirale auslösen.

Das allgemeine Preisniveau sinkt, weil die Geldmenge kleiner wird. Die Nachfrage steigt dann in der Regel nicht, sondern fällt, weil die Verbraucher die Preissenkungen in die Erwartungen mit einbeziehen und Investitionen verschieben.

Wirschaftlicher Abschwung und Inflation treten gleichzeitig auf.

Gewichtung der Preisentwicklung von wichtigen Gütern und Dienstleistungen so erhält man einen Mittelwert der für die Haushalte relevanten Teuerung.

Durch den Warenkorb. Die Grobstruktur umfasst 12 Hauptgruppen. Jede Hauptgruppe hat wiederum Untergruppen bis hin zu einzelnen Konsumgütern oder Dienstleistungen.

monatlich durch BFS (Bundesamt für Statistik).

Die Krankenkassenprämien. Nur die Preise für Artikel und Dienstleistungen des Gesundheitswesen sind vertreten.

Kennzahlen sind ein Führungsinstrument: 1. planen, 2. messen, 3. Entscheidungen, 4. Massnahmen. Kennzahlen sollen geplant werden, wenn die Kennzahlen nicht erreicht werden, muss geführt werden, weil Entscheidungen und Massnahmen getroffen werden müssen.

Beschaffungsprozesse (z.B. von Mitarbeitenden)                                                 

Innerbetriebliche Prozesse (Leistungserstellung)                                               

Absatz und Verkauf

Kapital                                                                                                              Mitarbeitende                                                                                                

Maschinen                                             

Material, Halbfabrikate, Know-How   

Rechte, Patente

Fernziel des Unternehmen (Was wollen wir erreichen?)

Auftrags des Unternehmen, Hauptaufgabe.

SCHRIFTLICHE Niederlegung unserer Vision, Mission und unserer Ziele (in allen Bereichen, z.B. auch soziale Ziele, Gewinnziele, Finanzierungsziele). Im Unternehmungsleitbild werden auch unsere Werte und unsere Beziehung zu ANSPRUCHSGRUPPEN (Stakeholder) dargelegt.

Kapitalgeber, Kunden, Mitarbeiter, Öffentlichkeit, Staat, Lieferanten, Mitbewerber/Konkurrenz                                                                                                     

Gesellschaftliche: Zusammenleben der Menschen, Moral- und Wertvorstellungen, Wünsche)                                                                                                            

Natürliche bzw. Ökologische: Beziehung zwischen Firma und Natur, z.B. Ressourcen, Umwelverschmutzung                                                                         

Technologische: Technische Entwicklung aber auch Grenzen, z.B. innerhalb unserer Branche                                                                                                              

Wirtschaftliche/Ökonomische: VWL; Arbeitsmarkt, Geldmarkt, Aussenhandel usw.

Definition, innerhalb welcher Grenzen das Unternehmen handeln wird, strategische Ausrichtung. Wie das Leitbild definiert die Politik das Verhalten zu Anspruchsgruppen, wird aber konkreter. Politik und Leitbild müssen aufeinander abgestimmt sein.

Normen und Wertvorstellungen, sind natürlich abgeleitet aus der Politik, aber da können wir nicht definieren bzw. muss vorgelebt werden!

Ziel heisst nicht nur Gewinn. Um das letztendliche Ziel, nämlich die Rentabilität zu erreichen, müssen wir verschiedene Teilziele setzen.

Produktivitätsziele: Wieviel Input für wieviel Output, Minimum - und Maximumprinzip 

Finanzziele: Wieviel Eigenkapital, wieviel Liquidität usw.                                           

Soziale Ziele                                                                                                        

Ökologische Ziele                                                                                               

Rentabilitätsziele: EBIT, Gewinne usw.

Möglichst wenig Input (Mittel) um unser Ziel zu erreichen.

Möglichst viel Leistung mit vorgegebenen Mitteln zu erreichen.

Bestmögliche Abstimmung zwischen Minimum - und Maximumprinzip.

Ein Versuch, die Zusammenhänge von Geschäftsprozessen, Strategie, Kultur, Unternehmungspolitik und Umweltsphären und Anspruchsgruppen darzustellen, zu verstehen und zu steuern.