TK16 Mitarbeiterführung
6. Job-Systeme
6. Job-Systeme
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Flashcards
Welche Job-Systeme / Arbeitsformen kennen Sie?
1. Job-Enlargement:(Aufgabenerweiterung /-vergrösserung)
2. Job-Enrichment: (Aufgabendbereicherung)
3. Job-Rotation: (Arbeitsplatzwechsel)
4. Job-Sharing: (Teilzeitbeschäftigte Teilen sich eine 100% Stelle)
5. Autonome Arbeitsgrupen: (Aufgabenbereicherung)
Unterschied zwischen Job Enlargement und Job Enrichment?
Beim Job Enlargement übernimmt der Mitarbeiter innerhalb seines Arbeitsplatzes mehrere unterscheidliche Tätigkeiten.
Beim Job Enrichment werden dem Mitarbeiter Aufgaben von höheren Hierarchieebenen zugeordnet.
Bei diesen Aufgaben muss der Mitarbeiter dann mehr Verantwortung übernehmen.
Wo kann Job Rotation eingesetzt werden?
Wo ist es nicht geeignet?
Eingesetzt: z.B bei Fliessbandfertigung, oder bei eintöniger Arbeit.
nicht geeignet: z.B bei Verkäufern die eine starke Beziehungsbindung mit Kunden haben.
Vorteile von Job Enrichment oder Job Enlargement?
Vorteile Job Enrichment:
- Fördert die Motivation des MA
- Verbessert die Zusammenarbeit
- Fördert das Betriebsklima und die Unternehmenskultur
- Die MA sammeln Einblicke in anderen Bereichen und können daher flexibler eingesetzt und vertreten werden
- Ungenutzte Potentiale eines MA erkennen und nutzen
Vorteile Job Enlargement:
- Erhöhte Arbeitszufriedenheit, dadurch weniger Fluktuation und Fehlzeiten
- Verringerung von Umstellungsschwierigkeiten
- Entwicklung zusätzlicher Fertigkeiten
- Leichterer Ausgleich von Ausfällen im Personalbereich
Wo können Sie Job Sharin einsetzen?
Wo nicht?
Eignung: Für Funktionen ohne lange Informationsleistungen z.B. Telefonservice
Nicht: Für Funktionen mit starken Kommunikationsbindungen wie z.B. Marketing-Koordination
Was glauben Sie ist der Vorteil von Job-Sharing?
Voteil:
- Flexiblere Gestaltung der Arbeitszeit und der inhaltlichen Arbeit
- Autonomie hinsichtlich der zeitlichen (Aufteilung der Arbeitszeit ind Stunden, Tage, Wochen, Monate) und inhaltlichen Arbeitsgestaltung
Was verstehen Sie unter einer autonomen Arbeitsgruppe?
Autonome Arbeitsgruppen stellen weitgehend eine Ausprägung des Prinzips der Aufgabenbereicherung (Job-Enrichment) dar.
Ein grosses Thema heutzutage ist die flexible Arbeitszeit. Warum?
Unternehmenssicht:
- komplexer und differenzierter werdende Kundenbedürfnisse
- Der Markt fordert Flexibilität, d.h. konkret: kürzere Produktlebenszyklen, zunehmende Produktvielfalt, kleinere Serien, kurze Lieferzeiten geringe Vorratshaltung
Mitarbeitersicht:
- Höhere Lebensqualität in einer immer anspruchsvolleren Arbeitswelt
- Das Rollenverständnis Frau/Mann hat sich gewandelt
- Durch flexiblere Arbeitszeiten lässt sich Familien- und Berufsleben einfacher vereinbaren.
Zählen Sie Ihnen bekannte Arbeitszeitmodelle auf.
- Job-Sharing
- Jahresarbeitszeit (Arbeitsstunden pro Jahr werden festgelegt)
- Heimarbeit
- Teilzeitarbeit
- Blockarbeitszeiten
- Schicht und Nachtarbeit
Was müssen Sie bei der Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen beachten?
- Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollen gleichermassen von der Arbeitszeitflexibilität profitieren.
- Jahresarbeitszeit löst das Problem eines zu knappen Personalbestandes nicht.
- Regelungen und Begriffe müssen einfach zu verstehen sein
Was sind mögliche Nachteile der flexiblen Arbeitszeit in der Praxis?
- Sozialschutz des Mitarbeiters ist nicht immer sichergestellt.
- Ungleiche Karrierechance (z.B. für Teilzeitangestellte)
- Bei Teilzeitarbeit z.B. ist das Lohneinkommen sachgemäss geringer
- Können Angestellte ihre zusätzlich gewonnene Freizeit und ihrem bisherigen Lebensstil entsprechendes Konsumverhalten in Einklang bringen?
