U.Führung

Wirtschaft ohne Wachstum (BIP), stockende Nachfrage, Arbeitslosigkeit

Rückläufige Preise, Geldmenge sinkt, zuviel Güter, Flucht ins Geld

Konjunktur ist im Abschwung, sinkende Nachfrage, Rückläufige BIP- Zahlen, Arbeitslosenzahlen steigen, Zinsen sinken

Nationalbank, Leitzins als Regulator, Banken als Kreditgeber

bezeichnet eine wirtschaftliche Konstellation, in der geringes oder rückläufiges Wachstum des Bruttosozialprodukts (BSP) und hohe Arbeitslosigkeit (Stagnation) in Verbindung mit stark steigenden Preisen (Inflation) auftreten. (Verursacher meist Staaten

BIP ist die Summe der Marktwerte aller Güter und Dienstleistungen, die während eines bestimmten Zeitraumes (normalerweise 1 Jahr) in einem Land produziert werden

 Diese stellt die Leistung einer Volkswirtschaft innerhalb einer Rechnungsperiode (meist ein Kalenderjahr) unter Berücksichtigung von Steuern, Subventionen, Abschreibungen, Abgaben, u. a. dar.

auch CH-Firmen im Ausland.

Das Gründungsverfahren ist einfacher und kostengünstiger. Es bestehen weniger Formvorschriften. Die Gesellschafter können die Rolle der Organe selber übernehmen.

Die wirtschaftliche Doppelbesteuerung des Gewinns in der Schweiz kann vermieden werden (bei der Aktiengesellschaft wird der Gewinn doppelt versteuert: erstens auf Ebene der Gesellschaft selbst; zweitens als Dividende beim Aktionär).

• Personengesellschaften eignen sich gut für kleine Unternehmen.

 Die Gesellschafter haften unbeschränkt, auch bei Einzelfirma.

 Eigentumsanteile sind schwerer übertragbar.

 Der namentliche Eintrag der Gesellschafter im Handelsregister ist nötig (fehlende Anonymität).

 Erschwerter Zugang zum Kapitalmarkt.

 Personengesellschaft ist sozialversicherungspflichtig.

 Kapitalgesellschaften sind für kapitalintensivere Unternehmen geeignet, bei denen die Kapitalanlage der Gesellschafter eine grössere Rolle spielt und ihre Haftung beschränkt sein soll.

Gründungskosten budgetieren

 Steuerberatung im Zusammenhang mit der Gründung

 Firmennamen festlegen (Abklärung beim kantonalen Handelsregisteramt)

  Anmeldung beim Handelsregisteramt (sofern Fr. 100‘000.- +)

 Anmeldung bei der AHV-Ausgleichskasse (wenn MA vorhanden und Abschluss der obligatorischen Versicherungen für BVG und UVG

 Mehrwertsteuerpflicht abklären. (Falls ja, Anmeldung bei der Eidg. Steuerverwaltung)

Gründungslosten budgetieren

Firmennamen fstlegen und abhlären beim Handelsregisteramt

Anmeldung beim Handelsregisteramt

Aktienkapital und aufteilung, Liberierung (Einzahlung) festlegen

Organe bestimmen: Verwaltungsrat, Revisionsstelle, Unterschriftsberechtigte

Bank für Sperrkonto für Stammeinlage eröffnen

Gründungsurkunde, Statuten verfassen

GRündungsakten zur prüfung an Notar und Handelsregisteramt

Annahmeerklärung der Revisionsstelle einfordern

Durchführung der Gründungsversammlung

Freigabe des Aktieneizahlungsbetrags bei der Bank

Aktienzertifikate ausstellen, Aktienbuch führen

Anmeldung bei der AHV- Ausgleichskasse und Abschluss der obligatorischen Versicherungen für BVG und UVG

MWst Nummer bei Steuerverwaltung beantragen

(AG+Gmbh)

Firma, Sitz und Zweck der Gesellschaft

Höhe des Aktienkapitals

Anzahl und Nennwert der Aktien

Stimmrecht, Generalversammlung

Mitglieder Verwaltungsrat, Revisionsstelle

Form der Bekanntmachung der AG

Macht die Gesellschaft Gewinn, bezahlt sie daraus Ertragssteuern. Bezahlt sie zusätzlich aus dem Gewinn eine Dividende an die Aktionäre, müssen diese die Dividende nochmals als persönliches Einkommen versteuern

Auch beim Aktienkapital: Auf das Aktienkapital schuldet die Gesellschaft Kapitalsteuern, während die Aktien als Privatvermögen des Aktionärs steuerpflichtig sind

• Gründungsberatung (Treuhand / Berater)

• Abklärung des Firmennamens beim Handelsregister

• Einrichtung eines Kapitalsperrkontos für das Kapital und Überweisung durch Sie

• Bank bestätigt den Eingang des Kapitals auf Ihrem Kapitalsperrkonto

• Erstellen der Statuten / Erstellung der öffentlichen Urkunde

• Gründungsakt beim Notar (persönliche Anwesenheit erforderlich)

• Anmeldung ans Handelsregisteramt durch Notariat

Die Notariate sind gerne bereit, Sie umfangreich zu beraten und die nötigen Formulare und Dokumente zur Verfügung zu stellen.

Substanzwert

 Ertragswert

 Unternehmenswert / Mittelwert

Führen durch Zielverienbarung

Entscheidungen werde dem MA überwälzt. Eigene Entscheidungen werden nur im Notfall getroffen

Spezifisch ->Wer

Messbar->klare Aufgabe

Aktiv beeinflussbar->Ziel ist erreichbar

Realistisch-> umsetzbar

Terminiert->Zeitangabe

Vision: Ein Traum, eine ziehende Idee welche ich im Unternehmen umsetzen möchte, offen Mission: Unternehmenszweck, was soll unser Unternehmen sein? 
Strategie: Den Weg zum Unternehmensziel und der Vision aufzeigen und schriftlich fixieren

 Klären Fragen wie: Bedürfnisse, Anforderungen, Wachstum, Marktstellung, Gewinn, Finanzierung, MA Planung, Partner usw. 
 

Es wird nach aussen getragen (Öffentlichkeit). Es zeigt wie das Unternehmen sich darstellt auch für MA

Ein Konzept welches aufzeigt, was, womit und wie man Entscheidungen trifft, die das Verhalten und die Steuerung des Unternehmens nach innen und aussen langfristig regelt

Situationsanalyse erstellen        IST Soll Zustand definieren

Worst Case                                Gespräche mit den Beteiligten

Recht und Steuerfragen klären Finanzierung sichern

Konzept und Umsetzungsplan  Begleiten 

Eine sorgfältige Prüfung des Unternehmens vor der Unternehmensbewertung und Übernahme durch den Nachfolger.  = Sorgfältige Unternehmensprüfung 
Neben den betriebswirtschaftlichen werden auch rechtliche und steuerliche Aspekte geprüft. Ziel einer Due Diligence ist es, möglichst viele Informationen über die Chancen und Risiken zu gewinnen. Dies erleichtert den Kaufentscheid, die Preisfindung sowie die Vertragsgestaltung.

Die Liegenschaft ist schwer aus der AG auszulösen (Steuerfolgen) 
Die Liegenschaft ist unabhängig von der geschäftl. Tätigkeit, daher auch nicht zwingend nötig. 
Es sind grössere Stille Reserven enthalten (Latente Steuern) 
Bei einem Verkauf ihrerseits ist die Steuerfrage zu klären 
Es benötigt einen höheren Kapitalbedarf mit Liegenschaft 
Ihre Standortwahl ist fixiert ( ev vermieten der Liegenschaft)

Allg. Zustand der Firma und ev. Gebäuden

Standort und Zufahrten

Marktumfeld und Konkurrenz

Mitarbeiter und Image der Firma

Altlasten

Vorhandenes Inventar

Grober Überblick über den Wert der Firma / Umsatzzahlen,

Anzahl Personal

usw

Eigenfinanzierung Fremdfinanzierung (Banken, Versicherungen, Privatpersonen, Verkäufer) Verkäufer lässt Geld stehen = Darlehen

Beteiligungen (Firmenform ist entscheidend)

Wandeldarlehen

Als Venture-Capitalist wird ein Investor bezeichnet, der Wagniskapital investiert

Bürgschaft

Firmenform / Rechtslage / Finanzierung

Beteiligungsanteil der Personen

Einsatzvolumen

Wer macht was?

Weitere Partner ( Ehefrauen, Freundin)

Organisation / Büro / Treuhand usw

Der planvolle Umgang mit Risiken->Risiken sind erfasst und visualisiert, bewertet und in Gefahrenstufen eingestuft

Der Betrieb ist in der Lage, in allen Risikobereichen richtig zu handeln

Ziele:  - erfassen und erkennen der Risiken, steuern und kontrollieren der Risiken.

- Probleme erkennen und Lösungen suchen.