Wirtschaftsinformatik
Wirtschaftsinformatik
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Cartes-fiches
Processmanagement
was ist processmanagement?
Steuerung
Dokumentierung
Processmanagement
Welche Prozesse kann man nicht steuern?
Kreative
Krankenhaus
Gericht
Menschlichen Umgang
Processmanagement
Nach der Modellierung kommt die Verifizierung von was?
Kontrolle & Test
Ablauf testen & Durchlaufzeiten
Simulation ==> Prozesskostenrechnung
Qualität
Processmanagement
Was gehört zur Überwachung?
Kurzfristig
-Team ausgelastet?
-Funktioniert es?
-Tatsachen schaffen
Langfristig
-Einarbeitungszeiten ok?
-Durchlaufzeiten konstant?
-Rüstzeiten
-Liegezeiten (keine aktivität)
-Dokumentation
Workflowmanagement?
-Hat Anfang und Ende
-detailiert die Abläufe festhalten
-min / sek / speicherort
-ende eines WFM ist anfang eines neuen WFM
-auch spezialfässe werden abgebildet
Workflowmanagement
Vorteile / Nachteile
Vorteile
-Transparenz (eleminierung von Fehlerquellen)
-Qualität verbessern
-Vereinheitlichung
Nachteile
-DIenst nach Vorschrift
-Kreativität wird gebremst
MRP
Material Requirements Planning
Material Requirements Planning 1
-Primär Stücklisten
-unter Berücksichtigung des Lagerbestandes
-Bedarfsermittlung
-Erfahrungswerte
==> Geplanter Lagerbestand
Material Requirements Planning 1
Dispositionsstufe
-Vorlaufzeiten
-just in time geliefert
-geht von unbeschränkten Ressourcen aus
-Preisschwankungen miteinbeziehen