TK / Informatik 10. Beschaffung von IT Lösungen

3-4 Jahre

5-7 Jahre

8-15 Jahre

10-50 Jahre

- Lebenszyklus der IT Systeme
- Erhöte Kapazitätsanforderung an die IT Systeme (zbs. Firmenzusammenlegung)
- Reorganisation des Unternehmens (Dezentral nach Zentral)
- Lieferantenprobleme der IT Systeme (Konkurs des Lieferanten, keine Servicleistungen mehr usw..)
- Grosses Wachstum oder schrumpfen des Unternehmens (Downsizing, Outsourcing isw..)

Vorteile:
- Das System kann an alle bedürfnisse des Unternehmens exakt angepasst werden
- Aufbau von Know How in der eigenen Firma
- Eigene Service Abteilung im Betrieb (Etwickler, Ingeneure usw..)

Nachteile:
- Aufwand und Kosten sind enorm hoch
- Support muss Intern aufgebaut werden, von extern kann niemend helfen
- Das System muss stätig verbessert werden

Vorteile:
- Die Software kann exakt auf die bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden
- Weitereintwicklung der Software kann selber bestummen und ausgeführt werden
- Know How für die Software bleibt intern und auch der Support kann selber gemacht werden

Nachteil:
- Hoher Interner Personalaufwand (langfristig)
- Sehr hohe Kosten für die Realisierung und den Unterhalt des Systems
- Software muss detailiert Dokumentiert werden damit die Informationen nicht verlohren gehen (Personal Fluktuation)

Vorteile:
- Keine Entwicklungskosten
- Geringer Aufwand für die Wartung und Betreuung
- Breiete Anwenderbasis erleichtert den Austausch von Know How
- Breites Schulungsangebot
- Viele Personen kennen die Software auch auserhalb des Betriebes (einfachere Einschulung von neuem Personal)

Nachteile:
- Abhängigkeit vom Hertseller
- Softwareproblemne können nicht selber behoben werden
- Wenig einfluss auf weiterentwicklung der Software
- Arbeitsabläufe müssen der Software angepasst werden
- Immer neue Hardwarekomponenten da die Updates meistens mehr Performances verlangen

Konstruktive Methode
Analytishce Methode

Das sind Methoden, Sprachen, Werkzeuge, Richtlinien und Standarts die dafür sorgen, das die eingesetzten Produkte bestimmte Eigenschaften besitzen.

Mit der Hilfe der Analytischen Qualitätssicherung, wird die Qualität der Laufenden Prozesse Geprüft und gemessen. Es handelt sich hier nicht um Massnahmn sondern um Prüfungen des bestehenden Systems.

Technische Massnahmen:
- Methoden
- Sprachen
- Werkzeuge

Organisatorische Massnahmen:
- Richtlinien
- Standarts
- Checklisten

Stitische Prüfung:
- Audit
- Review
- Statische Analyse

Dynamische Prüfung:
- Blackbox Test
- Whitebox Test
- Progressiver Test
- Regressiver Test

Beim Audit werden die Einhaltung der Standarts und Richtlinien geprüft und auf deren Wirksamkeit getestet.

Das ist ein Formal geplanter Analyse und Bewertungsprozess, der einem Projektteam Präsentiert wird und diese dann diesen Kommentieren oder Genehmigen.

Prüfung und Bewertung von Qualitätsmerkmalen am Produkt.

Hier wird nur die oberste Seite des Systems getestet, mann prüft ob bei einer Eingabe auch die gewünschte ausgabe erfolgt.

Hier wird die ganze Struktur bis ins kleinste Detail geprüft, wichtige vorraussetzung des Prüfers ist das er die Software sehr gut Kenn und auch Programieren kann.

Hier werden nur die Neu erstellten Komponenen geprüft welche neu in das System eingebunden wurden, ob diese Fehler beinhalten oder Fehler im System auslösen.

Beim Regresiven Test wird die Software immer Laufend nach den gleichen Kriterien getestet um so fest zu stellen das sie Stabiel Läuft und keine volgefehler aufweist

Beim V Model werden bildlich die Konstruktiven Massnahem in den Bezug zu den Analytischen Methoden gestellt. Auf der linken Seite sind die konstruktiven Aktivitäten und auf der rechten Seite die dazugehörigen prüfenden Aktivitäten.