Prozessmanagement

GS1 Logistikleiter HF

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Kartei Details

Karten	8
Lernende	21
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	09.05.2017 / 24.09.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/20170509_pflichtenheft
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Kartenliste

Lernen

Was sind die Vorteile einer Prozessorientierter Organisation?

Konzentration auf die Kernprozesse
Einfache Administration und Koordination
Arbeitsabläufe werden beherrscht
Hohe Transparenz (Kosten und Zeit)
Abwechslung und Motivation
Weniger Schnittstellen
Kundenorientierung
Hohe Flexibilität
Klare Verantwortung

Was sind die Nachteile einer Prozessorganisation?

Nicht für alle Funktionen geeignet
Umdenken wird verlangt
Optimierung führt zu Koordinationsaufwand
Hoher Zeitbedarf bei Umstellung
Gefahr der Bürokratie

Wie ist der Weg zum Geschäftsprozessmodell?

Der Gründer hat eine Vision und gründet die Firma. (sieht den Markt). Die Geschäftsleitung macht die Strategie. Das Management-Team setzt die Massnahmen dann um. Das Geschäftsprozessmodell Unterscheidet dann zwischen Managmenentprozesse, Kerprozesse und Supportprozesse. Also das klassische Prozesshausmodell.

In welche drei Ebene kann die Unternehmensstrategie aufgeteilt werden?

Unternehmensstrategie: Markt, Wo (National, International) Selber herstellen oder Einkaufen, Investitionen und Desinvestitonen
Geschäftsbereichsstrategie: Kostenführerschaft, Differnzierung, Diversifizierung, Nischen
Funktionsbereichstrategie: Beschaffung, Fertigung, Vertrieb, Marketing, Personal

Unternehmsstrategie hat direkten Einfluss auf die Prozesse

Was ist TCT - Total Cycle Time?

Eine Methode um die Prozessleistung zu steigern und die auf die Reduktion der DLZ abzielt.

Was sind die wesentliche Schritte eine TCT durchführung?