WuG
Kap 1, 2
Kap 1, 2
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Flashcards
5 Stufen der menschichen Bedürfnisse nach Maslow
1. Grundbedürfnisse
2. Sicherheit
3. Zugehörigkeit
4. Wertschätzung
5. Selbstverwirklichung
4 (5) Produktionsfaktoren
1. Arbet
2. Kapital
3. Wissen
(4. Bildung)
5. Natürliche Resourcen
3 ökonomische Prinzipien
1. Maximumprinzip = gegebener Input zu maximalem Output
2. Minimumprinzip = gegebener Output mit minimalem Input
3. Optimumprinzip= minimaler Input zu maximalem Output
Wie unterscheidet man die verschiedenen Unternehmen?
- Tätigkeitsgebiet / Wirtschaftssektoren
- Eigentumsverhältnisse
- Gewinnorientierung
- Grösse
- Reichweite der Tätigkeit
- Rechtsform
3 Wirtschaftssektoren
1. (primärer) Sektor = Rohstoffgewinnung / Urproduktion
2. (sekundärer) Sektor = Verarbeitung und Fabrikation
3. (tertiärer) Sektor = Dienstleistungen
3 verschiedene Eigentumsverhältnisse
- Private Unternehmen (Aktionäre/Privatperson/Tochtergesellschaft)
- Gemischtwirtschaftliche U (staatliche und private Anteile)
- Öffentliche U (Staat ist Eigentümer)
4 Unternehmensgrössen
- Kleinstunternehmen (0 - 9 Vollzeistellen)
- Kleinunternehmen (10 - 49 Vollzeitstellen)
- Mittelunternehmen (50 - 249 Vollzeitstellen)
- Grossunternehmen ( > 250 Vollzeitstellen)
Was sind KMUs?
Klein- und Mittelunternehmen
Reichweiten eines U
- Lokale Tätigkeit
- Regionale Tätigkeit
- Nationale Tätigkeit
- Internationale Tätigkeit
Rechtsformen eines U
- Einzelunternehmung
- Personengesellschaft
- Kapitalgesellschaft
- Übrige
9 Standortfaktoren
- Absatzorientiert: Nähe zu Kundschaft
- Arbeitsorientiert: Lohn-/ Produktionskosten
- Material- und rohstofforientiert: Anlieferung / örtliche Gebundenheit
- Verkehrsorientiert: Erreichbarkeit / Verkehrsverbindung
- Grundstückorientiert: Bodenkosten / Platzproblem
- Infrastrukturorientiert: Einrichtung / Entsorgung / Kommunikation
- Interkantonale / internationale Faktoren: Steuerabkommen / Zollkosten
- Umweltorientiert: Regelnd zum Umweltschutz
- Politisch-rechtliche Faktoren: Stabilität und Gesetzgebung
8 Anspruchsgruppen eines U
- Kundinnen
- Eigenkapitalgeber
- Fremdkapitalgeber
- Mitarbeitende
- Lieferanten
- Institutionen
- Staat
- Konkurrenz
Unterschied Shareholder - vs. Stakeholder-Value-Ansatz
Shareholder: Priorität liegt bei den Ansprüchen der Eigentümer / Aktionären
Stakeholder: Bewusstsein, dass ein U mehrere Anspruchsgruppen gerecht werden muss
4 Umweltsphären eines U
- Ökonomische Umweltsphäre
- Technologische Umweltsphäre
- Ökologische Umweltsphäre
- Soziale Umweltsphäre
Phasen der strategischen Planung (Unternehmensführung)
1. Werte, Vision und Leitbild formulieren
2. Analyse der Ausgangslage
3. Entwicklung der Unternehmensstrategie
4. Umsetzung der Unternehmensstrategie
5. Evaluation / Auswertung
Was ist die SWOT-Analyse?
- Strengths (Stärken)
- Weaknesses (Schwächen)
- Opportunities (Chancen)
- Threats (Gefahren)
Aus was besteht das Unternehmenskonzept?
3 Bereiche:
- Leistungswirtschaftlicher Bereich
- Finanzwirtschaftlicher Bereich
- Sozialer Bereich
- Ziele
- Mittel
- Methoden
Was heisst organisieren?
- Gesammtaufgabe in Teilaufgaben aufteilen
- Teilaufgaben ornden
- Teilaufgaben zuweisen
- Regeln für die Abwicklung festlegen
Welche Organisationsform eignet sich am besten für KMUs, mit nur einem produkt?