Wirtschaftsethik

Bestimmte Ziele werden vorgegeben, etwa ein an bestimmten Werten orientiertes Verhalten, ein ein Ermessensspielraum für die Entscheidungssituation verbleibt.

Vorteile: kurz, situativ anwendbar (Ermessensspielraum), an Werten orientiert , Wertschätzung des individuellen Urteilsvermögens

Nachteile: Willkürentscheidungen möglich, undeutliche oder mehrdeutige Regelungen,deren Befolgung Auslegungssache ist, keine klare Handlungsanweisung, Überforderung möglich

Enthalten direktionale und non-direktionale Elemente

-Statement der obersten Führungsebene
-Vision, Mission und Werte des Unternehmens
-Ausführungsbestimmungen
-Anleitung zur Entscheidungsfindung
-Sanktion
-Unterstützungssysteme
-Referenzen zu anderen Regularien

soll dem Code Autorität verleihen,Unternehemesführung steht hinter dem Regelwerk

stellen das Fundament des Codes dar
Vision verdichtet dasultimative Ziel des Unternehmens

wie werden die Werte in der Praxis umgesetzt

z.B. Anti-Korruption, Diskriminierung, Privatssphäre etc.

Grundsätze, die helfen sollen, in bestimmten Situationen zu einem Ergebnis zu kommen.

kommen bei Fehlverhalten zur Anwendung, es darf aber nicht der Eindruck entstehen, Sanktionen würden willkürlich ausgelegt und angewendet

helfen bei der Umsetzung der Codes in der täglichen Praxis (z.B. Ansprechpartner für ethische Fragestellungen)

wo nimmt der Codes Bezug zu anderen Regelwerken?

Instrument, das Mitarbeiterun und externen Stakeholdern eines Unternehmens die Möglichkeit gibt, über Fehlverhalten im Unternehmen anonym zu berichten, ohne Sanktionen befürchten zu müssen.

Ziele: Fehlverhalten soll aufgedeckt werden, die Entdeckungswahrscheinlichkeit für ethisches Fehlverhalten soll deutlich erhöht werden

Die Berichte gehen direkt an eine unternehmensinterne Einheit (Mitarbeiter des Unternehmens)

Die Einheit, welche Berichte entgegennimmt gehört nicht zum Unternehemen, das Vertauen in die tatsächlich gewährte Anonymität wird gewahrt.

-Trainingsmaßnahmen fürMitarbeiter aller Ebenen
-transformationaler Führungsstil ( Führungskräfte agieren als Vorbilder, sollen durch Verhaltenn zeigen, dass sie die Belange der Unrergebeben wertschätzen)
-Ethics-Talks (regelmäßige Besprechungen in denen wirtschaftsethische Sachverhalte offen diskutiert werden)
-proaktive Stakeholder-Dialoge (regelmäßiger Kontakt zu Gruppen, die dem Unternehmen und seinem Geschäftsmodell kritisch gegenüberstehen)

Die universelle Gültigkeit bestimmter ethischer Prinzipien

Beziehungen zwischen Individuen und/ oder Institutionen zum Austausch von Gütern und Dienstleistungen.
 

Vorstellung von richtigem und falschem Verhalten in der Interaktion mit anderen Menschen.

Vorstellung von richtigem und falschem Verhalten in wirtschaftlichen Beziehungen.

Entscheidungssituation, in der die Handlungsalternativen je Vor- und Nachteile aufweisen, welche die Entscheidung erschweren und gegeneinandern abzuwägen sind.

das Gute ( die Aktion)

das Selbst

der/die Andere
 

Überzeugungen und Einstellungen über das, was als gut, richtig und wichtig angesehen wird.

Tradierte Werte und Normen einer Gruppe

"Kultur ist die Art und Weise , wie wir Dinge hier tun."

Folgen einer Aktion werden einbezogen bei der Bewertung, ob die Aktion ehtisch gut ist oder nicht.

Für die Bewertung einer Aktion als ethisch gut werden die Motive und Intentionen betrachtet, nicht die Folgen.

...stellen Kriterien zur Verfügung, auf deren Grundlage man eine Handlung als ethisch richtig oder falsch bewerten kann.
Unterliegen und unterlagen dem Zeitgeist.

1) Telelogie

2) Sozialvertragstheorie

3) Deontologie

griechisch Telos=Ziel/Ende
..geht davon aus, dass der Mensch in seinem Leben einem ultimativen Ziel zustrebt.
Individuelle Handlungen werden daran gemessen, inwieweit sie zu diesem Ziel beitragen.
1) Charakter-/Tugendethik nach Aristoteles und Plato
2) Religionsethik nach Augustinus und Thomas von Aquin
3) Utilitarismus nach Mill und Bentham
 

nach Plato und Aristoteles
Betrachtungsgegenstand ist der menschliche Charakter.
Ethisch gutes Handeln erfordert perfektionierte Charakterzüge sowie praktische Weisheit des Menschen.

nach Augustinus und Thomas von Aquin
Betrachtungegegenstand sind die Göttlichen Gesetze
Ethisch gutes Handeln muss gottgefällig sein.

nach Mill und Bentham
Betrachungsgegenstand= das größstmögliche Glück für die größtmögliche Anzahl an Beteiligten
Ethisch gutes Handeln muss einer möglichst großen Zahl von Menschen Gutes tun.