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TK16 Logistik

5. Von der Beschaffungsstrategie zum Beschaffungsprozess

5. Von der Beschaffungsstrategie zum Beschaffungsprozess

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C. B.
Lernen
C. B.
Diese Lernkarten bieten eine grundlegende Einführung in die Logistik, insbesondere in die Beschaffungsstrategien und -prozesse. Sie decken Themen wie die Beschaffungsorganisation, Lieferantenauswahl, Bedarfsermittlung, Beschaffungs- und Bestellabwicklung, sowie die Vor- und Nachteile von Eigenfertigung und Fremdbezug. Diese Lernkarten sind ideal für Handwerker, die ihre Kenntnisse in der Logistik vertiefen möchten, um ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren und ihre Lieferantenbeziehungen zu verbessern.
Karten
19
Lernende
5
Sprache
Deutsch
Kategorie
Handwerk
Stufe
Grundschule
Erstellt / Aktualisiert
18.01.2015 / 07.06.2021
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Lernkarten

Nenne Vorteile von In-/Outsourcing (Eigenfertigung / Fremdbezug)

Vorteile bie Eigenfertigung:

- Auslastung vorhandener Kapazitäten

- Einfache Terminplanung

- Erhaltung der Autonomie (Unabhängigkeit von Lieferanten)

- Erhaltung von Know-how

Vorteile bei Fremdbezug:

- Imagewert einer Fremdmarke

- Keine oder geringe Fixkosten

- Möglichkeit von Gegengeschäften

Nenne Nachteile von In/Outsourcing (Eigenfertigung / Fremdbezug)

Nachteile bei Eigenfertigung:

- Fehlender Zugang zum Know-how der Lieferanten

- Höhere Erfolgsrisiken

- Höhere Kapitalbindung des Unternehmens

Nachteile bei Fremdbezug:

- Abhängigkeit vom Lieferanten

- Hemmung der entwicklung moderner Poduktionstechnologien

- Schaffung günstiger Bezugsquellen für Konkurrenten

 

Nenne 7 typische Merkmale von  Just-in-time

1. Abstimmung der Beschaffungs- und Produktionslogistik

2. Flexibler Personaleinsatz

3. Kopplung der Produktionsprozesse

4. Sicherstellung der Qualität

5. Standardisierte Prozesse

6. Vereinbarung von Fixgeschäften

7. Verzicht auf Problempuffer