Unternehmensführung
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Lernkarten
Merkmale eines Unternehmens aus betriebswirtschaftlicher Sicht
- Realwirtschaftliche Perspektive, wie erstellt und vermarktet ein Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen
- Finanzwirtschaftliche Perspektive, welche finanziellen Konsequenzen hat die Tätigkeit eines Unternehemens
Was sind mögliche Leistungsangebote aus realwirtschatlficher Perspektive ?
- Materielle Güter: Sachgüter, die man anfassen kann, z. B. Fussbälle, Sportkleidung oder Sportgeräte.
- Immaterielle Güter: Güter, die man nicht anfassen kann, z. B. Dienstleistungen, Beratung oder Trainingsangebote.
Was ist Unternehmensführung ?
Unternehmensführung umfasst alle Aufgaben und Entscheidungen, die notwendig sind, um ein Unternehmen zu planen, zu organisieren, zu leiten und zu kontrollieren. Ziel ist es, die Unternehmensziele zu erreichen und den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.
Was ist mit Unternehmensführung als Institution gemeint ?
Bezeichnet alle Personen und Organe, die ein Unternehmen leiten und Führungsaufgaben übernehmen, z. B. Geschäftsleitung, CEO oder Verwaltungsrat.
Was ist mit Unternehmensführung als Funktion gemeint ?
Umfasst alle Aufgaben und Tätigkeiten, die zur Führung eines Unternehmens gehören, wie Planen, Organisieren, Entscheiden, Führen und Kontrollieren.
Welche Managementebenen gibt es ?
Oberes Management (Top Management): Legt die langfristigen Ziele und Strategien fest, z. B. Geschäftsleitung.
Mittleres Management (Middle Management): Setzt die Strategien um und koordiniert Abteilungen, z. B. Abteilungsleitung.
Unteres Management (Lower Management): Überwacht und organisiert die täglichen Arbeitsabläufe, z. B. Teamleitung.
Was ist eine Vision ?
Eine Vision beschreibt, was ein Unternehmen langfristig erreichen möchte und wie es in der Zukunft aussehen will.
Was ist das Unternehmensbild ?
Das Unternehmensbild beschreibt, wie ein Unternehmen von der Öffentlichkeit, den Kunden und den Mitarbeitenden wahrgenommen werden möchte. Es zeigt die Werte, die Identität und das gewünschte Image des Unternehmens.
Welche 3 Entwicklungsstrategien gibt es ?
- Wachstumsstrategie
- Stabiliserungsstrategie
- Desinvestitionsstrategie
Die 5 Phasen des Produktlebenszyklus
1. Einführung: Das Produkt kommt neu auf den Markt. Die Verkaufszahlen sind niedrig und die Werbekosten hoch. Meist wird noch wenig oder kein Gewinn erzielt.
2. Wachstum: Das Produkt wird bekannter und die Nachfrage steigt. Der Absatz und der Gewinn nehmen zu, und es kommen neue Konkurrenten auf den Markt.
3. Reife: Das Produkt ist etabliert und erreicht hohe Verkaufszahlen. Der Gewinn ist häufig hoch, aber die Konkurrenz wird stärker.
4. Sättigung: Der Markt ist weitgehend ausgeschöpft. Die Verkaufszahlen steigen kaum noch oder beginnen zu sinken. Der Konkurrenzdruck nimmt zu.
5. Rückgang: Die Nachfrage sinkt deutlich. Absatz und Gewinn gehen zurück. Das Unternehmen muss entscheiden, ob es das Produkt verbessert, ersetzt oder vom Markt nimmt.
Was ist eine Portfolioanalyse ?
Die Portfolioanalyse dient dazu, Produkte oder Geschäftsbereiche eines Unternehmens nach ihrem Marktwachstum und ihrem Marktanteil zu beurteilen. Sie hilft, Chancen und Risiken zu erkennen und zu entscheiden, in welche Produkte investiert werden soll.
