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Betriebskunde - Unternehmungsmodell
Betriebskunde - Unternehmungsmodell
Kartei Details
| Zusammenfassung | Diese Lernkarten bieten einen grundlegenden Einblick in die verschiedenen Anspruchsgruppen und Umweltsphären, die Unternehmen beeinflussen. Sie behandeln Themen wie Zielbeziehungen, Erwartungen von Stakeholdern und die Auswirkungen der rechtlichen, ökologischen, ökonomischen, sozialen und technologischen Umwelt auf Unternehmen. Ideal für Schüler, die die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre verstehen möchten, um die Interaktionen zwischen Unternehmen und ihrer Umgebung besser zu begreifen. |
|---|---|
| Karten | 29 |
| Lernende | 4 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 04.02.2015 / 19.02.2020 |
| Weblink |
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Leistungsziele ?
- Umweltbereiche (Umweltsphären)
- Anspruchsgruppen
- Zielkonflikte
Welche Umweltbereiche (Umweltsphären) gibt es?
- Soziale Umwelt
- Ökonomische Umwelt
- Ökologische Umwelt
- Technologische Umwelt
- Rechtliche Umwelt
Erkläre:
Soziale Umweltsphäre
Betrifft den Menschen mit seinen Wünschen und Vorstellungen
Erkläre:
Ökonomische Umweltsphäre
- Gesamtwirtschaftliche Entwicklungen
- wirtschaftliche Vorgänge
- Zusammenhänge
Erkläre:
Ökologische Umweltsphäre
Gesamtzusammenhänge zwischen Natur und Umwelt
Erkläre:
Technische Umweltsphäre
Technischer Fortschritt
was in den Bereich Technik und Naturwissenschaften fällt
Erkläre:
Rechtliche Umwelt
Rechtsvorschriften von
- Bund
- Kandton
- Gemeinden
für Unternehmung
Beispiel soziale Umwelt
- Einstellungen und Überzeugungen der Menschen
- Verhaltensweisen
- Ziele und Interessen der Menschen
- Bedürfnisse der Menschen
Beispiel ökonomische Umwelt
- Lage auf Arbeits-, Kapital- Boden und Absatzmarkt
- Privater Konsum
- Teuerung
- Wechselkurse
Beispiel ökologische Umwelt
- Nutzung von Rohstoff und Energie
- Umweltbelastung
- Natürliche Grundlagen
Beispiel technologische Umwelt
- Produktionsverbesserung
- bessere Qualität
- Erfindungen
- Entwicklung
Beispiel rechtliche Umwelt
- Obligationenrecht (OR)
- Steuerrecht
Synonym von Anspruchsgruppen?
Stakeholder
Welche Anspruchsgruppen gibt es?
- interne
- Mitarbeiter
- Eigentümer/Management
- externe
- Kapitalgeber
- Institutionen
- Kunden
- Lieferanten
- Staat
- Konkurrenz
Mitarbeiter:
- Erwartungen an Unternehmen
- Erwartungen von Unternehmen
-
- gute Entlöhnung
- sicherer Arbeitsplatz
- moderne Anstellungsbedingungen
- Weiterbildungsmöglichkeiten
-
- gute Arbeitsleistung
- Identifikation mit Unternehmen
- Pflichtbewusstsein
Konkurrenz
- Erwartungen an Unternehmen
- Erwartungen von Unternehmen
- fairer Wettbewerb
- gutes Einvernehmen und Zusammenarbeit
Kapitalgeber
- Erwartungen an Unternehmen
- Erwartungen von Unternehmen
Eigenkapitalgeber
-
- angemessene Gewinne
- Auszahlung eines Gewinnanteils
- Umfassende Informationen
- bei AG = Shareholdervalue (Steigerung des Börsenwertes)
-
- Treue
- Erhöhung des Eigenkapitals bei Bedarf
Fremdkapitalgeber
-
- gute Verzinsung des Kapitals
- Sicherheit Kreditrückzahlung
-
- Geld für neue Investition
- faire Bedingungen
Kunden
- Erwartungen an Unternehmen
- Erwartungen von Unternehmen
-
- gutes Preis-/Leistungsverhältnis
- guter Service
- fachmännische Beratung
- Produkte die soziale und ökologische Mindesnormen erfüllen
-
- ehrliches Verhalten
- rasche Zahlung der Rechnungen
Lieferanten
- Erwartungen an Unternehmen
- Erwartungen von Unternehmen
-
- faire Preise
- regelmässige Bestellungen
- fristgerechte Zahlungen der Rechnungen
-
- pünktliche Lieferung
- einwandfreie Lieferung
Institutionen
- Erwartungen an Unternehmen
- Erwartungen von Unternehmen
abhängig von Institution
Beispiele Institutionen
- Medien
- Verbände
- Vereine
- Parteien
Staat
- Erwartungen an Unternehmen
- Erwartungen von Unternehmen
-
- regelmässige Steuerzahlungen
- Arbeitsplatzbeschaffung
- Einhalten der Gesetze
-
- Erfüllung der öffentlichen Aufgaben (Post, Elektrizität)
- Einhaltung und Durchsetzung der Gesetze und Vorschriften
Was gibt es für Zielbeziehungsarten?
- Zielkonflikt
- Zielharmonie
- Zielindifferenz
Erkäre:
Zielkonflikt
Erkläre:
Zielharmonie
Realisierung eines Zieles verträgt sich gut mit der Verwirklichung eines anderen Zieles
Das Erreichen eines Zieles fördert die Realisation des anderen Zieles.
Erkläre:
Zielneutralität
Beispiel:
Zielkonflikt
- Mitarbeiter wollen höhere Löhne
- Aktionäre wollen höhere Gewinne
Konflikt --> Höhere Löhne beeinträchtigen den Gewinn der Unternehmung.
Beispiel:
Zielharmonie
- Kunden wollen originelle Werbung
- Aktionäre fordern hohe Gewinne
Harmonie: --> Gute Werbung wirkt sich positiv auf den Umsatz und somit Gewinn aus.
Beispiel:
Zielindifferenz
- Lieferanten wollen fristgerechte Zahlung der Rechnungen
- Kunden erwarten ein gutes Preis-/Leistungsverhältnis
Indifferenz: --> Zwischen diesen beiden Ansprüchen besteht kein Zusammenhang
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