Teamführung
05 Motivation
05 Motivation
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Lernkarten
Annerkennung als Motivationsinstrument
Durch persönliche Wertschätzung als Grundhaltung (Freundlichkeit, Respekt, Fairness und Gleichbehandlung. Regelmässige Feedbacks sowie faire, wohlwollende Kritik.
Aufgaben als Motivationsinstrument
Fähigkeiten und Erfahrung besser auschöpfen und damit selbstständige Aufgabenerledigung fördern. Handlungsspielraum geben durch Spezial- und Projektaufgaben. Coachen
Bedürfnispyramide Maslow 5
- Grundbedürfnisse
- Sicherheitsbedürfnisse
- Kontakt- oder soziale Bedürfnisse
- Achtung, Annerkennung
- Selbstverwirklichung
Demotivation
Antriebsloses Verhalten gleich einer inneren Kündigung. Kann bei der Person, Unzulänglichkeiten in der Führung oder bei fehlender Identifikation mit der Unternehmung liegen.
Entwicklungsmöglichkeiten 6
- Jobenlargement, zusätzliche Aufgaben
- Jobenrichment, grösserer Handlungspielraum durch Führungs-, Projektaufgaben
- Jobrotation
- Qualitätszirkel
- Coaching, Mentoring
- Karriereförderung
Hygiene-, extrinsische Faktoren
Unternehmenspolitik- und leitung, Beziehungen zu Chef und MA, Status, Bezahlung, Arbeitszeit, Arbeitsplatzsicherheit.
Zwei Faktoren Theorie nach Herzberg
Motivatoren und Hygienefaktoren
intrinsiche Motivation (Motivatoren)
Interessante, sinnvolle Aufgaben, sichtbarer Erfolg der eigenen Arbeit, Annerkennung für Leistung, Selbstständigkeit, Handlungsspielraum, Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten.
Leistungsmotivation 3
- Leistungsbereitschaft (wollen)
- Leistungsfähigkeit (können)
- Leistugnsmöglichkeit (dürfen)
Motivationsinstrumente 4
- Ziele
- Aufgaben
- Annerkennung
- Entwicklung
Positive Dynamik: Motivationszyklus 4
- Wertschätzung, Vertrauen der Führungsperson
- Annerkennung, Zuspruch der Führungsperson
- Mehr Selbstvertrauen des MA dank Erfolg
- Einschätzung der Führungsperson wird bestätigt
Negative Dynamik: Teufelskreis der Demotivation 4
- Negative Einschätzung, Misstrauen der Führungsperson
- Vorsichtiges, kritisches Verhalten der Führungsperson
- Wenig Selbstvertrauen des MA, Resignation
- Einschätzung der Führungsperson wird bestätigt
