Strategische U-Führung
Klausurvorbereitung
Klausurvorbereitung
Welche Ziele & Arten der Personalbeurteilung gibt es?
Ziele:
Entwicklungsplanung (Trainee-Programme), Entwicklungskontrolle(Messung der Qualität vergangener Programme), Feedback (erkennen eigener Stärken & SChwächen hinsichtlich der Personalentwicklung
Arten:
Schriftlich, Methode kritischer Ereignisse, Polaritätenprofile, Mitarbeitervergleich / Rangfolge
Was versteht man unter dem 360 Grad Feedback?
Modernes Verfahren zur Personalbeurteilung.
Im Kern Selbseinschätzung
Außerhalb, Urteil der untergebenen Mitarbeiter, Vorgesetzte , Kunden, Kollegen
Was versteht man unter der Theorie X und Y?
TheorieX:
"Zuckerbrot & Peitsche", der normale Mensch ist faul und hat eine Abneigung gegen Arbeit, er vermeidet Verantwortung & mag Sicherheit
Führungsinstrument: Kontrolle & Bestrafung
Theorie Y:
Individuen sind produktiov, führen & kontrollieren sich seber zu den von sich ausgemachten Zielen, unter richtigen Vorraussetzungen kann er lernen Verantwortung zu übernehmen
Welche 3 Führungstheorien werden unterschieden?
Folgende:
Was versteht man unter den Management - By Techniken?
Wie wird Innovation kurz definiert?
Innovation = neue Idee + erfolgreiche Einführung am Markt
was versteht man unter disruptiven Innovationen?
Es sind Innovationen (z.b. technologien) die bestehende Produkte / Dienstleistungen vollstänig verdrängen.
z.b. Flash speicher -> geringes Speichervolumen aber lange akkulaufzeit. Für herkömmliche PC uninteressant weil noch zu teuer!
Aber! durch einbau in smartphones und tablets steigt der Absatz der Flashspeicher und die stückkosten sinken womit auf lange sicht auch interessant für PC Markt
Was versteht man unter Ambidexterität?
Die Fähigkeit eines Unternehmens gleichzeitig effizient und flexibel zu sein.
effizient: in einem reifen Markt kosteneffizient zu sein
flexibel: neue Chancen und Märkte erkennen und schnell mit Produkten darauf zu reagieren
Welche Kreativitätstechniken lassen sich unterscheiden, wie lassen sie sich definieren und welche Methoden gibt es jeweils?
1.) Intuitiv kreative Methoden
Ideenentwicklung durch spontane Assoziation, vollständige Dokumentation und Visualisierung
Bsp: Brainstorming, Brainwriting, Mind Mapping, Synektik
2.) Systematische analystische Methoden
Erfassung, Ordnung & Gleiderung von problemrelevanten Elementen
Systematisierung der Lösungsmöglichkeiten
Bsp: Morphologie, Ishikawa Diagramm, Relevanzbaumanalyse
Was versteht man unter Morphologie?
Gestaltungs - und Strukturlehre
Denken und Handeln in geordnete Formen für Problemlösung bringen
Zerlegung des Gesamtproblems in Einzelteile
Lösung für Einzelteile suchen
Einzellösungen zusammensetzen für Gesamtlösung
Welche 3 Innovatoren Typen können unterschieden werden?
F&E Innovatoren
Mitarbeiter Innovatoren
Externe Innovatoren
Wie kann man Open Innovation erklären, welche Vorteile hat OI?
Erklärungsansatz 1:
OI als unternehmerische Innovationsstrategie, Öffnen der Unternehmensgrenzen und Einbindung externer Innovatoren
Erklärungsansatz 2:
Fortentwicklung der Open Source Bewegung
->offene Auschreibung von Innovationsprojekten
-> anonymer Krei potentieller Innovatoren
-> freiwillige Teilnahme am Innovationsprozeß
Vorteile:
Frühzeitiges Erkennen relevanter Entwicklungen z.b. in anderen Branchen
Blick des Unternehmens für neue strategische Optionen öffnen
Kurzfristiges / flexibles Profitieren von externen Partnern
Welche Werkzeugklassen der OI können unterschieden werden?
Innovations...
- Marktplätze
- Communities
- Toolkits
- Technologien
- Wettbewerbe
Welche Bereiche im Unternehmen zählen zu den Kernfunktionen, welche zu den Querschnittsfunktionen?
Kernfunktionen:
F&E, Beschaffung, Produktion, Absatz
Querschnittsfunktionen:
Logisitk, Qualitätssicherung, Controlling, Personal
Von welchen Arten der Umwelt werden Unternehmen in ihrem Handeln beeinflusst? Nennen Sie Beispiele
Makroumwelt:
Rechtl./politisch, Sozial, Ökonomisch, Ökologisch, Technologisch
Branchenumwelt:
Kunden, Lieferanten, Wettbewerber, Unternehmen
Was versteht man unter de Begriff "Unternehmensführung"?
Funktionaler Managementbegriff (Treffen von Führungsentscheidungen)
Institutioneller Managementbegriff (Träger dispositiver Aufgaben)
Welche Aufgaben hat die Unternehmensführung?
Kontrolle -> Planung -> Steuerung -> Kontrolle -> ...
Was versteht man unter der Koalitionstheoretischen Sicht bzgl. der Unternehmensführung?
Darunter versteht man dass sich die Ziele eines Unternehmens aus den Interessen der Anspruchsgruppen ableiten.
Anspruchsgruppen die auf Unternehmen einwirken:
Lieferanten / Mitarbeiter
Kunden / Unternehmen
Staat / Gesellschaft
Ek und FK Geber
Was versteht man unter dem Stakeholder & Shareholder Ansatz?
Stakeholder = Ansprüche aller Interessengruppen sollte das Unternehmen gerecht werden (Kunden / Lieferanten, Umwelt, etc)
Shareholder = Nur den Ansprüchen der Eigentümer sollte das Unternehmen gerecht werden.
Welche 4 Faktoren spielen bei der Corporate Governance Krise eine Rolle?
Technologische (Dot.com Blase)
Wirschaftliche (Finanzkrise)
Ökologische (High Risk Strategien der Unternehmen)
Soziale (Top Executive Value denken)
Wofür steht der Begriff Corporate Governance?
Für das gesamte Sytem von Rechten, Prozessen und Kontrolle, dass sowohl intern als auch extern über dem Management angesiedelt ist und zum Ziel hat die Interessen aller Stakeholder zu schützen.
Zur CG gehört z.b.:
Unternehmensverfassung, Führungsorganisation,Rechtsnormen,Überwachung, Vergütungssystem...
Welche Qualitätsindikatoren für Corporate Governance gibt es?
Rights/duties of Shareholder
Functioning Board (Zusammenstellung des Aufsichtsrates / Vorstand -> Qualität, Arbeitsteilungm Vergütung)
Absence of takeover barriers (Fehlen von Überkreuzbeteiligungen, Veto rechten etc.)
Disclosure on governance (Transparenz bzgl. Governancestruktur bspw. Aktionärsstruktur, Qualifikation ,Rechnungslegung)
Commitment on Shareholder (Bekenntniss zur langfristigen Wertsteigerung)
Schwachstellen bei der deutschen CG?
Intern:
Aufsichtsrat, HAftung, Managervergütung
Extern:
Macht der Banken, wenige Eigentümer mit hoher U-Beteiligung, wechselseitige Verpflechtungen von UNternehmen
Welche Gesetzlichen Aufgaben hat der Aufsichtsrat?
Mitentscheidung (z.b. Bildung v. Gewinnrücklagen)
Kontrolle (Prüfung und begleitende Überwachung des Vorstandes)
Alleinentscheidung (Geschäftsordnung, Bestellung und Abbestellung von Vorstandsmitgliedern)
Welche 4 Typen von UNternehmenskulturen gibt es?
Folgende:
Welche Aspekte können sinnvoll sein um eine U-Kultur zu analysieren?
Symbols, Power Structures, Org. Structures, Control Systems, Rituals & Routines, Stories
Was verdsteht man unter der Sensemaking Strategie?
1. Veränderung des Umfeldes
2. Bewusste Entscheidung diese Veränderung wahrzunehmen
3. Rückblickend werden bestimmte EInzelheiten der Veränderung wahrgenommen
4. Speicherung & Bewertung der Veränderung
.....
Strategische Planung findet auf folgenden 2 Ebenen statt:
Unternehmensebene (Corporate Strategy)
1. Portfolioaufstellung, Diversifizierung
2. Vorteil des Gründer-Eigentümers
2. Erfolg des Unternehmens
Geschäftsfeldebene (Business Strategy)
1. Marktpositionierung, Ress- Einsatz
2. Wettbewerbsvorteil in einer Branche
3. Geschäftsfelderfolg
Welche Konzepte aus dem Marketing sind Grundlage für die BCG Matrix?
Lebenszyklus-Konzept
Erfahrungskurve
Wie gestaltet sich der Mc Kinsey Portfolio Ansatz?
Aufbauend auf dem Konzept der Marktanteile / MArktwachstum
Welche Diversifikationsstrategien lassen sich unterscheiden?
Fokussierte Diversifikation
homogene Geschäftsfelder, <Zahl v. Geschäftsfeldern
--> Skalen - und Erfahrungswerte nutzen
Relationale Diversifikation
homogene - heterogene Geschäftsfelder
mittlere Anzahl an unterschiedlichen Geschäftsfeldern
-> Gemeinsame Ress & Fähigkeiten nutzen
Konglomerate Diversifikation
heterogene Geschäftsfelder
hohe Anzahl unterschiedlicher Geschäftsfelder
-> Opportunitäten identifizieren und Risiko diversifizieren
Wie lassen sich Diversifikationsstrategien gestalten?
Durch interne Prozesse (Aufbau von neuen Geschäftsfeldern), durch externe Prozesse (Aquisition von Unternehmen), durch eine Kooperation mit Mitbewerbern
Was versteht man unter dem Strategischen Dreieck in der Geschäftsfeldsebene?
Strategisches Dreieck:
-
- 1 / 62
-
Cartes-fiches
Was lässt sich zu Anreizen & Hierarchieebenen sagen?
Ein Anreizsystem muss auf die unterschiedlichen Hierarchieebenen zugeschnitten sein..
Unternehmensleitung -> Bonusaktien
Mittleres Management -> Bereichsbonus
Funktionsleitung -> Kosteneinhaltungsbonus, etc.
Welche Instrumente der Personalentwicklung und des Personaltrainings gibt es?
siehe Grafik:
Welche Ziele & Arten der Personalbeurteilung gibt es?
Ziele:
Entwicklungsplanung (Trainee-Programme), Entwicklungskontrolle(Messung der Qualität vergangener Programme), Feedback (erkennen eigener Stärken & SChwächen hinsichtlich der Personalentwicklung
Arten:
Schriftlich, Methode kritischer Ereignisse, Polaritätenprofile, Mitarbeitervergleich / Rangfolge
Was versteht man unter dem 360 Grad Feedback?
Modernes Verfahren zur Personalbeurteilung.
Im Kern Selbseinschätzung
Außerhalb, Urteil der untergebenen Mitarbeiter, Vorgesetzte , Kunden, Kollegen
Was versteht man unter der Theorie X und Y?
TheorieX:
"Zuckerbrot & Peitsche", der normale Mensch ist faul und hat eine Abneigung gegen Arbeit, er vermeidet Verantwortung & mag Sicherheit
Führungsinstrument: Kontrolle & Bestrafung
Theorie Y:
Individuen sind produktiov, führen & kontrollieren sich seber zu den von sich ausgemachten Zielen, unter richtigen Vorraussetzungen kann er lernen Verantwortung zu übernehmen
Welche 3 Führungstheorien werden unterschieden?
Folgende:
Was versteht man unter den Management - By Techniken?
Wie wird Innovation kurz definiert?
Innovation = neue Idee + erfolgreiche Einführung am Markt
was versteht man unter disruptiven Innovationen?
Es sind Innovationen (z.b. technologien) die bestehende Produkte / Dienstleistungen vollstänig verdrängen.
z.b. Flash speicher -> geringes Speichervolumen aber lange akkulaufzeit. Für herkömmliche PC uninteressant weil noch zu teuer!
Aber! durch einbau in smartphones und tablets steigt der Absatz der Flashspeicher und die stückkosten sinken womit auf lange sicht auch interessant für PC Markt
Was versteht man unter Ambidexterität?
Die Fähigkeit eines Unternehmens gleichzeitig effizient und flexibel zu sein.
effizient: in einem reifen Markt kosteneffizient zu sein
flexibel: neue Chancen und Märkte erkennen und schnell mit Produkten darauf zu reagieren
Welche Kreativitätstechniken lassen sich unterscheiden, wie lassen sie sich definieren und welche Methoden gibt es jeweils?
1.) Intuitiv kreative Methoden
Ideenentwicklung durch spontane Assoziation, vollständige Dokumentation und Visualisierung
Bsp: Brainstorming, Brainwriting, Mind Mapping, Synektik
2.) Systematische analystische Methoden
Erfassung, Ordnung & Gleiderung von problemrelevanten Elementen
Systematisierung der Lösungsmöglichkeiten
Bsp: Morphologie, Ishikawa Diagramm, Relevanzbaumanalyse
Was versteht man unter Morphologie?
Gestaltungs - und Strukturlehre
Denken und Handeln in geordnete Formen für Problemlösung bringen
Zerlegung des Gesamtproblems in Einzelteile
Lösung für Einzelteile suchen
Einzellösungen zusammensetzen für Gesamtlösung
Welche 3 Innovatoren Typen können unterschieden werden?
F&E Innovatoren
Mitarbeiter Innovatoren
Externe Innovatoren
Wie kann man Open Innovation erklären, welche Vorteile hat OI?
Erklärungsansatz 1:
OI als unternehmerische Innovationsstrategie, Öffnen der Unternehmensgrenzen und Einbindung externer Innovatoren
Erklärungsansatz 2:
Fortentwicklung der Open Source Bewegung
->offene Auschreibung von Innovationsprojekten
-> anonymer Krei potentieller Innovatoren
-> freiwillige Teilnahme am Innovationsprozeß
Vorteile:
Frühzeitiges Erkennen relevanter Entwicklungen z.b. in anderen Branchen
Blick des Unternehmens für neue strategische Optionen öffnen
Kurzfristiges / flexibles Profitieren von externen Partnern
Welche Werkzeugklassen der OI können unterschieden werden?
Innovations...
- Marktplätze
- Communities
- Toolkits
- Technologien
- Wettbewerbe
