Winfo2

• hohe Kosten in der Bewältigung der Datenflut
• Kosten durch falsche Interpretation der Daten
• Falsche Annahmen für die Unternehmensentwicklung wegen falschen Kennzahlen
• Inhomogene bis fehlerhafte Aussendarstellung des Unternehmens

Sie müssen genau spezifizieren können, was Sie benötigen:
–Welche Felder, welche Informationseinheiten?
–Wie hängen diese zusammen, wie sind sie miteinander verknüpft?
–Welche Abhängigkeiten gibt es (zwischen Systemen, zwischen Bereichen, innerhalb der Daten, …)?
–Welche Auswertungen wollen Sie erhalten?
–Welches sind die relevanten Kennzahlen?
Ebenso sind Sie in der Verantwortung für:
–Spezifikation
–Abstraktion
–Modellierung
–Test, ob die Implementierung den Anforderungen gerecht wird

In einem Hochlohnland wie der Schweiz wird die Bedeutung von Information ein Differenzierungsfaktor.

Gute Handhabung der Information / Daten ermöglicht einen Wettbewerbsvorteil

Für Sie gilt nun:
–Sie müssen die Datenproblematik verstehen.
–Sie müssen von Anforderungen der verschiedenen Managementebenen des Unternehmens auf Datenmodelle abstrahieren können.
–Sie müssen Ihre Anforderungen spezifizieren können und Komplexitäten erkennen sowie auflösen können.

Wer: Sachbearbeiter/in

Was: Routinearbeiten und sich wiederholende Aktivitäten in der Administration

Warum: Die Effizienz der Organisation verbessern

Wer: Mittleres Management (Abteilungsleiter/in, Kostenstellenleiter/in, Controlling, usw.)

Was: Disposition und Kontrolle der Aktivitäten der operativen Ebene

Warum: Die Effektivität der Organisation verbessern

Wer: Geschäftsleitung, Bereichsleiter/in
Was: Die Daten des Unternehmens aus der Vergangenheit aggregieren und daraus die Planung für die Zukunft ableiten
Warum: Die Strategie und Planung der Organisation verbessern