Aufgabenbereiche der IT Organisation


Thomas Zeller
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und Organisationsformen der IT, geeignet für Fortgeschrittene. Sie decken Bereiche wie IT-Outsourcing, zentrale IT-Organisation, verschiedene IT-Serviceprozesse und die Hauptaufgabenbereiche einer IT-Organisation ab. Die Karteikarten sind besonders nützlich für IT-Manager, Projektleiter und Supporter, die ihre Kenntnisse über IT-Strukturen und -Dienstleistungen vertiefen möchten.
Karten
19
Lernende
10
Sprache
Deutsch
Kategorie
Informatik
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
10.01.2015 / 19.08.2017

Lernkarten

Nenne einige Bereiche in der Prozessorientierten  IT-Organisation?

- Betreib und Betreuung der Systeme
- Projektdienst
- Netzdienste
- Benutzerservice
- Schulung

Nenne einige Tätigkeiten im Organisationsbereich "Betrieb und Betreuung der Systeme?

- Betrieb und Wartung der Hardware und Systemsoftware
- Systemprogramierung
- Speichermanagement
- Datensicherheitsmanagement
- Fehlermanagement und Fehlerbehebung

Nenne einige Tätigkeiten im Organisationsbereich "Projektdienst"?

- Beschaffung, Installation und Integration von Systemen für Unternehmen
- Projektmanagement
- Auswahl von Methoden und Tools
- Entwicklung von Applikationen (Programmen)
- Technische Dienstleistungen
- Kundenschnittstelle
 

Nenne einige Tätigkeiten im Organisationsbereich "Netzdienste"?

- Planung der Netzarchidektur
- Auswahl öffentlicher Netze
- Aufbau der Netzbetriebe (LAN WLAN, WAN und TK-Anlagen)
- Planung und Verwaltung der Netzadressen
- Erfassung und Abrechnung der Netzdiesnt
 

Nenne einige Tätigkeiten im Organisationsbereich "Benutzerservice"?

- Beratung der Benutzer über Einsatzmöglichkeiten der IT
- Test Auswahl und Beschaffung einheitlicher Hardware für die Benutzer (Terminal, Drucker, usw...)
- Instalation und Wartung der Hardware
- Virenschutz der Systeme
- Unterstützung der Benutzer bei Problemen (Hotline)
- Zugrifsberechtigung Verwalten

Nenne einige Tätigkeiten im Organisationsbereich "Schulung"?

- Schulungsmittel erstellen und Pflegen
- Ausbildungen Planen
- Ausbildungen Durchführen
- Über Fehler und Probleme in Anwendungen informieren

Was Bedeutet der Begriff Business Process Reengineering?

- Die IT Prozesse müssen ständig verbessert und verändert werden

Was Bedeutet der Begriff "Process Owner"?

- Ein Prozess verantwortlicher

Nenne die 2 Haupt-Aufgabenbereiche einer IT Organisation?

- Prozessorientierte Aufgabenbereiche
- Funktionsorientierte Aufgabenbereiche

Nenne einige Funktionsorientierte Aufgabenbereiche?

- IT-Leiter (CIO)
- IT-Manager
- IT-Projektleiter
- IT-Supporter

Nenne einige IT Serviceprozesse?

- IT-Abteilung
- Benutzer (Kunde)
- Technologie (Geschäftsprozesse)
- Bestmöglicher Service (Messbarer Service)

Was bedeutet ITIL?

IT Infrastructure Library

Nenne die 3 Organisationsformen?

- Dienstleistungsstelle
- Cost Center
- Profitcenter

Nenne einige Merkmale der Dienstleistungsstelle?

- IT als Kostenlose Infrastruktur
- Für Benutzer nicht ergibniswirksam
- Gefahr überzogener Ansprüche

Nenne einige Merkmale der Cost Center?

- Umlage sämtlicher IT-Kosten
- Ergebniswirksam für Benutzer
- Schlechte Planbarkeit der IT-Kosten für Benutzer

Nenne einige Merkmale des Profitcenters?

- Leistungen werden mit festen Einheitspreisen verrechnet
- Konkurrenz durch externe Dienstleister möglich
- Schwierigkeiten in der Preiskalkulation

Nenne einige Vor- und Nachteile der Zentralen IT Organisation?

Vorteile:
- Hohe Effizienz durch Spezialisierungsvorteile und Synergieeffekte (gemeinsame Beschaffung)
- Konzentration von Know-how, Wissenstransfer
- Leichte durchführung von IT-Standarts und Richtlinien
- Zentrale IT-Stelle wird durch die Erfolgsbeurteilung motiviert, kostenbewusst und wirtschaftlich zu arbeiten

Nachteile:
- Geringe Flexibilität und Nähe zu den Benutzerproblemen
- Ressourcenengpässe der zentralen IT-Stelle füren zu Wartezeiten
- Support vor Ort muss von der Fachstelle vor Ort gemacht werden

Nenne einige Vor- und Nachteile der Zentralen IT Organisation?

Vorteile:
- Kundennähe
- Service Stelle vor Ort kennt die Benutzer und dessen Bedürfnisse
- Kostenbewustsein, Tranzbarenz der kosten
- schnelle Reaktionszeiten der IT-Abteilung

Nachteile:
- Es sind nicht an jedem Standort die Spezialisten aller Probleme vor Ort
- Zusätzlicher Administrativer Aufwand
- Schwiriges Kontrolling
- Verlust von Synergieeffekten

 

 

 

Nenne einige Gründe für das IT-Outsourcing (Externer IT-Dienstleister)?

- Reduktion der Kosten
- Investitionsersparnisse
- Fehlendes Internes Know-How
- Konzentration auf das Kerngeschäft
- Schnelles umstellen auf neue Bedürfnisse
- Sicherheitsanforderungen

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