BWL II Lektion 1 IUBH
Der betriebliche Wertschöpfungsprozess
Der betriebliche Wertschöpfungsprozess
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 14 |
|---|---|
| Utilisateurs | 10 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 31.12.2016 / 27.04.2020 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20161231_bwl_ii_vertiefung
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| Intégrer |
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Wann entsteht Wertschöpfung?
Wertschöpfung ist der Prozess des Schaffens von Mehrwert durch Bearbeitung. Wertschöpfung findet statt, wenn der Nutzen eines Produktes oder einer Dienstleistung, gemessen am Preis, den ein Kunde zu zahlen bereit ist, höher ist als die Summer der bei der Herstellung angefallenen Kosten.
Was ist das Wertkettenmodell nach Porter?
Ein analytisches Instrument, mit dem sämtliche Prozesse eines Unternehmens hinsichtlich des Einflusses auf die Gewinnspanne untersucht werden können.
Wie lässt sich nach Porters Modell die Gewinnspanne eines Unternehmens vergrößern?
Wenn Unternehmen strategisch relevante Aktivitäten zu niedrigeren Kosten erbringen als der Wettbewerb oder sich in strategisch relevanten Aktivitäten von ihrem Wettbewerb unterscheiden.
Was sind primäre Aktivitäten im Wertkettenmodell von Porter?
Primäre Aktivitäten beziehen sich auf die physische Herstellung des Produktes sowie dessen Verkauf und Distribution an den Abnehmer sowie den Kundendienst
Nenne die primären Aktivitäten nach Porter
1. Eingangslogostik
2. Produktion
3. Marketing und Vertrieb
4. Ausgangslogistik
5. Kundendienst
Was versteht man unter sekundären Aktivitäten?
Sekundäre Aktivitäten unterstützen die primären Aktivitäten und halten den Güterherstellungsprozess aufrecht.
Benne die sekundären Aktivitäten
1. Beschaffung
2. Technologieentwicklung
3. Personalwirtschaft
4. Unternehmensinfrastruktur
Welche Tätigkeiten zählen zur Eingangslogistik?
Alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit dem Wareneingang, Lagerung und Distribution von Roh,- Hilfs- und Betriebsstoffen
Was versteht man unter Beschaffung?
Die Funktion des Einkaufs von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Maschinen, Einrichtungen, Gebäuden. Beschaffung findet in allen Unternehmensbereichen statt.
Welche Aktivitäten gehören zur Unternehmensinfrastruktur?
1. Gesamtgeschäftsführung
2. Planung
3. Finanzen
4. Rechtsfragen
5. Rechnungswesen
6. Kontakt zu Behörden und öffentlichen Stellen
7. Qualitätskonrolle
Umfasst sämtliche Bereiche der Wertkette
Was versteht man unter Outsourcing?
Verlagerung von betrieblichen Aktivitäten an Zuliefere oder Dienstleister, die die Leistung effektiver oder effizienter erbringen. .
Was ist das Ziel von Outsourcing?
Marktvorteile durch kundennahes Servicemanagement in Verbindung mit den Kostenvorteilen durch Kooperationen mit spezialisierten Dienstleistern.
Was versteht man unter "vertikalen Verknüpfungen"?
Vertikale Verknüpfungen entstehen zw. den Wertaktivitäten eines Unternehmen und den Wertketten der Lieferanten und Vertriebswege.
Was versteht man unter einer Wertkette?
eine Ansammlung von Tätigkeiten, durch die ein Produkt entworfen, hergestellt, vertrieben, ausgeliefert und unterstützt wird.
