VBR- 2 UNternehmungsmodell
Kontrollaufgaben
Kontrollaufgaben
Kartei Details
| Karten | 23 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.10.2012 / 20.05.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/vbr_2_unternehmungsmodell
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Nenne Partner,welche die folgenden Ansprüche und Erwartungen an Unternehmung stellen:
d)Vertragstreue und rechtzeitige Zahlung der Fakturen
e)Vermeidung unlauteren Wettbewerbs
f)Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Unternehmung als guter Steuerzahler
d) Lieferanten¨
e) Konkurenten
f) Staat bzw. Gesellschaft
Nenne die Partner, welche die folgenden Ansprüche und Erwartungen an die Unternehmung stellen:
a)Gewinn und Sicherheit für das eingesetztes Kapital
b)Gute Entlöhnung und angenehme Arbeitsbedingungen
c)Preisgünstige Produkte und günstige Einkaufszeiten
a) Eigen- Kapitalgeber
b) Arbeitnehmer
c) Kunden
Welche Umweltsphären sind die folgenden Entwicklungen zuzuordnen?
d) Förderung der Rechtsgleichhheit von Frau und Mann (gleiche Arbeirslöhne für gleiche Arbeit)
e) Wirksame Krebsmedikamente
d) soziele Umweltsphäre
e) technologische Umweltsphäre
Welche Umweltsphären sind die folgenden Entwicklungen zuzuordnen?
a)Übergang zu neuen Arbeitsformen zb Jahresarbeitszeit
b)Rückgang der Nachfrage wegen nachlassender Konjunktur
c) Effiziente Nutzung der Wind- und Sonnenenergie
a) soziale Umweltsphäre
b) ökologische umweltsphäre
c) technologische Umweltsphäre
Welche fünf Umweltsphären beeinflussen heute die Entscheidungen einer Unternehmung?
Umweltsphären:
-rechtliche
-ökönomische
-technologische
-ökologische
Wenn sich verschiedebe Ziele gegenseitig erhänzen, spricht man von Zielharmonie. Was ist das Gegenteil davon, und wann liegt diese Situation vor?
Zielkonflikt: Wenn die Verfolgung des einen Ziels das Erreichen eines anderen Ziels beeinträchtigt.
Wie nennt man die grundlegenden (auch ethischen) Einstellungen und Überzeugungen der Unternehmungsleitung, die bei der Lösung von Zielkonflikten neben den langfristigen Unternehmungszielen eine massgebende Rolle spielen?
Werthaltungen
Welche graphische Darstellung kann dazu dienen, Vernetzungen (Zusammenhänge, Rückwirkungen, Wechselwirkungen) zwischen den einzelnen Teilen eines wirtschaftlichen Systems sichbar zu machen?
Das Feedback-Diagramm
Was ist unter dam Verursacherprinzip zu verstehen?
Derjenige, der Kosten oder Schäden verursacht, sollte diese auch finanziell tragen.
Vor allem grosse U'gen wollen der Öffentlichkeit die grundlegenden Ziele ihrer Geschäftstätigkeit zeigen. Dazu werden Grundzüge aus der Unternehmungsstrategie verwendet,diese gekürzt nd in etwas allgemein. Form dargestellt.Wie nennt man diese Darstellung?
Leitbild
Welches ist der Hauptunterschied zwischen Grundstrategie und Leitbild der Unternehmung?
Die Strategie ist nur für die oberste Führung bestimmt, das Leitbild hingegen für alle Mitarbeiter und auch für die Öffrntlichkeit (oder kürzer: Das Leitbild ist öffentlich, die Strategie vertraulich).
Warum können Strategie und Leitbild nicht häufig geändert werden?
Weil sie langfristig (auf 5 bis10 Jahre, auf die langfristigen Ziele) ausgerichtet sind.
Nennen sie strichwortartig mindestens drei Fragen, die in der Grundstrategie beantwortet sein können.
Bedürfnisse - Produkte - Finanzierung - Marktpartner - Staat - gesellschaftliche Anliegen - Mitarbeiter u.a
Nennen sie mindestens drei mögliche Teilstrategien.
Produkt/Markt-, Absatz-, Wettbewerbs-, Finanz-, Umweltschutz-, Prsonalbeschaffungs- und viele andere Strategien.
Was ist das charakteristische Merkmal von Unternehmungsstrategie und - leitbild im Gegensatz zu den laufenden Entscheidungen des Managements?
Strategie und Leitbild bleiben längere Zeit unverändert (oder: sie sind langfristig orientiert)
In welches Feld unserer Tabelle würden sie die folgenden Teile eines Unternehmungskonzeptes einordnen? (Bereich und Ziele "Ziel/Mittel/Verfahren" angeben.)
a) Welches Verhältnis Ertrag/Aufwand streben wir an?
a) Finanzwirtschaftlicher Bereich/Ziele (Stichwort: Wirtschaftlichkeitsziele)
In welches Feld unserer Tabelle würden sie die folgenden Teile eines Unternehmungskonzeptes einordnen? (Bereich und Ziele "Ziel/Mittel/Verfahren" angeben.)
b) Welche Mitarbeiter (mit welchen Fähigkeiten)wollen wir einstellen?
b) Leistungswirtschaftlicher Bereich/Mittel (Stichwort: Personal)
In welches Feld unserer Tabelle würden sie die folgenden Teile eines Unternehmungskonzeptes einordnen? (Bereich und Ziele "Ziel/Mittel/Verfahren" angeben.)
c) Stellen wir alle unsere Peodukte selbst her oder sehen wir auch Fremdfertigung vor?
c) Leistungswirtschaftlicher Bereich/Verfahren (Stichwort: Produktionsverfahren)
In welches Feld unserer Tabelle würden sie die folgenden Teile eines Unternehmungskonzeptes einordnen? (Bereich und Ziele "Ziel/Mittel/Verfahren" angeben.)
d)Wollen wir die Arbeit in unserem Betrieb weiter humanisieren, d.h. möglichst menschenfreundlich?
d) Sozialer Bereich/Ziele (Stichwort: Mitarbeiterbezogene Ziele)
In welches Feld unserer Tabelle würden sie die folgenden Teile eines Unternehmungskonzeptes einordnen? (Bereich und Ziele "Ziel/Mittel/Verfahren" angeben.)
e) Nach welchen Regeln setzen wir die Preise unserer Produkte fest?
e) Leistungswirtschaftlicher Bereich/Verfahren (Stichwort: Absatzverfahren)
Ergänzen
Das Unternehmungskonzept umfasst die Ziele, 1 und Verfahren in den drei Bereichen Leistung, 2 und 3. Die Unternehmung miss ständig darum bemüht sein, die Ansprüche der berschiedenen Anspruchsgruppen zu erfüllen. ...
1) Mittel
2) Finanzen
3) Soziles
...Neben dem Staat, den Kapitalgebern, der Konkuttenz und sonstigen Institutionen gibt's noch folgende wesentliche Anstuchsgruppen: 4,5,6. ...
4) Kunden
5) Lieferanten
6) Mitarbeiter
...Für die U'g besteht ein 7 dann, wenn die Lösung eines unternehmerischen Problems die Erreichung eines anderen Ziels behindert oder gar verunmöglicht.
7) Zielkonflikt
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