Logistik für technische Kaufleute
Kapitel 9 Produktionsplanung
Kapitel 9 Produktionsplanung
Set of flashcards Details
| Flashcards | 24 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 19.02.2017 / 17.03.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20170219_logistik_fuer_technische_kaufleute
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| Embed |
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In welche 3 Hauptaufgaben kann die Produktionsplanung unterteilt werden?
- Produktionsprogrammplanung
- Absatzbedarf aller Endprodukte (Primärbedarf)
- Kundenaufträge
- Prognostizierter Bedar
- Absatzbedarf aller Endprodukte (Primärbedarf)
- Mengenplanung
- Materialbedarf für Bauteile, Baugruppen, Rohstoffe (Sekundärbedar)
- Anhand der Produtionsprogrammplanung
- Optimale Beschaffungsmenge laut Formel nach Andler
- Termin- und Kapazitätsplanung
- Basiert auf der Mengeplanung
- Zeitlicher Ablauf der Produktionsaufträge
- Abgeglichen mit den zur Verfügung stehenden Produktionskapazitäten
- Durchlaufterminierung
- Durchlaufzeitverkürzung
- Kapazitätsbedarfrechnung
- Kapazitätsterminierung
Was ist die optimale Losgrösse bei der Mengenplanung?
Die optimale Losgrösse ist, wenn die Gesamtkosten pro Fertigungslos möglichst klein sind, das heisst:
- .. die Herstellungsfixkosten pro Los möglichst klein sind
- .. die Lagerfixkosten pro Los möglichst klein sind
Wie lautet die Andler-Formel für die Berechnung der optimalen Losgrösse?
Beispiel:
Die Firma Modern Mobility AG entwickelt ein neues City-Bike-Modell und schätzt, dass sich jährlich etwa 2 000 Stück absetzen lassen. Die Fixkosten pro Auftrag belaufen sich auf CHF 80 000 und es wird mit variablen Herstellkosten von CHF 375 gerechnet. Das gebundene Kapital soll mit 12% pro Jahr verzinst werden. Wie hoch ist die Fertigungslosgrösse?
\(x = √{200x2'000x80'000\over 375x12}\)
Was ist eine Durchlaufsterminierung bei der Termin- und Kapazitätsplanung?
- Bei der Durchlaufsterminierung wird die Zeit bemessen die der Auftrag für alle Arbeitsschritte benötigt
- Durchlaufsterminierung beginnt mit der Bereitstellung des Materials
- Durchlaufsterminierung endet mit dem letzten Arbeitsschritt
Was ist eine Durchlaufszeitverkürzung?
Wenn bei der Terminierung (Rückwärts-, Vorwärts- und Mittelpunktterminierung) festgestellt wird, dass ein Auftrag nicht im vorgegebenen Zeitrahmen durchgeführt werden kann, müssen Massnahmen getroffen werden für eine Durchlaufszeitverkürzung.
- Folgende Massnahmen helfen die Durchlaufszeit zu verkürzen:
- Losteilung (Ein Teil der Ware kann bereits weitergegeben werden)
- Arbeitssplitting (Arbeitsvorgänge werden auf mehreren Bearbeitungstellen verteilt)
- Arbeitsüberlappung (Arbeiten, die parallel abgearbeitet werden können, werden gleichzeitig bearbeitet)
- Arbeitsausweichung (Arbeiten werden auf andere, nicht ausgelastete Fertigungslinien ausgelagert)
- Outsourcing
- Erhöhung der Taktzeit
- Übergangszeitverkürzung (Transsportzeiten verkürzen)
- Rüstzeitverkürzung
- Familienfertigung (Zusammenfassen von ähnlichen Teilen)
- Priorisierung
Was ist eine Kapazitätsbedarfrechnung in der der Termin und Kapazitätsplanung?
- Die Kapazitätsbedarfrechnung ermittelt den Kapazitätsbedarf für eine Planungsperiode der Produktion
- Für die Ermittlung des Kapazitätsbedarfs müssen für alle Fertigungsaufträge die notwendigen Kapazitäten bestimmt und addiert werden.
Was ist eine Kapzitätsterminierung bei der Termin- und Kapazitätsplanung?
- Anfangs- und Endtermin der Arbeitsgänge festlegen
- Unter Berücksichtigung des begrenzten Kapazitätsangebots
Was gibt es für geeignete Massnahmen, falls die vorhandenen Kapazitäten zu gering sind?
- Kapazitätsanpassung: Fertigungskapazitäten ausweiten oder verringern
- Terminanpassung: Fertigungstermine verschieben
- Auftragsanpassung: Fertigungsaufträge auslagern oder Fremdaufträge annehmen
- Verfahrensanpassung: Arbeitsplätze, Arbeitsgänge oder Reihenfolge der Fertigung anpassen
Was ist die Arbeitsplatzdurchlaufzeit?
- Ist die Zeitdauer eines Fertigungsschritt an einem Arbeitsplatz
- Besteht aus Durchführungszeit und Übergangszeit
Was ist die Durchführungszeit bei der Terminplanung?
- Ist die Zeit die für die produktive Arbeit am Auftrag bzw. Werkstück benötigt wird
- Besteht aus Rüstzeit und Bearbeitungszeit
Was ist die Übergangszeit bei der Terminplanung?
- Ist die Zeit für die Beförderung oder Lagerung des Auftrages bzw. Werkstückes zwischen den Arbeitsplätzen
- Die Übergangszeit besteht aus Transportzeit und Liegezeit
Wie lautet die Formel für die Berechnung der Arbeitsplatzdurchlaufszeit bei der Terminplanung?
Siehe Abbildung
Wie lautet die Formel für die Auftragsdurchlaufzeit bei der Terminplanung?
- Alle Arbeitsplatzdurchlaufzeiten werden zusammengezählt
- Siehe Abbildung
Was bedeutet Forwärtsterminierung bei der Terminplanung?
Bei der Forwärtsterminierung wird von einem fixen Anfangstermin ausgegangen und dabei der frühstmögliche Fertigstellungstermin ermittelt.
Was bedeutet Rückwärtsterminierung bei der Terminplanung?
Rückwärtsterminierung (Just-in-time) wird von einem fixen Endtermin ausgegangen und somit der spätmöglichste Starttermin ermittelt.
Was bedeutet Mittelpunktterminierung bei der Terminplanung?
Die Mittelpunktterminierung (Engpassterminierung) geht von einem fixen Anfangstermin für einen kritischen Arbeitsgang aus.
Ziel ist es, von diesem Punkt aus den Start und Endtermin zu ermitteln
Was bedeutet Kapazitätsplanung?
- Die benötigten Kapazitäten anhand der Durchlaufsplanung verden verglichen mit den effektiv bestehenden Kapazitäten im Unternehmen.
- Stimmen die Kapazitäten überein, kann der Fertigungsauftrag eröffnet und die benötigten Kapazitäten terminiert werden.
- Reichen die Kapazitäten nicht, müssen die Kapazitäten und die Aufträge aufeinander abgestummen werden.
Was für Kapazitätsarten unterscheidet man?
- Die Produktionskapazitäten bestehen aus:
- Personalkapazitäten
- Betriebsmittelkapazitäten
Wie ist die Gliederung der Produktionskapazität?
Siehe Abbildung
Was bedeutet Kapazitätsangebot bestimmen?
- Das Kapazitätsangebot kann anhand der planmässigen Mitarbeiter- und Maschinenkapazitäten bestimmt werden.
- Berücksichtigt werden müssen die bereits eingeplanten Auftragsstunden
Warum stimmen die rechnerisch ermittelten Kapazitäten nie mit dem tatsächlichen Kapazitätsangebot überein?
- Fehlzeiten der Mitarbeiter
- Krankheit
- Unfall
- Ferien
- Mehrarbeiten
- Änderungen, Fehlplanung
- Nacharbeiten
- wegen Qualitätsmängel
- Technische Defekte
- bei Anlagen und Maschinen
- Ungeplante Reinigungs- und Wartungsarbeiten bei Anlagen und Maschinen
Was ist die Hauptaufgabe der Kapazitätsplanung?
- Angebot und Bedarf der Kapazitäten so abstimmen, dass eine längere Überlastung oder Unterlastung von Mitarbeitern und Maschinen vermieden werden kann.
- Die Kapzitäten so zu planen, dass der Liefertermin eingehalten werden kann.
Was ist eine Rechteckapproximation der Planung der Kapazitäten?
Die Rechteckapproximation ist eine Methode zur Planung der Kapazitäten
Nenne 4 Ergebnisse die bei der Durchlaufterminierung ermittelt werden können?
- Anfangtermin
- Endtermin
- Pufferzeiten und die Durchlaufzeit
- Der kritische Pfad kann aufgezeigt werden
