TM_SS2015
Klausurvorbereitung Sanierung und Restrukturierung
Klausurvorbereitung Sanierung und Restrukturierung
Kartei Details
Karten | 27 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 31.03.2015 / 25.03.2018 |
Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/tmss2015
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2.
Unternehmensenwicklung / Konzept
...
2.
Turnarround Management
-Ausgangssituation
- Merkmale
Ausgangssituation: Unternehmenskrise mit Existenzbedrohung und fortgeschrittenen Ressourcenverbrauch
Merkmale: Handlungsdruck hoch, Handlungsspiel eingeschränkt, Nicht aus eigener Kraft zu bewältigen
2.
Turnarround Management (Grundlagen Sanierung und Restrukturierung)
- Definition
Summe aller -finanzwirtschaftlicher, leistungswirtschaftlicher und gesellschaftlicher Maßnahmen durch die Leistungspotential aufgebaut/optimal ausgeschöpft werden = existenzerhaltende Rentabilität
Grenzen zwischen Sanierung und Restrukturierung fließend
Sanierung = Sofortmaßnahmen (SS)
Restrukturierung = kontinuirliche Ausrichtung auf neues UN-Konzept
TM ist der Umschwung von negativer zu positiver Entwicklung
2.
Sanierung
Erfolgsfaktoren
Wiederherstellung des Kapitals
Vermeidung weiterer Verluste
Schaffung gewinnbringender Umsätze
Schaffung ausreichender Liquidität
5.
Sanierung im gerichtlichen Insolvenzverfahren
...
5.
Außergerichtliche Sanierung
- Voraussetzungen
- Vorteile
UN sanierungsfähig
frühzeitiges Handeln ohne Verzögerung
Große Chancen dass alle Beteiligten zustimmen = für die gesamte Dauer
Ruf des UN bleibt erhalten
3.
TM Prozess
Stufe 1 Konzeptphase: Bestandteile, Ziele, Dauer
Bestandsaufnahme (Ist-Situation, Markt- Wettbewerbssituation, Branchenentwicklung)
Grobkonzept (Operative, strategische, finanzielle Restr., Businessplanung)
= Sofortmaßnahmen / Sanierung
Ziele: Kostensenkung, Ergebnisverbesserung, Liquiditätssicherung
2-6 Wochen
3.
TM Prozess
Stufe 2 Detailkonzept: Bestandteile, Ziele, Dauer
Konkretisierung Grobkonzept, Maßnahmenpläne, Prozessverbesserung
= Restrukturierung / Umsetzung
Ziele: Maßnahmencontrolling, REalisierungscontrolling, Taskforces
6-24 Monate