NDS


Rene Graf
Diese Lernkarten bieten eine grundlegende Einführung in die Verkaufsplanung und deren Bedeutung im Marketing. Sie decken Themen wie Kundenbeziehungen, Marktanalyse, Verkaufsstrategien und -prozesse ab, einschließlich der Rolle von Merchandising, Cross-Selling und Upselling. Die Karteikarten erklären auch die Integration des Verkaufs in die Unternehmensorganisation und die verschiedenen Planungsarten. Ideal für Einsteiger, die die Grundlagen der Verkaufsplanung verstehen und in der Praxis anwenden möchten.
Flashcards
56
Students
5
Language
German
Category
Marketing
Created / Updated
21.11.2012 / 28.02.2020

Flashcards

Was bedeutet Kontaktperiodizität

In welchen Zeitabständen wir der KD besucht

Wie kann man Konsumgüter weiter unterteilen

gebrauchsgüter- verbrauchsgüter

welche verkaufsformen kennen wir

persöhnlicher--> ad, messen...

unpers. verkauf--> versandhandel, internet

was bedeutet kontaktperiodizität

in welchen zeitabständen wird der kunde besucht.

wie können konsumgüter weiter unterteilt werden

gebrauchsgüter --> maschinen schreibtisch computer

verbrauchsgüter--> kaffee milch seife

was ist ein kommissionär

verkauft in eigenem namen jedoch auf rechnung des kommitenten(auftraggeber)

wie läuft der indirekte absatzweg

hersteller-zwischenhandel-verwender

sonderformen der varkaufsformen

franchising, multilevel (netzwerk marketing/ mund zu mund)

was für verkaufsarten gibt es

feldverkauf --> verkäufer geht zum kunden

platzverkauf --> kunde geht zum käufer

was sind nachteile beim persönlichen verkauf

kosten,schulung, langsame marktdurchdringung(wir können nicht 200 ad`s anstellen)

was verstehen sie unter dem ausdruck SWOT

das analysieren von:

stärken / schwächen (intern)

chancen/gefahren (extern)

wie läuf tein direkter absatzweg

hersteller- verbraucher (kein zwischenhandel)

was gehört in den distributions mix

vertrieb-standort-logistik

nenne unternehmenseigene verkaufsorgane

gl-ad-id-key acc.-serviceleute-verkaufschauffeure-eigene filialen-fabrikladen- grundsätzlich alle mitarbeiter

was sind die funktionen des verkaufes

gewinnbringender umsatz

verkauf von waren

akquisition

kundennähe schaffen (brücke zw. Produkt und verbraucher)

behandeln von reklamationen

vorteile bei persönlichem verkauf

kundennähe

pers. kontakt

produkte demo

was wir in der situationsanalyse untersucht

eigenes unternehmen

markt

mitbewerber

welche absatzwege kennen wir

direkter absatz

indirekter absatz

gemischter absatz

was gehört in den kommunikationsmix

werbung

verkauf

verkaufsförderung

pr+ ppr

nenne 4 beispiele von unpersönlichem verkauf

katalog

tv

automat

internet

umweltbezogene einflussfaktoren

gesetze, richtlinien,geografische aspekte, export/import,

Was sind die Aufgaben des Verkaufs-ID?

- Offertwesen

- Verkaufsadministration

- aktiver + passiver Telefonverkauf

- Versand von Mailings

- Reklamationswesen

- Mithilfe bei Statistiken

- Organisation

- Terminplanung/Koordination

Nenne die Subvariablen der Verkaufsstrategie.

- Kundenselektion

- Produkteselektion

- Kontaktqualität

- Kontaktquantität

- Kontaktperiodizität

- Feldgrösse

Beschreibe die Kontaktquantität.

Gibt an, wie oft die Kunden und potenziellen Käufer kontaktiert werden.

Erklären Sie den Begriff "CRM

Ganzheitlicher Ansatz der Unternehmensführung, bei dem alle kundenbezogenen Prozesse abteilungsübergreifend integriert und optimiert werden.

Wir unterscheiden zwischen Direkt-/Indirekt- und Nicht-finanziellen Anreizen. Machen Sie je ein Beispiel.

Direkt finanziell

- Spesenvergütung

- Verkaufsprämie

- Beteiligungszulage

Indirekt finanziell

- Ausbildungszuschuss

- Geschäftswagen

Nicht finanziell

- Auszeichnung

- Zusätzliche Verantwortung

Worin unterscheiden sich strategische Geschäftsfelder und strategische Geschäftseinheiten? Nennen Sie zwei Unterschiede.

Strategisches Geschäftsfeld

- Ist ein eigenständiger Markt im Markt, der sich durch das Angebot, die Kunden und den geografischen Markt definiert.

- Wird von aussen, vom Markt her definiert.

Strategische Geschäftseinheit

- Ist eine organisatorische Geschäftseinheit im Unternehmen.

- Wird von innen, vom Unternehmen her definiert.

Welche Kontrollen bilden den Schwerpunkt im Verkauf, beschreiben Sie die zwei Kontrollarten.

Ergebnis- und Ausführungskontrollen

Ergebniskontrollen sind oft ökonomischer Natur, wie Markt-, Umsatz-, Preis- und Kostenkontrollen.

Ausführungskontrollen sind qualitativer Natur und bewerten Handlungsweisen von Mitarbeitenden.

Zählen Sie die Kostenarten in einem Verkaufskostenbudget auf.

1. Budgetierter Umsatz

2. Fixe Kosten

3. Variable Kosten ID und AD

4. Total der Kosten

5. Reserve (10-15% der Kosten)

6. Summe

7. Betriebsergebnis

Welche Kundenart oder -klasse wird am intensivsten betreut und was ist der Grund dafür?

A-Kunden, je wichtiger ein Kunde ist, desto intensiver ist oft auch seine Betreuung. Die Betreuung soll sicher stellen, dass einerseits die persönliche Beziehung gepflegt und vertieft wird und andererseits die Abwicklung der Aufträge optimal läuft und allfällige Ungereimtheiten schnell und zur vollen Zufriedenheit des Kunden erledigt wird.

Wie wird der Bruttowert eines Kunden berechnet?

Brutto-Kundenwert =

Durchschnitts-Preis x Kaufhäufigkeit x Beziehungsdauer

Durchschnitts-Preis, den ein Kunde bezahlt

Kaufhäufigkeit pro Jahr

Beziehungsdauer in Jahren

Erklären Sie den Begriff "Käufermarkt"

Wenn das Angebot die Nachfrage übertrifft, wenn es also mehr Auswahl von vergleichbaren Marktleistungen als Käfer gibt.

Was sind die Ziele einer Verkaufsschulung?

In einer Verkaufsschulung sollen den Teilnehmenden Wissen und Fähigkeiten vermittelt werden, die ihnen das verkaufen erleichtern. Im Zentrum stehen aber nicht, Umsatz, Absatz und Gewinn, sondern zufriedene und motivierte Mitarbeitende und vor allem Kunden.

Mit welchen vier Schritten wird die SWOT-Analyse erarbeitet?

1. Matrix skizzieren und S W O T in die entsprechenden Felder eintragen.

2. Matrix wird nach logischen Kombinationen (Strategieansätzen) abgesucht.

3. Kombinationen werden in die Matrix eingetragen.

4. Jetzt werden aus den Kombinationen die Strategieansätze entwickelt.

Wodurch zeichnet sich der Verkaufsprozess von DL speziell aus und worauf muss man beim Verkauf achten?

DL sind immateriell, die jeweilige Leistung kann nicht 1:1 demonstriert werden und ist dementsprechend mit Unsicherheiten behaftet. Für den Verkauf benötigt man Einfühlungsvermögen, Überzeugungskraft und eine gewinnende und vertrauenserweckende Persönlichkeit.

Welche Planungsarten gehören zur primären und welche zur sekundären Verkaufsplanung:

- Personalplanung

- Einsatzplanung

- Verkaufshilfeplanung

- Umsatzplanung

- Organisationsplanung

Primäre Verkaufsplanung

- Einsatzplanung

- Umsatzplanung

Sekundäre Verkaufsplanung

- Personalplanung

- Verkaufshilfenplanung

- Organisationsplanung

Wie ist der Verkauf in der Unternehmensorganisation eingegliedert?

Traditionell ist der Verkauf dem Marketing unterstellt. Der Verkauf gewinnt aber zunehmend an Bedeutung und wird immer öfter als eigenständiger Bereich auf gleicher Stufe wie das Marketing in die Organisation eingegliedert.

Wie heissen die sechs Phasen des Ausbildungskonzepts.

- Ist-Situation/Ausgangslage

- Zielsetzungen

- Strategie/Vorgehen

- Massnahmen

- Budget

- Kontrollen

Wie heissen die sechs Phasen des Ausbildungskonzepts.

- Ist-Situation/Ausgangslage

- Zielsetzungen

- Strategie/Vorgehen

- Massnahmen

- Budget

- Kontrollen

Wann eignet sich für die Routen- und Tourenplanung das Kuchen-, wann das Blattprinzip?

Wenn der AD immer am gleichen Tag in der Region sein soll, ist das Kuchenprinzip von Vorteil.

Das Blattprinzip kann losgelöst oder in Kombination mit dem Kuchenprinzip bei der Tourenplanung angewandt werden. Grundsätzlich geht es darum, die Reise- und die Fahrzeiten zu optimieren und eine möglichst kurze Fahrstrecke zu planen.

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