Voci-test-1.1

Nennen Sie fünf Voraussetzungen, welche gegeben sein müssen, damit sich die Bildung und Abgrenzung eines Marktsegmentes lohnt.

Bei Portfolioanalysen wird häufig auf das Marktwachstum zur Operationalisierung der Marktchancen abgestellt. Führen Sie drei Argumente an, warum gerade das Marktwachstum als zentraler Indikator der Marktchancen gesehen wird.

Führen Sie drei Gründe an, weshalb eine ausschliessliche Orientierung am sogenannt klassischen Positionierungsmodell heute in vielen Fällen nicht mehr erfolgversprechend ist.

Die Kochschule Profi plant die Durchführung eines eintägigen Brotbackkurses. Sie beabsichtigt, den Kurs für CHF 80.00 pro Teilnehmer anzubieten. Um den Kurs auszulasten, erwägt die Kochschule Profi das Angebot mittels Preisdifferenzierung für die Teilnehmenden besonders attraktiv zu machen und so mehr Teilnehmende zu gewinnen. Nennen Sie drei unterschiedliche Arten von Preisdifferenzierung und zeigen Sie auf, wie diese am Beispiel der Kochschule Profi eingesetzt werden können.

Erklären Sie, was man unter einer Freemium-Strategie versteht. Geben Sie dafür ein Beispiel.

Eine zentrale Frage im strategischen Marketing ist die Frage des richtigen Zeitpunkts für einen Markteintritt. Nennen Sie vier wesentliche Vorteile von sogenannten frühen Folgern (Fast Follower) gegenüber anderen Anbietern, die als Pioniere oder späte Folger in den Markt eintreten

Ein Bekannter erzählt Ihnen begeistert von einem Vortrag, den er über Outpacing- Strategien gehört hat. Allerdings ist er etwas verunsichert, hat er doch auch gelernt, dass Unternehmen die keine klare Strategie verfolgen, also weder besondere Preisnoch Leistungsvorteile zu bieten im Stande sind, in der Regel nur mässig erfolgreich sind. Wie erklären die Verfechter von Outpacing-Strategien diesen vermeintlichen Widerspruch?

Wenn es um die Positionierung auf Geschäftsfeldebene geht, gilt es Entscheidungen in vier strategischen Dimensionen zu treffen. Erläutern Sie kurz die vier Dimensionen anhand der zentralen Fragen, die jeweils beantwortet werden müssen.

Unternehmen stehen zueinander nicht nur im Wettbewerb in Bezug auf ihre Produkte oder Prozesse, sondern auch auf ihre Geschäftsmodelle. Welches sind nach Gassmann die vier zentralen Fragen, welche ein Geschäftsmodell beantworten muss? Beschreiben Sie kurz die vier wesentlichen Elemente eines Geschäftsmodells nach Gassmann.

Was versteht man nach Derek Abell unter einem strategischen Fenster?

Nennen Sie drei gängige Kriterien für die Abgrenzung von Märkten und geben Sie dafür je ein Beispiel.

Welche vier Voraussetzungen müssen Ressourcen erfüllen, damit sie zur Grundlage eines dauerhaften Wettbewerbsvorteils werden können?

Erläutern sie, was man unter horizontaler, vertikaler und Lateraler Diversifikation versteht.