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Unternehmensmodell, Produkt und Marktziele, Aufbauorganisation

Unternehmensmodell, Produkt und Marktziele, Aufbauorganisation


Jolanda Sutter
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Grundlagen der Volkswirtschaftslehre für die Mittelschule. Sie konzentrieren sich auf die Struktur und Organisation von Unternehmen, einschließlich verschiedener Gliederungsformen wie Tiefen- und Breitengliederung, Matrixorganisation und funktionaler Gliederung. Die Karteikarten behandeln auch Themen wie Marktforschung, Marketing-Mix und Produktlebenszyklus, wobei Vor- und Nachteile verschiedener Ansätze sowie die Bedeutung von Zielen und Ansprüchen im Unternehmenskonzept hervorgehoben werden. Besonders nützlich sind sie für Schüler, die sich auf Prüfungen in Volkswirtschaftslehre vorbereiten und ein besseres Verständnis für betriebliche Abläufe und Marktstrategien erlangen möchten.
Karten
95
Lernende
7
Sprache
Deutsch
Kategorie
VWL
Stufe
Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert
26.10.2014 / 05.12.2022

Lernkarten

Was ist Marketing?

marktorientierte Denkhaltung, welche in allen Entscheidungen der Unternehmung zum Ztage kommen soll

Welche Marktforschungen werden unterschieden?

  • Primär
  • Sekundär

Was ist Marktforschung?

systematische Gewinnung und Verarbeitung von Informationen

Was ist die Primärforschung?

  • Infos werden direkt bei der Zielgruppe selbe erhoben
  • Befragung,Beobachtung,Test

Was ist Sekundärforschung?

  • Informationen werden aus bereits bestehenden Daten ermittelt
  • interne Quellen, externe Quellen

Was sind die 4 Ps?

  1. Product
  2. Price
  3. Place
  4. Promotion

Frage Product

WAS bieten wir an?

Frage Price

zu welchem PREIS bieten wir an

Frage Place

WO bieten wir an

Frage PROMOTION

WIE sprechen wir unsere Kunden an

Was sind Marketinginstrumente?

werkzeuge zur gestaltende Einwirkung auf Märkte

Was ist der Marketing-Mix?

Festlegung der optimalen Kombination der unterschiedlichen Marketinginstrumente

Was beinhaltet Price/Preis

  • Rabatte
  • Zahlungsbedingungen
  • Allgemine Preislage
  • Kostenorientiert
  • Differenzierung

Was beinhaltet Promotion/Absatzförderung

  • Werbung
  • Verkaufsförderung
  • persöhnlicher Verkauf
  • Spnsoring

Was beeinhaltet Product/Marktleistung?

  • Nutzen
  • Qualität
  • Verpackung
  • Design
  • Markenname,Logo
  • Sortiment
  • Service
  • Garantie,Zusatzleistungen
  • Beratung

Was beeinhaltet Place/Distribution?

  • Kanäle,
  • direkt indirekt
  • wieviele Stufen

Was ist  AIDA?

Modell der Werbewirkung

  1. Attention -> Aufmerksamkeit, Aufmerksamkeit der möglichen Kunden wecken
  2. Interest -> Interesse, über die angebotenen Produkte informieren und das Interesse wecken
  3. Desire -> Kaufwunsch, von Vorzügen der angebotenen Produkte überzeugen (Wunsch wecken)
  4. Action -> Kauf, zum Kauf veranlassen

Welche Phasen des Produktlebenszyklus werden unterschieden?

  • Entwicklungsphase
  1. Einführung
  2. Wachstum
  3. Reife
  4. Sättigung
  5. Degeneration

Was ist die Entwicklungsphase?

  • sehr hohe Entwicklungskosten
  • noch keine direkte Nachfrage, kein Umsatz

Was ist die Einführungsphase?

  • rascher Anstieg des Umsatz dur Einführungsaktivitäten des Marketing soie Neugier-Käufer
  • noch nicht in der Gewinnzone, Anfangs Umsätze noch gering
  • zögernde Kaufbereitschaft
  • enorme Marketingaufwenungen

mit dem Erreichen der Gewinnschwelle tritt Leistung in die Wachstumsphase ein

Was ist die Wachstumsphase?

  • überdurchschnittliche Wachstumsraten durch Wirkung des Marketing
  • heftiger Nachfrageanstieg
  • erste Mitbewerber auf dem Markt und verstärken Aktivitäten
  • Mund-zu-Mund-Propagande beginn zu wirken (Schneeballeffekt)

Was sit die Reifephase?

  • weitere Marktausdehnung, jedoch abnehmende Wachstumsraten
  • langsam steigender Umsatz jedoch abnehmende Umsatzraten
  • mehr Mittbewerber führen zu stärkerem Wettbewerb
  • meistens versuchen die Mitbewerber durch günstigere Preise die Gunst der Konsumenten zu erhalten

Was ist die Sättigungsphase?

  • negative Wachstumsraten
  • Marktpotenzial ist ausgeschöpfft
  • rückläufige Umsatzwentwicklung
  • durch grossen Wettbewerbdruck können Gewinne meist nur noch durch Kostenreduzierung erreicht werden

Was ist die Rückgangsphase?

  • stark rückläufiger Umsatz
  • nachfrage geht stark zurück
  • früher oder später verlust in der regel
  • es werden neue günstigere oder bessere Leistungen auf den Markt gebacht

Wie ist die AIDA-Formel auf ein Plakat anwendbar?

  • Attention : eine Animation, ein Bild oder Blickfang, Persöhnlichkeiten,Schauspieler,Sportler
  • Interest : Werbeslogan
  • Desire : Information zum Produkt
  • Action : Website,Slogan,Adresse

Was ist das Marktwachstum?

Prozentuale Erhöhung des Umsatzvolumen auf einem Markt

Wie berechnet man den relativen Marktanteil?

Umsatz Unternehmung X : Umsatz des stärksten Konkurrenten

Wie sieht die Marktanteils-Marktwachstums-Matrix aus? bei welchem Feld wird welche Strategie angewendet?

  • oben links : Question Mark -> Investitions oder Desinvestitionsstrategie
  • oben recht : Star -> Wachstumsstrategie
  • unten links : Poor Dog -> Desinvestitionsstrategie
  • unten rechts : Cash Cow -> Abschöpfungsstrategie

Was ist die Aufbauorganisation?

zeigt

  • Struktur des Unternehmens
  • Arten der Stellen
  • Aufgaben
  • Kompetenzen und Verantwortungen
  • Weisungswege

Statische Betrachtung

Was sind Vorteile der Linienorganisation?

  • relativ einfacher organisatorischer Aufbau
  • genaue Kompetenzabgrenzung
  • klare Übersicht hinsichtlich der Gliederung der Organisation
  • eindeutige Kommunikationsbeziehungen

Was sind Nachteile der Linienorganisation?

  • fehlende Dynamik
  • langwierige,umständliche Informationswege und Befehlswege 

Was sind Vorteile einer Stablinienorganisation?

  • Einschaltung von Spezialisten
  • Stäbe entlasten die einzelnen Instanzen
  • klare Zuständigkeitsverhältnisse

Was gibt es für Gliederungskriterien?

  • Funktionen
  • Kundengruppen
  • Produkte
  • geographische Gebiete

Was ist eine Funktionale Gliederung?

z.B nach Handel und Industrie

Was ist ein Profitcentre?

  • Spezialform der divisionalen Gliederung
  • Ergebnisverantwortliche Bereiche
  • Spartenleiter weitgehend Handlungsfreiheit
  • Verantwortlichkeit für den Gewinn der Sparte
  • Einheiten können leistungsorientiert Beurteilt werden
  • Hohe Motivation da leistungsabhängigge Entschädigung

Was ist die Divisionale Gliederung

nach Produkten,Märkten(Geographisch), Märkten (Kundengruppen)

Was ist die Matrixorganisation?

Gliederung nach 2 Kriterien

Was für Gliederungen gibt es ?

Breiten und Tiefengliederung

Was sind Vorteile des direkten Absatzweges?

  • Tiefere Verkaufspreise
  • kein Vermittler (Marge)
  • direkter Kontakt mit den Konsumenten

Was sind Vorteile des indirekten Absatzweges?

  • weniger Arebitsintensiv
  • überschaubare Anzahl Abneher
  • kein Kapitalbedarf für Vertrieb

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