IFA GRBW
Lernkarten für das Modul Grundlage Betriebswirtschaftslehre Mngt Modell an der IFA
Lernkarten für das Modul Grundlage Betriebswirtschaftslehre Mngt Modell an der IFA
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 51 |
|---|---|
| Utilisateurs | 10 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 20.02.2017 / 10.09.2022 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20170220_ifa_grbw
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| Intégrer |
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Welche Ansätze im Bezug auf Anspruchsträger gibt es?
- Stakeholder-Value: Die Unternehmung soll möglichst allen Ansprüchen aller Anspruchsträger gerecht werden (jedoch mit priorisierung)
- Shareholder-Value: stellt Eigentümerrendite der Anteile in den Vordergurnd
Was sind die Modellelemente des integralen Managements?
- Unternehmungsführung
- Unternehmungsumwelt
- Unternehmung
Aus welchen Elementen wird das Modell einer Unternehmung gebildet?
- Gestaltungssphären
- Aufgabenarten
Wie lauten die Gestaltungssphären eins Unternehmens?
analog Umweltsphären:
- ethnisch
- ökoligisch
- sozial, rechtlich, politisch
- technologisch
- wirtschaftlich
Welche Aufgabenarten hatt ein Unternehmen zu bewältigen?
- innovative
- repetitive
Aus welchen Elementen besteht das Spannungsfeld des Managements?
- Strategie = Ziele in der Unternehmung
- Prozess = Aktivitäten welche notwendig sind um der Zwecksetzung (Befriedigung Ansprüche aussenstehender) der Unternehmung gerecht zu werden
- Struktur = organisatorische Bemühung Ordnung und Zielorientierung in Prozesse zu bringen
- Kultur = System aus Wertvorstellung, Verhaltensnormen, Denk-/ Handlungsweisen
Wie lauten die 4 Metafunktionen?
- Führungsfunktion (Unternehmungsführung)
- Versorgungsfunktion (Versorgung des Unternehmens mit den nötigen Wertschöpfungsfaktoren)
- Marktleistungsbezogene Funktion (Aufgaben welche bezug zu Marktleistung haben)
- Querschnittfunktionen (tangieren in starkem Ausmass die Gesamtunternehmung)
Was sind die Funktionsbereiche der Metafunktion Führung und deren Aufgaben?
- Management
- Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren
- Organisation
- definition Lenkungs- Prozessstrukturen
- Personalführung
- Soll-Werte vereinbaren
- Verhalten beeinflussen
- Leistung beurteilen
- fördern
Welches sind die Marktleistungsbezogenen Funktionen und deren Aufgaben?
- Marktleistungsentwicklung
- techn. Entwicklung der Produkte/DIenstleistung
- gestaltung Prozesse
- Marktleistungserstellung
- stellt die Marktleistung her (Infrastruktur, Material, Art der Beschaffung)
- Beschaffung
- Materialbeschaffung und Bereitstellung
- Distribution
- Marktleistungen zum Kunden bringen
Wie lauten die Bereiche der Querschnittsfunktionen und deren Aufgaben?
- Nachhaltigkeistmanagement
- besteht aus drei DImensionen, ökolgische, ökonimische und soziale
- Qualitätsmanagement
- stellt sicher das Prozesse zuverlässig und sicher ein bestimmtes Resultat ergeben
- Risikomanagement
- Erkennung, EInschätzung, Bewertung, Bewältigung und Überwachung von Risiken
- Technologiemanagement
- Technologieentwicklung und Transfer
- Beschaffung, Entwicklung und vermarktung
Wie sehen die Versorgungsfunktionen und deren Aufgaben aus?
Beschaffung, Verwaltung, Disposition von Wertschöpfungsfaktoren:
- Energie
- Finanzen
- Informationen/Wissen
- Infrastruktur
- Personal
