Unternehmenskooperation
Management 1
Management 1
-
- 1 / 14
-
Cartes-fiches
Konsortium
•Einfache Gesellschaft, meist befristete Vereinigung mehrerer rechtlich und wirtschaftlich selbstständig Unternehmen zur Durchführung eines einzelnen (grossen) Geschäfts
•Beispiele: Bankenkonsortium: Aktienemission, Kreditvergabe (Risikominimierung) oder ARGE: im Bauwesen zur Realisierung von Grossprojekten (Know-how-Verbund)
Generalunternehmerschaft
•Ähnlich dem Konsortium. Generalunternehmer tritt gegenüber Kunden als alleiniger Auftragnehmer auf. Zuarbeitende Firmen werden vom GU ausgewählt und beauftragt.
•Beispiel: Projekte im Baugewerbe ("schlüsselfertiges Bauen")
Vertragliche Kooperation
kein eigener Rechtsstatus.
Beide Parteien sind rechtlich völlig selbständig und getrennt. Rechte und Pflichten der Zusammenarbeit durch Verträge geregelt.
Beispiele: (langfristige) Liefervereinbarung, häufig für individuelle Produkte Vertriebskooperation (Produzent gibt Vertrieb an den Handel)
Genossenschaft
eigene Rechtsform (eG), durch Mitglieder getragen
Ziel ist die wirtschaftliche Förderung ihrer Mitglieder durch einen gemeinschaftlichen Geschäftsbetrieb
Einkauf, Produktion oder Verkauf auf gemeinschaftliche Rechnung
partizipative (demokratische) Führung durch die Mitglieder
Beispiele: landwirtschaftliche Genossenschaften (gemeinschaftliche Nutzung von Maschinen, Finanzierung) Handelsgenossenschaften (Migros, COOP)
Rackjobbing
Rackjobbing = Externe füllen die Regale im z.B Mediamarkt auf. Also Lieferant und nicht Angestellter.
Strategische Allianz
Ähnlich der Vertraglichen Kooperation, allerdings eher an strategischen Überlegungen und Zielen ausgerichtet.
Eine strategische Allianz soll durch Synergieeffekte das eigene Kerngeschäft verstärken (z.B. durch Zugang zu neuen Märkten, Volumeneffekte, ergänzende Leistungen, neues Wissen oder Expertise).
Beispiele: Star Alliance Volvo und Siemens (Entwicklung und Markteintritt Elektroautos) Migros und LeShop.ch (hat zu Übernahme von LeShop geführt)
Joint Venture
gemeinsame Tochtergesellschaft von rechtlich und wirtschaftlich getrennten Unternehmen.
Verbinden von Ressourcen (Marktzugang, Produktionsmittel, Technologien, Produkte, die nicht ins eigene Portfolio passen) zu einer neuen, getrennten Wertschöpfungslinie, ohne das bestehende Kerngeschäft zu beeinflussen.
Beispiele: - gemeinsame Entwicklung und/oder Produktion - gemeinsamer Vertrieb (spezieller Produkte) - Produzent und Vertriebsorganisation
Konzern
Zusammenschluss mehrerer rechtlich selbstständiger Unternehmen zu einer wirtschaftlichen Einheit unter einer einheitlichen Leitung
Aufgabe der wirtschaftlichen und finanziellen Unabhängigkeit
Beispiele: Nestle, Novartis, Siemens,
Wichtiger Unterschied: Konzern und Kooperationen
Kooperationen entstehen i.d.R., dass sich unabhängige Unternehmen aus sachlichen Gründen für bestimmte Aufgaben zusammen schliessen.
Konzerne entstehen i.d.R., dass ein stark gewachsenes Unternehmen die einzelnen Geschäftsbereich voneinander trennt und rechtlich eigenständig macht.
Beim Holdingkonzern kann zwischen .. unterschieden werden
- Finanzholding,
- Strategieholding,
- Managementholding
Die wichtigsten Charakteristiken Holdingkonzern
- der Zweck von Holdinggesellschaften liegt in der dauerhaften Verwaltung von Beteiligungen. Als Beteiligung gelten Anteilsrechte von mindestens 20%.
- Als Nebenzweck darf die Gesellschaft nur Tätigkeiten ausüben, die keine Geschäftstätigkeit in der Schweiz darstellen.
- Die Verfolgung von Nebenzwecken darf gegenüber der dauernden Verwaltung von Beteiligungen lediglich untergeordnete Bedeutung zukommen. Die zulässigen Nebenzwecke exakt beschrieben und eingegrenzt.
Was ist das?
Die Schuhfabrik A kauft die Schuhfabrik B. Alle Aktien der Schuhfabrik B sind im Besitz der Schuhfabrik A
Muttergesellschaft
Was ist das?
Die Schuhfabrik B ist nun eine Tochtergesellschaft der Schuhfabrik A
Tochtergesellschaft
Muttergesellschaft
Die Muttergesellschaft hält und verwaltet Beteiligungen, tätigt aber möglichst keine Eingriffe in die Tochtergesellschaften.
Die Muttergesellschaft bestimmt die Strategien der einzelnen Töchter.
Die Muttergesellschaft ist keine Holding, kann aber bei Erfüllung o.g. Bedingungen Steuervorteile haben.
Die Muttergesellschaft hat neben der Funktion als Obergesellschaft des Unternehmensverbundes eigene operative Aktivitäten.
