Unternehmensführung

Umternehmensführung

Umternehmensführung


S. K.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der Unternehmensführung auf Universitätsniveau. Sie decken Themen wie strategische Ziele, Marktsegmentierung, Unternehmensvision, und die Bedeutung von Investitionsgütern ab. Die Karteikarten sind ideal für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis von Unternehmensstrategien, Wirtschaftlichkeit, und Nachhaltigkeit vertiefen möchten.
Karten
31
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
Berufskunde
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
23.05.2016 / 05.03.2020

Cartes-fiches

Nenne die 5 Stufen der Maslow Pyramide.

Grundbedürfnisse ( nach Nahrung, Wärme, Ruhe, Sauerstoff...)

Sicherheitsbedürfnisse

Kontakt- oder Soziale Bedürfnisse

Achtung, Anerkennung

Selbstverwirklichung

Was ist ein Bedürfniss?

Ein Verlangen auf etwas. Grundbedürfnis....

Welches "Gesetz" charakterisiert die Bedürfnisspyramide?

Wenn ein Bedürfniss gedeckt ist will man die nächsten Stufe der Pyramide auch befriedigen.

Welche drei Bedingungen müssen erfüllt sein, dass ein Bedürfniss für die Wirtschaft intressant wird?

1. Das Bedürfniss muss mit herstellbarem Gut befriedigt werden können.

2. Sie müssen bereit sein, Geld für dieses Gut auszugeben.

3. Sie müssen über das nötige Geld verfügen. Es geht um die Kaufkraft. 

Thema Konjunktur.

1.Wie sieht die Auftragslage aus?

2. Wie sehen die Zinsen aus?

3. Wie sieht die Arbeitslosigkeit aus?

1. leicht rückgängig

2. Bankzinsen tief, Hypothekarzinsen tief

3. in kurzer Zeit eine grosse erhöhung der Arbeitslosen, (Euro mindestkurs aufgehoben....)

Wie werden die Güter eingeteilt?

1. In Wirtschaftgüter und Freie Güter.

 

Wie ist der Güterbaum aufgebaut?

1.Materielle Güter: Konsumgüter und Investitionsgüter.

a. Konsumgüter : Verbrauchsgüter und Gebrauchsgüter. 

1. Immaterielle Güter: Dienstrleistungen und Rechte(Patente..)

Welcher Unterschied besteht zwischen den Investitionsgütern und den Verbrauchsgütern?

Verbrauchsgüter werden zu persönlichen Zwecken ge oder verbraucht. Das Verbrauchsgut ist nach Gebrauch nicht mewrh existent. 

Die Investitionsgüter werden während längerer Zeit zur  Produktion neuer Güter. 

Wo sind in ihrem Unternehmen die Investitionsgüter?

Werkzeug, Autos, Werkstatt, Möbel...

Was verstehen SIe unter Produktivität?

Die Produktivität misst die Effizienz der erbrachten Leistung.

Produktivität=  Menge des Outputs über Menge des Inputs.

Was verstehen Sie unter Wirtschaftlichkeit?

Bei der Wirtschaftlichkeit wird der Wert von Input und Output in Geldeinheiten umgewandelt.

Wirtschaftlichkeit= Wert des Outputs in Geldeinheiten über Wert des Inputs in Geldeineheiten. 

Wirtschschaftlichkeit= Ertrag über Aufwand.

Was ist eine Wertschöpfung?

Betriebskosten + Erfolg 

Erklären Sie das ökonomische Prinzip.

Das zusammenspiel zwischen min und Max.

Den minimalen Verbrauch an Benzin mit den Maximalen Km  Leistung.

Was ist der Markt?

Ein zusammentreffen zwischen Angebot und Nachfrage. 

Was ist die treibende Grösse des Marktes?

Die treibende Grösse ist der Preis

Was verstehen Sie unter den Wirtschaftssektoren?

Eine zusammenfassung der einzelnen Branchen. Damit man nicht Äpfel mit Birnen vergleicht.

Bennene die einzelne Sektoren.

Primärsektor: Betriebe die Güter aus der Natur gewinnen.

Sekundärsektor: Betriebe die Güter aus dem Primärsektor weiterverarbeiten.

Tertiärsektor: Unternehmen die Dienstleistungen erbringen.

Welche drei grossen Bereiche sind im St Galler Management- Modell?

Anspruchsgruppen

Umweltsphären

Interaktionsthema

Was sind Umweltsphähren?

Veränderungsimpulse in den Umweltsphären Gesselschaft, Natur, Technologie und Wirtschaft beeinflussen die Unternehmerische Tätigkeit.

Was sind Anspruchsgruppen?

Die Anspruchgruppen des Unternehmens setzen Rahmenbedingungen oder stellen Ressourcen bereit: Konkurrenz, Lieferanten, Staat, öffentlichkeit und NGO sowie Kapitalgeber, Kunden und Mitarbeiter.

Zählen Sie zu folgende Umweltsphären diverse Unterpunkte auf:

- Natur

- Technologie

- Wirtschaft

Natur: Umweltschutz, Recycling

Technoligie: Neue Entwicklung, Forschung und Entwicklung, IT, Kosten....

Wirtschaft: konurrenz, Nachfrage, Kaufkraft, Konjunktur, Arbeitslosigkeit, Zinsen....

Welcher Unterschied besteht zwischen den Umweltsphären und den Stakeholdern?

Umweltsphären kann ich nicht beeinflüssen.

Stakeholders( Anspruchsgruppen) kann ich und sie mich beeinflussen.

Zählen SIe fünf Stakeholder und deren Ziele gegenüber dem Unternehmen auf.

1. Staat - Steuern

2. Lieferant- Umsatz Material

3. Mitarbeiter - Lohn/ Arbeit

4. Eigenkapitalgeber - Dividenden

5. Fremdkapitalgeber - Rückzahlungen/Zinsen

Was sind die Hauptaufgaben im Managementprozess?

Entwicklung

Lenkung

Gestaltung

Zählen Sie die ethische Grundsätze auf!

es muss verantworbar sein und zumutbar

Gegenüber:

- Geschäftspartnern und Konkurenten: fair, Mitverantwortung tragen.

- Kunden: ehrlich, transparent, keine Unlautere Methoden

- Umweltschutz: ökologisch, rücksicht auf kommende Generationen,  einhaltung Umweltschutz

- Mitarbeitenden: Risiken vermeiden, Mitarbeiter respektieren und motivieren...

Was verstehen SIe unter der Unternehmenskultur?

von den Mitarebeiter getragenen Wertvorstellungen der Unternehmungen.

Sie bestimmen das Erscheinungsbild der Unternehmung gegen aussen und innen. 

Was ist ein Leitbild?

Das Leitbild umfasst alle allgemeingültigen Aussagen zu den anzustreben langfristigen Zielen, Werten und Verhaltensgrundsätzen bzw. Geschäftsprinzipien, an denen sich das Unternehmen orientieren will.

Was sind strategische Ziel? Welche Merkmale bzw. Eigenschaften haben sie?

langfristige Richtung im Endzustand betrachtet.

In den strategischen Zielen wiederspiegelt sich die mittel- bis langfristige, wettbewerbsbezogene Zukunftssicherung des Unternehmens. Sie orientieren sich an der Vision. 

 

Was ist eine Segmentierung?

Eine Einteilung vom Markt. 

Alter, soziale Schichten, Regionen....

Geben Sie strategische Ziele an.

Wir wollen; 10% mehr Marktbeherrschung

5% mehr Umsatz....

Was verstehen Sie unter der SMART Regel?

S= specific= Konkret

M= measurable= Messbar

A= achievable= Realistischer Weise erreichbar

R= result-orientet= Ergebnissorientiert

T= time-related= Termingebunden

Étudier